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當前農(nóng)村財務管理存在的問題及對策

2006-6-15 13:11 《中國農(nóng)業(yè)會計》·段志偉 【 】【打印】【我要糾錯

  農(nóng)村財務管理是整個農(nóng)村經(jīng)濟管理的基礎,也是廣大群眾十分關(guān)注的熱點問題。農(nóng)村財務管理的好壞,直接關(guān)系到農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)村社會的穩(wěn)定。近年來,雖然有關(guān)部門就如何加強農(nóng)村財務規(guī)范化管理制定出臺了一些相關(guān)法規(guī)政策,各級農(nóng)經(jīng)管理干部也都做了大量的工作,取得了明顯的社會效益,但是目前一些地方的農(nóng)村財務仍比較混亂,在財務管理中存在一些較為突出的問題。搞好農(nóng)村財務管理是解決當前農(nóng)村廣大農(nóng)民群眾普遍關(guān)注的熱點、農(nóng)村諸種矛盾的焦點、農(nóng)村基層工作的難點的關(guān)鍵問題。

  一、存在的主要問題

 。ㄒ唬┟裰理財、財務公開制度落實不到位。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),民主理財、財務公開制度尚未完全貫徹落實達到預期目的。主要表現(xiàn)在?押一是部分村民理財小組不是經(jīng)群眾大會或群眾代表大會選舉產(chǎn)生而是干部指定,使民主理財失去作用。二是部分民主理財小組成員不按規(guī)定理財,不認真審查單據(jù),草率簽字,不認真履行職責,對工作不負責任,對違規(guī)違紀的收支單據(jù)仍然簽字同意報銷,起不到監(jiān)督的作用。三是民主理財活動不正常,不嚴肅。部分村不按期開展民主理財活動,有的村由村會計拿著報賬單到理財小組成員家簽字,有的干脆由村干部代簽。四是財務公開搞形式,走過場,搞半公開、假公開。

 。ǘ┐甯刹坎迨止苠X。審計中發(fā)現(xiàn),有些村干部違規(guī)違紀插手管錢。如某村支部書記上任幾年時間,上省城,跑市里,爭取項目,爭取資金,使本村經(jīng)濟有了較快發(fā)展。但是,爭取來的資金自己掌管,自己開支,長時間不向會計報賬,引起群眾懷疑,造成集體上訪,被迫辭職。有的村主要干部一人手中一包包,誰收的錢誰拿著,收支不分,公私不分,不按時結(jié)賬。

  (三)農(nóng)村財務違規(guī)違紀現(xiàn)象時有發(fā)生。一是巧立名目,多發(fā)工資,亂發(fā)獎金和實物,侵占集體資產(chǎn)。如某村在鎮(zhèn)批得的標準之外加碼近一倍發(fā)放三職干部工資,巧立名目發(fā)放所謂的山區(qū)建設獎、統(tǒng)籌提留獎;某鎮(zhèn)某村以所謂的干部補助為由春節(jié)發(fā)煙酒,中秋節(jié)發(fā)月餅,夏天發(fā)涼鞋,冬天分煤炭。二是坐收坐支現(xiàn)象嚴重。村集體實現(xiàn)的收入應先足額送存鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站代管,開支使用時再按規(guī)定提取。有些村干部怕花錢不方便、受限制,以種種借口不按上級規(guī)定辦,坐收坐支。此類情況占總村數(shù)的60%左右。三是借支挪用。有些村干部,該交的款項不交,打張條頂著,自己需要錢或親朋好友需要錢也到村里隨便借支挪用。

 。ㄋ模┱写M超標。審計發(fā)現(xiàn),許多村招待費開支過大,嚴重超標,開支多,賠額多,欠賬多已成為村級招待費問題的突出表現(xiàn)。如某村人口不足千人,兩年時間花去招待費5萬多元。有的村為避開審計,將招待費巧立名目變通報銷。

  (五)審計質(zhì)量不高。一是把關(guān)不嚴,不按政策辦事,不按規(guī)定審計。如村干部濫發(fā)的獎金實物,違規(guī)購置的警械,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計時,通常通過了審計。再如,招待費超標問題,縣里文件規(guī)定,招待費超標不予報銷。但有許多村招待費超標,仍通過了審計,報了銷。二是審計業(yè)務不熟,使一些不符合程序的開支和手續(xù)不全的單據(jù)都過了審計關(guān),入了賬。有的還存在不按時審計,不會審計的問題。

