通常是指一個管理者有權制定資源供應決策并選擇市場的組織單位，如公司內的事業(yè)部。一般說來，利潤中心應將其產品大部分銷售給外部客戶，而且對于大部分原材料、商品和服務都有權選擇供應來源。在利潤中心，由于管理者沒有責任和權力決定該中心資產的
投資水平，因而利潤就是其唯一的最佳業(yè)績計量標準。但同時這些利潤數字水平還需要補充大量短期業(yè)績的非財務指標。采用適當方法計量的利潤是判定該如中心管理者運用他們所取得的資源和其他投入要素創(chuàng)造價值能力的一個短期指標。在利潤中心，管理者具有幾乎全部的經營決策權，并可根據利潤指標對其作出評價。
