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下列各項中，屬于矩陣制組織結(jié)構(gòu)缺點的有（?。?。
【多選題】下列各項中，屬于矩陣制組織結(jié)構(gòu)缺點的有（?。?。
A.導(dǎo)致權(quán)力劃分不清晰
B.雙重權(quán)力容易使管理者之間產(chǎn)生沖突
C.管理者可能會覺得另一名管理者將爭奪其權(quán)力，從而產(chǎn)生危機(jī)感
D.協(xié)調(diào)所有的產(chǎn)品和地區(qū)會增加時間成本和財務(wù)成本
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【答案】
ABCD
【解析】
本題考核矩陣制組織結(jié)構(gòu)。矩陣制組織結(jié)構(gòu)的缺點：一是可能導(dǎo)致權(quán)力劃分不清晰（比如誰來負(fù)責(zé)預(yù)算），并在職能工作和項目工作之間產(chǎn)生沖突。二是雙重權(quán)力容易使管理者之間產(chǎn)生沖突。如果采用混合型結(jié)構(gòu)，非常重要的一點就是確保上級的權(quán)力不相互重疊，并清晰地劃分權(quán)力范圍。下屬必須知道其工作的各個方面應(yīng)對哪個上級負(fù)責(zé)。三是管理層可能難以接受混合型結(jié)構(gòu)，并且管理者可能會覺得另一名管理者將爭奪其權(quán)力，從而產(chǎn)生危機(jī)感。四是
以上為2019年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》科目練習(xí)題，建議大家看完問題先作答、再查看答案哦！
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