  二、形成問題的原因

 。ㄒ唬┧枷胝J識不到位。部分基層領導干部,對農(nóng)村財務管理混亂的危害性認識不足,忽視對財務管理制度財經(jīng)紀律的學習和運用,輕視對財務管理工作的指導和管理。同時少數(shù)干部執(zhí)行財務管理制度不以身作則,導致對農(nóng)村財務管理掉以輕心,對群眾反映的財務問題,視而不見,敷衍了事,沒有進行嚴肅的清理和處理,一定程度上助長了財務混亂的蔓延之勢。

 。ǘ┴攧罩贫炔宦鋵,執(zhí)行不嚴。農(nóng)村財務管理有一套可操作的規(guī)章制度,包括財務收支預決算制度、開支審批制度、財產(chǎn)物資管理制度、結(jié)算資金管理制度、現(xiàn)金管理制度和民主理財制度等,但由于部分村干部和財務人員素質(zhì)不高,貫徹落實比較困難。一些干部自搞一套,財務人員或聽之任之,或同流合污,造成了財務制度執(zhí)行不嚴,有章不循。

 。ㄈ┴攧展芾砬访裰鳎O(jiān)督乏力。由于農(nóng)村涉及面廣,情況復雜,主管部門的審計監(jiān)督、清賬財只能是階段性的,長期的、經(jīng)常的監(jiān)督要靠民主理財和群眾監(jiān)督!┑胤揭床唤裰骼碡斝〗M,要么建了民主理財小組,但形同虛設,起不到民主監(jiān)督的作用,導致部分村的財務由少數(shù)干部說了算。缺少群眾監(jiān)督,造成黨群干群關(guān)系緊張,群眾始而懷疑繼而憤怒,不僅要“總是問個不休”,而且還要上告上訪,討個說法。

 。ㄋ模┴攧贞犖椴环(wěn)定,人員素質(zhì)差。財務管理要求財務人員相對穩(wěn)定。農(nóng)村財務人員的選配,應由鄉(xiāng)鎮(zhèn)考察審核,直接管理。實際上相當一部分農(nóng)村財務人員,都是村支書、村主任聘用自己“信得過”的人,有些地方村班子換屆,會計出納也換屆,出現(xiàn)“一朝天子一朝臣”現(xiàn)象,導致財務人員工作不能堅持原則,不能對農(nóng)村財務實行有效的管理和監(jiān)督。財務人員更換頻繁,不能及時辦理交接手續(xù),經(jīng)常出現(xiàn)“包包賬”、“斷頭賬”的現(xiàn)象。

  三、下一步工作對策

 。ㄒ唬┨岣邔r(nóng)村財務管理工作的重要性認識,認真清理農(nóng)村財務。農(nóng)村財務管理是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的基礎工作,各級領導一定要克服重生產(chǎn)、輕管理的片面思想,真正把財務管理作為鞏固農(nóng)村基層組織、密切干群關(guān)系、保護集體財產(chǎn)、發(fā)展集體經(jīng)濟、推動農(nóng)村工作順利開展的一件大事來抓。針對當前部分農(nóng)村財務混亂的狀況,各級領導和有關(guān)部門一定要下大決心,集中時間和人力,以農(nóng)村財務審計為手段,認真全面地開展清理整頓農(nóng)村財務工作,絕不能有“怕麻煩不想搞,怕搞亂不愿搞,怕拔出蘿卜帶出泥不敢搞”的思想,徹底扭轉(zhuǎn)農(nóng)村財務混亂的局面。

  (二)健全農(nóng)村財務管理制度,把各項制度真正落實到位。隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,一些新情況、新問題的出現(xiàn),對農(nóng)村財務管理提出了新的要求,另外,由于制度規(guī)定比較籠統(tǒng),在實際操作過程中難以把握一個合適的度,各地要根據(jù)本地的實際,制定一些切實可行的細則,如財務審計制度、集體資金管理制度、財務人員崗位責任制度、民主理財制度、非生產(chǎn)性開支管理制度、預決算制度等來進行完善補充細化,使財務制度在執(zhí)行過程中更加具體化,改變過去籠統(tǒng)要求而無具體標準,有制度難執(zhí)行的狀況。在制度的執(zhí)行上,領導要重視。各級領導要定期聽取關(guān)于農(nóng)村財務管理工作匯報,研究解決農(nóng)村財務管理中存在的問題,制定完善對策,帶頭執(zhí)行,率先垂范,檢查督促鄉(xiāng)村干部嚴格按章辦事,確保各項制度落實到底。要完善獎懲措施,加重處罰力度,嚴格做到照章辦事。對有令不行、有禁不止者必須嚴肅處理,決不姑息遷就。對堅持原則照章辦事的人員要給予表彰獎勵,保證財務制度在執(zhí)行過程中不走樣,為財務管理制度化、規(guī)范化提供有力的保障。

