回顧全球經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)興衰的歷程,自農(nóng)業(yè)社會和自然經(jīng)濟開始,無一不是基于一些關(guān)鍵性技術(shù)革命的驅(qū)動,而這種技術(shù)革命驅(qū)動的結(jié)果往往會成就一個領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)高速增長,甚至?xí)删鸵粋經(jīng)濟大國的崛起與衰落,可見技術(shù)創(chuàng)新能力與運用技術(shù)創(chuàng)新的能力之重要。
一、不可跨越的產(chǎn)業(yè)增長路徑
任何一國的經(jīng)濟增長都是遵循一定模式演進的,特別是工業(yè)化階段的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)演進順序幾乎是一成不變的,因此對于處于工業(yè)化階段的中國而言,很多產(chǎn)業(yè)的增長是不可跨越的。
從中國經(jīng)濟增長的總量出發(fā),目前大致相當(dāng)于20世紀70年代末期的美國,20世紀80年代初期的日本以及當(dāng)前的英國和德國。中國作為一個大國經(jīng)濟體而言,上述國家在GDP總量相當(dāng)階段的產(chǎn)業(yè)增長格局是具有借鑒意義的。
在類似經(jīng)濟總量下,美國和日本的產(chǎn)業(yè)增長格局的確體現(xiàn)出了一定的相似性:電子產(chǎn)品、出版印刷、交通運輸相關(guān)產(chǎn)業(yè)、大眾消費品(家具、食品、皮革和房地產(chǎn))和消費服務(wù)等產(chǎn)業(yè)處于領(lǐng)先增長地位。
從發(fā)展經(jīng)濟學(xué)的角度講,人均GDP成為另一個重要的參照指標,目前中國大致相當(dāng)于20世紀40年代中期的美國和20世紀60年代中期的日本。美國當(dāng)時的主導(dǎo)驅(qū)動產(chǎn)業(yè)形成與兩大因素有關(guān):一是新興工業(yè)原料石油的出現(xiàn);二是特殊的冷戰(zhàn)大背景。而上世紀50年代到70年代的黃金增長時期則來自第三次技術(shù)革命的驅(qū)動。第三次技術(shù)革命是以核能動力為核心,包括電子計算機、新合成材料、生物工程、空間技術(shù)和海洋工程等一系列的技術(shù)創(chuàng)新在內(nèi)的組合式技術(shù)創(chuàng)新。正是這一系列領(lǐng)先的技術(shù)變革和特殊的國際環(huán)境促使美國形成了以“飛機制造、石油開采及加工、原子能和宇航”產(chǎn)業(yè)為領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)增長格局。
日本的產(chǎn)業(yè)增長則以政府為原動力,選擇了以重化學(xué)工業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)格局,并以大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施投資做保障。有數(shù)據(jù)表明,在重化工業(yè)階段,化學(xué)、金屬及其制品和機械制造構(gòu)成日本工業(yè)的三足鼎立格局,而作為保障的基礎(chǔ)設(shè)施投資總額從1955年到1973年擴大了48倍。
在以上比較分析的基礎(chǔ)上,我們回到典型的工業(yè)化增長路徑,即“工業(yè)化初期:紡織、食品;重化工業(yè)階段:鋼鐵、能源、機械、化工;高技術(shù)密集時代:航空、航天、核工業(yè)、計算機;高加工和組裝時代:家電、汽車;微電子時代:信息網(wǎng)絡(luò)、生物工程、新型材料、航天技術(shù)、海洋開發(fā)”。應(yīng)該說,重化工業(yè)階段的諸多產(chǎn)業(yè)增長對后來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展是具有不可跨越的基礎(chǔ)性作用的。
由此判斷,中國經(jīng)濟體作為一個處于工業(yè)化階段的大國經(jīng)濟體,面對這樣一個技術(shù)革命日新月異的時代背景,其經(jīng)濟增長必然具有雙重特征,即不可跨越的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和日新月異的新興產(chǎn)業(yè)都不可或缺。其中,如果就經(jīng)濟增長從工業(yè)化階段向后推進的角度而言,以工藝技術(shù)為核心的機械制造和以材料合成為核心的化學(xué)工業(yè)對一個大國經(jīng)濟體而言顯然是不可跨越的。
二、與國際潮流接軌的新興產(chǎn)業(yè)
