近兩年以來,不少企業(yè)實行了總賬會計季派制,效果不錯。
信用社內(nèi)勤主任也可以實行委派制。
1. 理由
內(nèi)勤主任在信用社內(nèi)部戶負著內(nèi)部業(yè)務(wù)管理,員工測評、考核分配等方面的重任。時時與人、與制度打交道。而人際關(guān)系、利益關(guān)系又決定了內(nèi)勤主任存在著諸多矛盾之中。要讓內(nèi)勤主任真正"在其位謀其政",最有效的辦法就是實行內(nèi)勤主任由聯(lián)社委派。
2. 做法
聯(lián)社建立"會計管理站",信用社的內(nèi)勤主任由管理站委派,獨立于所在的信用社,對管理站負責,行使用自己的職能。與信用社沒有人事、工資、分配方面的關(guān)系。內(nèi)勤主任的工作業(yè)績由聯(lián)社考核。委派的內(nèi)勤主任實行輪崗,幾年調(diào)換所工作的信用社,以保證會計工作的質(zhì)量。
3.作用
實行內(nèi)勤主任委派制,內(nèi)勤主任歸聯(lián)社管理,解除了"投鼠忌器"的顧慮,內(nèi)勤主任可以嚴格按會計制度辦事,確保會計信息的真實性和準確性。內(nèi)勤主任在工作中可以做到有的放矢,聯(lián)社能進一步得到最真實直接的會計信息。
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