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駕馭命運(yùn)之舵的是奮斗,不放棄任何機(jī)會,不停止一日努力,既然想考中級經(jīng)濟(jì)師,那就努力學(xué)習(xí)吧!以下是本周中級經(jīng)濟(jì)師工商管理練習(xí)題精選,供考生們學(xué)習(xí)掌握。練習(xí)題精選每周一更新哦~
1、單選題
某網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司由高層管理集體進(jìn)行共同戰(zhàn)略決策,積極協(xié)調(diào)高層管理人員達(dá)成戰(zhàn)略共識并付諸實(shí)施。該企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施模式是( )。
A、合作型
B、變革型
C、文化型
D、增長型
【答案】
A
【解析】
本題考查企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的模式。合作型:該模式把戰(zhàn)略決策范圍擴(kuò)大到企業(yè)高層管理者集體之中,調(diào)動(dòng)了高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性。協(xié)調(diào)高層管理人員成為管理者是該模式的工作重點(diǎn)。
2、單選題
下列要素中,屬于麥肯錫7S模型中“硬件”要素的是(?。?。
A、人員
B、共同價(jià)值觀
C、技能
D、戰(zhàn)略
【答案】
D
【解析】
本題考查7S模型。7S模型認(rèn)為,戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、制度是企業(yè)成功的“硬件”,而共同價(jià)值觀、人員、技能和風(fēng)格是企業(yè)成功的“軟件”。
3、單選題
某日化生產(chǎn)企業(yè)為了達(dá)到預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo),選擇適當(dāng)?shù)钠鯔C(jī)進(jìn)行戰(zhàn)略控制和戰(zhàn)略修正。該企業(yè)的做法體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的(?。┰瓌t。
A、適度控制
B、適應(yīng)性
C、彈性控制
D、適時(shí)控制
【答案】
D
【解析】
本題考查戰(zhàn)略控制的原則。適時(shí)控制原則:控制要掌握適當(dāng)時(shí)機(jī)、選擇適當(dāng)?shù)钠鯔C(jī)進(jìn)行戰(zhàn)略修正,要盡可能避免在不該修正時(shí)采取行動(dòng)或者在需要修正時(shí)沒有及時(shí)采取行動(dòng)。
4、單選題
關(guān)于“五力模型”中基本競爭力量的說法,正確的是( )。
A、替代品的價(jià)格越高,替代品的威脅水平越高
B、行業(yè)的進(jìn)入壁壘越高,新進(jìn)入者的威脅水平越低
C、購買者擁有的供應(yīng)者越多,購買者的談判能力越弱
D、行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量越少,供應(yīng)者的談判能力越弱
【答案】
B
【解析】
本題考查行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析。選項(xiàng)A錯(cuò)誤,替代品的價(jià)格越高,替代品的威脅水平越低;選項(xiàng)C錯(cuò)誤,購買者擁有的供應(yīng)者越多,購買者的談判能力越強(qiáng);選項(xiàng)D錯(cuò)誤,行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量越少,供應(yīng)者的談判能力越強(qiáng)。
5、單選題
關(guān)于外部因素評價(jià)矩陣的說法,正確的是(?。?。
A、外部因素評價(jià)矩陣從機(jī)會和威脅兩方面找出影響企業(yè)的關(guān)鍵因素
B、總加權(quán)分?jǐn)?shù)高于2.5分,說明企業(yè)對外部影響因素的反應(yīng)較差
C、外部因素評價(jià)矩陣是戰(zhàn)略控制的方法
D、總加權(quán)分?jǐn)?shù)的數(shù)值范圍為1分至5分
【答案】
A
【解析】
本題考查外部因素評價(jià)矩陣。選項(xiàng)A正確,通過外部因素評價(jià)矩陣,企業(yè)可以把自己所面臨的機(jī)會與威脅匯總,明確企業(yè)自身對外部環(huán)境和競爭做出的反應(yīng)是積極有效的,還是消極無效的。選項(xiàng)B錯(cuò)誤,總加權(quán)分?jǐn)?shù)高于2.5分,說明企業(yè)對外部影響因素能做出較好的反應(yīng),企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是積極有效的。選項(xiàng)C錯(cuò)誤,外部因素評價(jià)矩陣是對企業(yè)的關(guān)鍵外部因素進(jìn)行分析和評價(jià)的常用方法。選項(xiàng)D錯(cuò)誤,不論EFE矩陣包含多少因素,總加權(quán)分?jǐn)?shù)的范圍都是從最低的1分到最高的4分,平均分為2.5分。
6、多選題
企業(yè)核心競爭力的特征主要有(?。?。
A、異質(zhì)性
B、靈活性
C、延展性
D、價(jià)值性
E、持久性
【答案】
ACDE
【解析】
本題考查企業(yè)核心競爭力分析。企業(yè)核心競爭力的特征主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面:價(jià)值性、異質(zhì)性、延展性、持久性、難以轉(zhuǎn)移性、難以復(fù)制性。
7、多選題
下列方法中,可用于企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析的方法有(?。?/p>
A、外部因素評價(jià)矩陣分析法
B、利潤輪盤分析法
C、波士頓矩陣分析法
D、內(nèi)部因素評價(jià)矩陣分析法
E、五力模型分析法
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