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備考信息
1.強化成本預算約束
2.推行質(zhì)量成本控制
(1)質(zhì)量成本的含義及內(nèi)容
質(zhì)量成本是指企業(yè)將產(chǎn)品質(zhì)量保持在規(guī)定的標準上而需支出的費用,以及因未達到規(guī)定的質(zhì)量標準而發(fā)生的損失兩者之和。
質(zhì)量成本主要包括以下內(nèi)容:
①預防成本;②檢驗成本;③內(nèi)部缺陷成本;④外部缺陷成本。
?。?)質(zhì)量成本控制要求
?、俳ⅰ⒔∪|(zhì)量成本管理的組織體系;
?、诖_定質(zhì)量成本項目的目標和誤差范圍;
?、蹖Ξa(chǎn)品的整個壽命周期進行全過程的控制。
3.實行成本定額管理
成本定額管理一般可以分為以下過程:
?。?)制定標準消耗量。一般方法有經(jīng)驗估計法、類推比較法、統(tǒng)計分析法和技術測定法。
?。?)計算成本差異。要通過成本核算,揭示實際消耗量與定額的差異。
(3)分析差異原因,反饋信息,并及時解決存在的問題。
4.實行全面成本控制
這里的“全面”包括三方面的含義:
?。?)對企業(yè)全部的料、工、費支出進行控制
?。?)企業(yè)內(nèi)部所有職工參與的全員成本控制
(3)對產(chǎn)品成本形成的全過程進行控制
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