24周年

財(cái)稅實(shí)務(wù) 高薪就業(yè) 學(xué)歷教育
APP下載
APP下載新用戶掃碼下載
立享專屬優(yōu)惠

安卓版本:8.7.20 蘋(píng)果版本:8.7.20

開(kāi)發(fā)者:北京正保會(huì)計(jì)科技有限公司

應(yīng)用涉及權(quán)限:查看權(quán)限>

APP隱私政策:查看政策>

HD版本上線:點(diǎn)擊下載>

2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》練習(xí)題精選(三十三)

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:jy 2023/06/26 11:42:58 字體:

想要取得中級(jí)經(jīng)濟(jì)師證書(shū),就得從現(xiàn)在開(kāi)始,認(rèn)真?zhèn)淇迹?/span>網(wǎng)校每周一給大家精選中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》練習(xí)題,希望能夠?qū)Υ蠹业幕A(chǔ)知識(shí)進(jìn)行一下鞏固和檢測(cè)~

1、多選題

良好的人力資源規(guī)劃有利于組織整體人力資源管理系統(tǒng)的(?。?/p>

A、穩(wěn)定性 

B、一致性 

C、多樣性 

D、變化性 

E、有效性 

【答案】

ABE

【解析】

本題考查人力資源規(guī)劃的意義。良好的人力資源規(guī)劃有利于組織整體人力資源管理系統(tǒng)的穩(wěn)定性、一致性和有效性,有利于組織的健康和可持續(xù)發(fā)展。

2、單選題

根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)量和人員數(shù)量這兩種因素之間的函數(shù)關(guān)系,來(lái)預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)人員需求的技術(shù)是( )。

A、比率分析法 

B、德?tīng)柗品?nbsp;

C、回歸分析法 

D、時(shí)間序列分析法 

【答案】
C
【解析】
本題考查人力資源需求預(yù)測(cè)的方法?;貧w分析法是一種定量的預(yù)測(cè)方法。它的主要做法是,首先建立人力資源需求數(shù)量與其影響因素之間的函數(shù)關(guān)系,然后將這些影響因素的未來(lái)估計(jì)值代入函數(shù),從而計(jì)算出組織未來(lái)的人力資源需求量。

3、單選題

下列人力資源需求的預(yù)測(cè)方法中,屬于定性預(yù)測(cè)的方法是( )。

A、趨勢(shì)分析法 

B、德?tīng)柗品?nbsp;

C、回歸分析法 

D、比率分析法 

【答案】

B

【解析】

本題考查定性預(yù)測(cè)法。定性的主觀判斷法包括經(jīng)驗(yàn)判斷法和德?tīng)柗品ā?/p>

4、單選題

關(guān)于預(yù)測(cè)人力資源需求的經(jīng)驗(yàn)判斷法的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是(?。?/p>

A、它是一種最簡(jiǎn)單的人力資源需求預(yù)測(cè)方法 

B、它是一種讓管理人員借助多年的工作經(jīng)驗(yàn)積累和直覺(jué)預(yù)測(cè)人力資源需求的方法 

C、它適用于外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化較大的企業(yè) 

D、它適合進(jìn)行短期人力資源需求預(yù)測(cè) 

【答案】

C

【解析】

本題考查人力資源需求預(yù)測(cè)。經(jīng)驗(yàn)判斷法主要是憑借管理者的主觀感覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行人力資源需求預(yù)測(cè),因此它主要適用于短期預(yù)測(cè),以及那些規(guī)模較小或者經(jīng)營(yíng)環(huán)境相對(duì)穩(wěn)定、人員流動(dòng)率不是很高的組織。

5、單選題

經(jīng)常用于人力資源需求預(yù)測(cè)的定量分析方法是(?。?/p>

A、回歸分析法 

B、經(jīng)驗(yàn)判斷法 

C、德?tīng)柗品?nbsp;

D、馬爾科夫分析法 

【答案】

A

【解析】

本題考查人力資源需求預(yù)測(cè)的主要方法。從預(yù)測(cè)方法來(lái)說(shuō),在對(duì)人力資源需求進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí),既可以采用定性的主觀判斷法,又可以使用定量的統(tǒng)計(jì)學(xué)方法。其中,主觀判斷法又包括經(jīng)驗(yàn)判斷法和德?tīng)柗品?。定量的人力資源需求預(yù)測(cè)方法主要包括比率分析法、趨勢(shì)預(yù)測(cè)法以及回歸分析法。馬爾科夫分析法是用來(lái)預(yù)測(cè)供給情況的。

6、單選題

企業(yè)讓組織的管理人員憑借自己過(guò)去積累的工作經(jīng)驗(yàn)以及個(gè)人的直覺(jué),對(duì)組織未來(lái)所需要的人力資源的數(shù)量和結(jié)構(gòu)等狀況進(jìn)行評(píng)估,這種人力資源需求預(yù)測(cè)方法屬于(?。?/p>

A、回歸分析法 

B、比率分析法 

C、經(jīng)驗(yàn)判斷法 

D、德?tīng)柗品?nbsp;

【答案】

C

【解析】

本題考查經(jīng)驗(yàn)判斷法。經(jīng)驗(yàn)判斷法的做法是,讓組織中的中高層管理人員憑借自己過(guò)去積累的工作經(jīng)驗(yàn)以及個(gè)人的直覺(jué),對(duì)組織未來(lái)所需要的人力資源的數(shù)量和結(jié)構(gòu)等狀況進(jìn)行評(píng)估。

7、多選題

在進(jìn)行一個(gè)組織的人力資源需求預(yù)測(cè)時(shí),主要應(yīng)當(dāng)考慮的因素有(?。?/p>

A、組織的戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略調(diào)整 

B、組織所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的變化情況 

C、組織的技術(shù)變革 

D、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整以及流程再造 

E、地域差異 

【答案】

ABCD

【解析】

本題考查人力資源需求預(yù)測(cè)的影響因素。在進(jìn)行一個(gè)組織的人力資源需求預(yù)測(cè)時(shí),主要應(yīng)當(dāng)考慮組織的戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略調(diào)整、組織所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的變化情況、組織的技術(shù)變革、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整以及流程再造等若干方面的因素。

點(diǎn)擊查看:2023中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》練習(xí)題精選匯總

回到頂部
折疊
網(wǎng)站地圖

Copyright © 2000 - m.galtzs.cn All Rights Reserved. 北京正保會(huì)計(jì)科技有限公司 版權(quán)所有

京B2-20200959 京ICP備20012371號(hào)-7 出版物經(jīng)營(yíng)許可證 京公網(wǎng)安備 11010802044457號(hào)