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會計委派制的可行范圍

2002-7-5 14:8 趙永年 陶 莉 吳春敏 焦紅路 【 】【打印】【我要糾錯
    筆者認(rèn)為,對會計委派制度的可行范圍問題應(yīng)當(dāng)進(jìn)行認(rèn)真地研究,并給以科學(xué)、確切的回答。我黨多年來倡導(dǎo)一切從實際出發(fā)、實事求是、具體問題具體分析,但執(zhí)行中常搞“一刀切”、趕時髦。在會計人員委派制試點(diǎn)上也犯有這一毛病。所謂多種形式的會計人員委派制,至少有兩種“不應(yīng)該”:一是有的不應(yīng)該劃為會計人員,如“稽察特派員”、“財政稽查員”;二是有的不應(yīng)該列入搞“委派制”試點(diǎn)范圍,如財政對供銷社等非國有企業(yè)委派財務(wù)總監(jiān)等。試點(diǎn)的對象廣泛、目標(biāo)多樣,導(dǎo)致“委派制”的概念龐雜不清,不利于試點(diǎn)健康發(fā)展。
  
  “委派制”的本意是政府委派,是一種行政管理的行為。從我國當(dāng)前實際出發(fā),我們認(rèn)為實行會計人員委派制的具體可行范圍為:
  
  1、對各級行政機(jī)關(guān)可由各級人事部門考核和委派會計負(fù)責(zé)人(財政不必另設(shè)人事管理機(jī)構(gòu),既利精簡,也可防止產(chǎn)生其他副作用),委派人員的工資納入財政預(yù)算。
  
  2、對所有財政撥款的事業(yè)單位,也由各級人事部門考核和委派會計負(fù)責(zé)人,其工資報酬由財政納入撥款。
  
  3、對國有大型企業(yè)已由國家派駐“稽察特派員”的,可由行業(yè)主管總公司下派理財專家,協(xié)助監(jiān)督和理財,審計也應(yīng)列為審計的重點(diǎn)范圍。下派的理財專家最好獲得相當(dāng)于“副總”的職權(quán)。對于競爭性的國有企業(yè),應(yīng)盡快改組放開,以適應(yīng)競爭。
  
  4、對中型國有企業(yè),若屬于壟斷性的,可視同國有大型企業(yè)對待;未派“稽察特派員”的,可由國有資產(chǎn)管理部門委派“財務(wù)總監(jiān)”。若屬于非壟斷性的,應(yīng)和國有小型企業(yè)一道,經(jīng)改造改制后分別情況對待。
  
  5、對經(jīng)營性的、財政也不撥款的事業(yè)單位,可劃分兩類:一是具有“準(zhǔn)政府”職能,有罰款、收費(fèi)權(quán)力的,或具壟斷、稀有性質(zhì)、有預(yù)算外收入的,可由財政部門委派財務(wù)總監(jiān)。二是無特權(quán)、無非常收入的純經(jīng)營性事業(yè)單位,對大中型的這類單位可由行業(yè)主管部門下派理財專家參加領(lǐng)導(dǎo)班子;對小型的也可不下派。
  
  6、對國家控股公司,應(yīng)按公司法健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),由國有資產(chǎn)管理部門下派董事長及理財專家(可任副董事長),并經(jīng)董事會委任總裁,財務(wù)副總裁(或總會計師)。由財務(wù)副總裁(或“總會”)任用子公司及所屬各單位全體會計人員。”
  
  7、對國家參股(即非控股)公司,也應(yīng)執(zhí)行公司法,按股權(quán)派董事,其中應(yīng)有“國資”部門下派的理財專家,出任正或副董事長或常務(wù)董事。由董事會委任總裁和財務(wù)副總裁(或“總會”),由財務(wù)副總裁(或“總會”)任用子公司及所屬各單位全體會計人員。
  
  8、對供銷合作社系統(tǒng)的企業(yè),凡實行股份制的,可參照第6或第7(即控股、參股)項的辦法由“社有資產(chǎn)”管理部門(上級理事會)下派董事長和理財專家。具體做法與以上第6和第7項相同。
  
  實行股份合作制的供銷社企業(yè),其經(jīng)理和財務(wù)副經(jīng)理(須有會計專業(yè)資格)由股東會委任。
  
  基層社的主任、財會主管及理事會、監(jiān)事會成員均由社員代表大會選舉產(chǎn)生。所屬企業(yè)會計人員均由財會主管任用管理。
  
  為加強(qiáng)監(jiān)督,供銷社系統(tǒng)監(jiān)事會應(yīng)實行垂直領(lǐng)導(dǎo)。各地、各級的監(jiān)事會和內(nèi)審人員均歸中華全國供銷合作總社監(jiān)事會統(tǒng)一指揮調(diào)度。每年集中力量,統(tǒng)一抽調(diào)內(nèi)審人員,深入審計1個中央企業(yè)、2個以上省(市)供銷社、5個以上各級供銷社企業(yè)。以此類推,各省社監(jiān)事會也應(yīng)如此抓。
  
  9、其他城鎮(zhèn)集體企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè),大體可分為兩類:(1)以條條行業(yè)為主領(lǐng)導(dǎo)的,可采用以上第8項與供銷社類似的做法;(2)以塊塊領(lǐng)導(dǎo)為主的企業(yè),情況千差萬別,有主管部門的可由其主管部門委派。對不宜委派的,應(yīng)采取其他方法。
  
  10、中外合資(或合作)企業(yè),凡由外方委派財務(wù)副總裁的,我方則須派有一定水平的財會人員當(dāng)其助手,參與財會管理和協(xié)調(diào),必要的監(jiān)督也寓于其中。凡由我方派財務(wù)副總裁的,也可另聘國外財會人員,以引進(jìn)國外的理財及“內(nèi)控”經(jīng)驗等。
  
  除以上十項外,其余非國有、非集體的企事業(yè)單位,一般不宜搞委派制。
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