如何確定符合國際潮流的產(chǎn)業(yè)增長特征,這可能有很多邏輯和思路,但我們認為美國資本市場由于其具有優(yōu)良的社會優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)證券化機制,可以將引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)增長潮流的產(chǎn)業(yè)中的典型公司迅速轉(zhuǎn)變?yōu)楣姽。因此,我們立足于總結(jié)美國最近一年多IPO的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征,并推廣到英國、日本和韓國等同樣具有借鑒意義的國家。
就上述產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征而言,除了控股公司和封閉式基金兩種特殊的形式之外,IPO比較集中的產(chǎn)業(yè)分別是商業(yè)服務(wù)、藥品及健康產(chǎn)業(yè)、零售、能源和Internet相關(guān)產(chǎn)業(yè)。其中商業(yè)服務(wù)是一種國內(nèi)沒有可比性的產(chǎn)業(yè)分類,其產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵更能反映引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)潮流的增長特征。
在研究美國市場IPO產(chǎn)業(yè)特征的基礎(chǔ)上,我們進一步觀察了英國、日本和韓國的情況,這些數(shù)據(jù)與美國市場的規(guī)律和特征具有很大的相似性。
由此可見,當(dāng)前能夠代表國際產(chǎn)業(yè)增長潮流的產(chǎn)業(yè)特征大致可以歸納為以下三大領(lǐng)域:
第一,消費與服務(wù)領(lǐng)域,如商業(yè)服務(wù)、藥品與健康服務(wù)、零售、房地產(chǎn)和金融;
第二,新技術(shù)領(lǐng)域,如網(wǎng)絡(luò)、電信、計算機軟件;
第三,能源約束領(lǐng)域,如能源和能源服務(wù)。
三、引領(lǐng)潮流的商業(yè)模式創(chuàng)新
在對傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)增長路徑和新興的產(chǎn)業(yè)潮流進行分析總結(jié)之后,我們進一步關(guān)注能夠引領(lǐng)增長潮流的商業(yè)模式,這是新興產(chǎn)業(yè)在企業(yè)層面的延伸,也是具體化到投資層面所必須思考和考察的問題。
1、什么是商業(yè)模式
關(guān)于商業(yè)模式,實際上還屬于一個并不十分清晰的概念,因此我們首先對商業(yè)模式的內(nèi)涵或特征做一個概括和歸納,以下四個特征是不可或缺的:
第一,創(chuàng)新,包括既有模式的重組、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改變,但通?赡軙嵏布榷ǖ挠螒蛞(guī)則;
第二,盈利,可以創(chuàng)造收入或降低成本或控制風(fēng)險,或者兼而有之。關(guān)鍵在于其一定會體現(xiàn)出收入或利潤增長的商業(yè)價值;
第三,超越,突破行業(yè)界限和傳統(tǒng)思維,可能是一種融合,也可能是一種完全的創(chuàng)新;
第四、可持續(xù)和不可輕易復(fù)制:不會被競爭者或潛在進入者輕易模仿,通常具有贏家通吃或壟斷某一環(huán)節(jié)的特征。
2、來自麥肯錫的商業(yè)模式分類與界定
我們認為麥肯錫的商業(yè)模式分類能夠較好的反映商業(yè)模式的大類特征,即鯨魚、布谷鳥和益生菌三大類。
首先,鯨魚模式,他們以規(guī)模致勝。典型代表如沃爾瑪,其與中國貿(mào)易量超過了俄羅斯、加拿大和澳大利亞同中國的貿(mào)易總和,規(guī)模優(yōu)勢十分明顯;又如新浪,其無論在SP還是BLOG等新興業(yè)務(wù)出現(xiàn)后都可以憑借規(guī)模取得后發(fā)優(yōu)勢。
其次,布谷鳥模式,他們不獨立生存,而是依存于一些特定的產(chǎn)業(yè)或企業(yè)群體存在和成長,參與到其他產(chǎn)業(yè)鏈條的服務(wù)中去。典型代表如UPS,它為超過175個國家的無數(shù)顧客提供60種不同的供應(yīng)鏈產(chǎn)品服務(wù)。
除運輸包裹外,一項核心業(yè)務(wù)是向無法自行維系供應(yīng)鏈的中小企業(yè)提供供應(yīng)鏈服務(wù)。
最后,益生菌模式,他們是細分市場的小家伙,一旦遇到成長機遇便可能迅速膨脹,這是商業(yè)創(chuàng)意的主要來源地,商業(yè)模式的創(chuàng)新基本都在這一領(lǐng)域誕生的。
3、具有創(chuàng)新特征的商業(yè)模式
(1)美國市場的啟示
我們同樣從美國的IPO中尋求到了啟示,特別是一些很難歸入特定產(chǎn)業(yè)的企業(yè),往往是商業(yè)模式創(chuàng)新的集中營。
。2)來自中國的商業(yè)模式創(chuàng)新
