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工商管理專業(yè) |
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。2020中級經(jīng)濟師《工商管理專業(yè)》預(yù)習階段第1周備考攻略來啦!趕緊動起來~~
本文內(nèi)容包括<預(yù)習計劃+思維導(dǎo)圖+高頻考點+練習題>
01號利器:預(yù)習計劃表(12.2——12.8)
備注:
整體進度說明:本計劃表從2019年12月02日開始執(zhí)行,計劃于2020年5月11日結(jié)束,共計24周;學(xué)員可根據(jù)本表的提示,結(jié)合自己的時間安排,學(xué)習情況進行細化,并按網(wǎng)校要求完成聽課、做題的學(xué)習任務(wù),基本可滿足考試需要。
建議同學(xué)們根據(jù)自己的工作、學(xué)習情況合理安排好時間和進度,這樣學(xué)習效果會更好。
02號利器:第1章思維導(dǎo)圖
第一章思維導(dǎo)圖:
03號利器:高頻考點
04號利器:練習題
1、 某日化生產(chǎn)企業(yè)為了提高牙膏產(chǎn)品在市場中的競爭地位,加大兒童牙膏的投資和研發(fā)力度,不斷開拓兒童牙膏市場,從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析,該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于(?。?。
A、企業(yè)總體戰(zhàn)略
B、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
C、企業(yè)營銷戰(zhàn)略
D、企業(yè)職能戰(zhàn)略
正確答案:B
解析:本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的層次。企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略也稱競爭戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略,它的重點是要改進一個業(yè)務(wù)單位在它所從事的行業(yè)中,或某一特定的細分市場中所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的競爭地位。所以本題選B。
2、 愿景管理通過三個主要步驟,凝聚團隊,促使企業(yè)力量最大化發(fā)揮,這三個步驟不包括(?。?/p>
A、開發(fā)愿景
B、瞄準愿景
C、落實愿景
D、暢想愿景
正確答案:D
解析:本題考查企業(yè)愿景。愿景管理通過開發(fā)愿景、瞄準愿景、落實愿景三個主要步驟,凝聚團隊,促使企業(yè)力量最大化發(fā)揮。
3、 下列關(guān)于外部因素評價矩陣的表述錯誤的是(?。?/p>
A、簡稱EFE矩陣,是對企業(yè)的關(guān)鍵外部因素進行分析和評價的常用方法
B、采用外部因素評價矩陣評價時,應(yīng)力求科學(xué)、客觀,保障評價方法使用的有效性
C、無論外部因素評價矩陣包含多少因素,總加權(quán)分數(shù)的范圍都是從最低的1.0分到最高的4.0分,平均分為2.5分
D、總加權(quán)分數(shù)高于2.5分的對外部影響因素的反應(yīng)程度相對較差,企業(yè)需要改進經(jīng)營戰(zhàn)略以適應(yīng)外部宏觀環(huán)境的變化
正確答案:D
解析:本題考查外部因素評價矩陣的相關(guān)知識。外部因素評價矩陣的總加權(quán)分數(shù)低于2.5分的對外部影響因素的反應(yīng)程度相對較差,企業(yè)需要改進經(jīng)營戰(zhàn)略以適應(yīng)外部宏觀環(huán)境的變化;高于2.5分說明企業(yè)對外部影響因素能做出較好地反應(yīng),企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是積極、有效的。
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(注:本文內(nèi)容均參考2019年,如有異議請以網(wǎng)校2020課程內(nèi)容為主)
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