  加強民主理財監(jiān)督。農(nóng)經(jīng)站對各項支出單據(jù)監(jiān)督只能依據(jù)合理性、合法性來進行審計,對支出單據(jù)的真實性無法判斷。村一支筆審批監(jiān)督由于審批人自身素質(zhì),在客觀上很難對每一條財務管理制度和每一筆經(jīng)濟支出業(yè)務都掌握得很清楚,難免其在審批監(jiān)督中的某些失誤。只有充分發(fā)揮民主監(jiān)督的作用,推選一批敢監(jiān)督、會監(jiān)督的理財人員,才能把住支出單據(jù)的真實性關(guān),加強合理性、合法性監(jiān)督。由于目前民主理財人員普遍業(yè)務水平有限,理財監(jiān)督往往只停留在賬務的表層,直觀地看看單據(jù),了解大致收支情況,對一些支出是否合理,單據(jù)真?zhèn)巫R別及賬務內(nèi)在關(guān)系等掌握不準,難以發(fā)現(xiàn)賬務中存在的較為復雜的問題。如何充分發(fā)揮民主理財監(jiān)督作用?首先民主推選理財人員。由群眾民主推選一些有一定文化素質(zhì)和財務知識,敢于說話,對群眾負責的黨員、群眾,組成民主理財組,建立理財人員登記簿,保持相對穩(wěn)定。其次要提高民主理財人員的理財水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站要定期對理財人員進行業(yè)務培訓,提高理財人員的理財業(yè)務水平、監(jiān)督能力。第三,及時登記處理理財意見。民主理財時,理財組要及時對違規(guī)違紀情況進行登記,并拿出處理意見。

 。ㄈ┩菩胸攧展_,加強群眾監(jiān)督。加強群眾對農(nóng)村財務的監(jiān)督,交給群眾一本明白賬,簡便易行的辦法是推行財務公開。一是全過程推行公開。首先實行年初收支計劃公開。制定的收支計劃交村民代表大會討論,對重大支出項目,由村民代表大會討論決定。對決定后的收支計劃向全體村民公開。其次實行計劃執(zhí)行過程公開。定期把本期的收支實現(xiàn)情況,對照年初各項計劃數(shù)字進行公布。二是公開方式以公開欄為主。各村要有固定的財務公開欄,公開欄應設在群眾聚居、主要交通路口等方便閱覽的地方。另外對重大事項可推行“一覽表”到戶公開。三是公開的內(nèi)容要完整。各項收入和支出、各項財產(chǎn)、債權(quán)債務、收益分配、代收代繳費用、水電費、以資代勞情況,以及群眾要求公開的其他財務事項都要公開。切忌隱瞞收入與支出,做到摘要明白,用工清楚,往來項目明細,使群眾對每項收支都明白,便于群眾監(jiān)督。四是公開時間要及時。要做到年初、每季度、年終都有公布計劃,對多數(shù)村民或理財小組要求公開的專項財務活動和重要的財務活動,應及時逐筆公開。

 。ㄋ模┓(wěn)定農(nóng)村財務隊伍,提高財務人員的素質(zhì)。對農(nóng)村財務人員的任用、調(diào)換、免職等,必須履行考核報批手續(xù),堅持任人唯賢。為克服“一任會計一包賬”的現(xiàn)象,切實加強對農(nóng)村財務檔案的統(tǒng)一保管,財務移交時要辦好移交手續(xù),財務檔案要隨錢物一同移交給下一任財務人員,并做好財務檔案的防蟲、防害及安全保衛(wèi)工作。在提高農(nóng)村財務人員素質(zhì)方面,一是要提高業(yè)務素質(zhì)。主管部門要有針對性地加強對農(nóng)村財務人員的專業(yè)培訓和工作指導,不斷充實新的財務管理知識,并組織好村級財務人員的考試和考核。二是要提高思想素質(zhì)。廣泛開展農(nóng)村財務人員思想品德教育、職業(yè)道德教育,使他們樹立高度的責任感,敢于照章辦事。三是要堅持獎罰制度。對堅持原則、按章辦事的財務人員,要維護其合法權(quán)益;對不堅持財務制度、違犯財經(jīng)紀律、不適合在財務崗位工作的人員要堅決清除出財務隊伍,保持財務隊伍的純潔,促進財務隊伍整體素質(zhì)的提高。

  作者單位:山東省昌邑市雙臺鄉(xiāng)經(jīng)管站(責任編輯:禾 言)