中國的很多企業(yè)在商業(yè)模式創(chuàng)新方面正在不斷和美國等具有創(chuàng)新活力的國家迅速接軌,并誕生了一系列具有商業(yè)創(chuàng)意且已經(jīng)開始產(chǎn)生盈利的商業(yè)模式,其中還有相當(dāng)多的企業(yè)模式已經(jīng)獲得了風(fēng)險投資或美國資本市場的認可。
第一類,是與互聯(lián)網(wǎng)完美結(jié)合的商業(yè)創(chuàng)意和商業(yè)模式。其典型代表如下:
ATA:通過計算機提供智能化考試服務(wù)平臺;
阿拉。航(jīng)營向客戶開放的導(dǎo)航和三維地圖,客戶可以根據(jù)自己的愛好和設(shè)計在網(wǎng)絡(luò)地圖上標注自己企業(yè)的位置及特色標識;
價值中國;在沒有盈利模式的博客網(wǎng)站群中獨具特色,其采取作者實名制,并根據(jù)作者的貢獻分配遠期收益期權(quán),一旦盈利可以憑此期權(quán)分享收益;
空中網(wǎng):通過手機提供娛樂互聯(lián)增值服務(wù);
奇虎網(wǎng):將搜索引擎和社區(qū)論壇結(jié)合,為社區(qū)論壇提供各種服務(wù);
淘寶網(wǎng):C2C的網(wǎng)絡(luò)銷售模式,其銷售總額相當(dāng)于67家沃爾瑪國門店;
智買道:通過網(wǎng)絡(luò)積分為消費者提供多樣化的消費折扣服務(wù),并與商家分享傭金。
第二類,是滿足新興消費需求的服務(wù)提供商,他們以新興消費需求為切入點,在滿足這些需求的過程中獲得高速成長。典型代表如:
慈濟體檢與佳美口腔:提供健康服務(wù)的醫(yī)療連鎖機構(gòu);
天娛和太合麥田:前者打造了超級女聲的全新產(chǎn)業(yè)鏈條,后者則從事數(shù)字音樂發(fā)行;
雅昌印刷;在豐富的藝術(shù)品專業(yè)印刷基礎(chǔ)上,通過網(wǎng)絡(luò)平臺建立了藝術(shù)品投資資料的數(shù)據(jù)庫,成為藝術(shù)品投資者的權(quán)威數(shù)據(jù)來源,滿足了奢侈消費群體的投資需求;
魅惑廣告:以出租車為平臺經(jīng)營廣告業(yè)務(wù)。
第三類,是具有布谷鳥特征的企業(yè),他們的商業(yè)價值就是通過參與到另一個快速增長的產(chǎn)業(yè)中來實現(xiàn)的。典型代表如:
沃力森:提供月租型CRM服務(wù),以B/S方式提供CRM軟件和系統(tǒng)服務(wù)給中小企業(yè),中小企業(yè)因此可以低廉費用享受信息化服務(wù);
國通物流:以先進的熏蒸技術(shù),現(xiàn)代化的倉儲物流管理技術(shù)和配套的保稅及海關(guān)服務(wù),構(gòu)建了全國首個專業(yè)農(nóng)產(chǎn)品保稅物流中心;
中星微電子:主要從事數(shù)字多媒體領(lǐng)域中的PC攝像頭芯片設(shè)計,并將其制造和營銷外包,成為無工廠的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,占據(jù)了全球細分市場60%的份額。
(3)創(chuàng)新商業(yè)模式的商業(yè)與金融價值
創(chuàng)新商業(yè)模式的商業(yè)價值,首先體現(xiàn)為收入的高速增長,并逐步過渡到利潤高速增長階段,中國在美上市的很多企業(yè)都具有這樣的特征,這些企業(yè)的收入和利潤的幾何增長率都創(chuàng)造了商業(yè)奇跡,而開放的美國資本市場也充分讓這些創(chuàng)新商業(yè)模式具有了顯著高于國內(nèi)A股市場的金融價值,一個典型特征就是普遍具有高PE水平,我們認為這就是商業(yè)模式創(chuàng)新溢價的有效體現(xiàn)。
最后,通過對傳統(tǒng)和新興產(chǎn)業(yè)增長格局的分析和商業(yè)模式創(chuàng)新的分析,我們充分看到技術(shù)變革(或革命)對產(chǎn)業(yè)和企業(yè)增長的驅(qū)動作用,特別是當(dāng)商業(yè)創(chuàng)新融合到資本市場中時,其商業(yè)價值和金融價值得到了很好的結(jié)合和體現(xiàn)。這對投資者而言,一方面以前瞻的眼光來尋找具有驅(qū)動經(jīng)濟增長特征的產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)新商業(yè)模式的企業(yè),如當(dāng)前的裝備制造業(yè)就是典型的經(jīng)濟增長不可跨越的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè),而蘇寧電器作為A股市場中具有領(lǐng)先特征的商業(yè)模式也獲得了資本市場的認可和尊重;另一方面,中國A股市場的社會優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)證券化機制在產(chǎn)業(yè)增長潮流和商業(yè)模式創(chuàng)新的沖擊下,越來越顯得不匹配了,如果A股市場的社會優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)證券化機制能夠在股權(quán)分置改革后得以有效改進的話,必將為我們打開一片更廣泛的投資天地。