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解析股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃對(duì)當(dāng)期利潤(rùn)的影響

2006-10-20 15:2 《首席財(cái)務(wù)官》·劉兆萍 【 】【打印】【我要糾錯(cuò)

  《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第11號(hào)—股份支付》對(duì)國(guó)內(nèi)上市公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人提出了新的挑戰(zhàn)。本文以案例的方式,解析股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的會(huì)計(jì)處理。

  《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第11號(hào)—股份支付》是一項(xiàng)新的準(zhǔn)則,其針對(duì)的是日益增加的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,規(guī)范了以股權(quán)為基礎(chǔ)的支付交易的確認(rèn)、計(jì)量和披露。股份支付是指“企業(yè)為獲取職工和其他方提供服務(wù)而授予權(quán)益工具或者承擔(dān)以權(quán)益工具為基礎(chǔ)確定的負(fù)債的交易”,其實(shí)質(zhì)仍然是職工薪酬的組成部分,但與《職工薪酬》準(zhǔn)則規(guī)范的職工薪酬適用不同的計(jì)量原則,F(xiàn)行準(zhǔn)則中,股權(quán)激勵(lì)不進(jìn)利潤(rùn)表,屬于報(bào)表附注的事項(xiàng),新準(zhǔn)則與國(guó)際準(zhǔn)則接軌(并且與香港2005年的修訂準(zhǔn)則一致),其實(shí)施將對(duì)有股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的上市公司形成重大影響,這種影響在一般普通投資者的意想之外,本文以案例的方式,解析股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的會(huì)計(jì)處理,提示投資者關(guān)注股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃對(duì)公司當(dāng)期利潤(rùn)和資產(chǎn)負(fù)債表的影響。

  但是,需要特別提示的是:雖然股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃對(duì)等待期的當(dāng)期損益形成重大影響,但對(duì)公司估值的影響并不重大。一來(lái),上市公司雖然在股權(quán)認(rèn)購(gòu)價(jià)格上給予管理層一定折讓?zhuān)?lì)計(jì)劃有利于管理層穩(wěn)定、有利于提升營(yíng)運(yùn)效率,有利于公司長(zhǎng)遠(yuǎn)平穩(wěn)發(fā)展,是被證明了的行之有效的提升公司價(jià)值的手段;另外,會(huì)計(jì)處理的過(guò)程,是增加當(dāng)期費(fèi)用,減低了當(dāng)期可分配利潤(rùn),但權(quán)益項(xiàng)下同時(shí)增加了“資本公積”,公司凈資產(chǎn)沒(méi)有重大變化。只是,A股市場(chǎng)投資者歷來(lái)重視當(dāng)期利潤(rùn),與當(dāng)期和下一期每股凈利潤(rùn)對(duì)應(yīng)的PE是最直觀(guān)最常用的指標(biāo),投資者一般不深究企業(yè)之間會(huì)計(jì)信息的差異和準(zhǔn)則變化對(duì)會(huì)計(jì)信息的影響,因而如果某公司的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃對(duì)當(dāng)期利潤(rùn)形成了重大不利影響,引發(fā)股價(jià)波動(dòng)是必然的,專(zhuān)業(yè)投資者可適當(dāng)關(guān)注其中的機(jī)會(huì)。

  股份支付包括兩大類(lèi):以權(quán)益結(jié)算的股份支付和以現(xiàn)金結(jié)算的股份支付,權(quán)益結(jié)算的支付又細(xì)分為新增股份支付和存量股份支付。權(quán)益結(jié)算的股份支付,要求以授予日權(quán)益工具的公允價(jià)值為基礎(chǔ)計(jì)量,不確認(rèn)后續(xù)公允價(jià)值的變動(dòng);現(xiàn)金結(jié)算的股份支付,以計(jì)量日權(quán)益工具公允價(jià)值為基礎(chǔ)計(jì)量,后續(xù)公允價(jià)值變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損益。

  一、 以權(quán)益結(jié)算的股份支付

  (一) 會(huì)計(jì)處理的規(guī)定和相關(guān)概念

  A,會(huì)計(jì)處理規(guī)定的重點(diǎn):

  1, 換取職工提供的服務(wù),以授予日權(quán)益工具的公允價(jià)值計(jì)量

  2,授予日可立即行權(quán)的

  基于假設(shè):職工之前的服務(wù)獲得了授予的權(quán)益工具

  授予日會(huì)計(jì)處理:費(fèi)用=可行權(quán)數(shù)量*授予日的公允價(jià)值

  行權(quán)日之后,不再對(duì)已確認(rèn)的相關(guān)成本或費(fèi)用和所有者權(quán)益總額進(jìn)行調(diào)整

  3,存在可行權(quán)條件的

  基于假設(shè):職工在等待期中的服務(wù)獲得了授予的權(quán)益工具

  授予日不做會(huì)計(jì)處理

  等待期會(huì)計(jì)處理:累計(jì)費(fèi)用=預(yù)計(jì)可行權(quán)數(shù)量*授予日的公允價(jià)值

  行權(quán)日之后,不再對(duì)已確認(rèn)的相關(guān)成本或費(fèi)用和所有者權(quán)益總額進(jìn)行調(diào)整

  B,相關(guān)概念:

  授予日,是指股份支付協(xié)議獲得批準(zhǔn)的日期

  等待期,是指可行權(quán)條件得到滿(mǎn)足的期間

  預(yù)計(jì)可行權(quán)數(shù)量,可行權(quán)權(quán)益工具數(shù)量的最佳估計(jì)

  行權(quán)日,是指職工和其他方行使權(quán)利、獲取現(xiàn)金或權(quán)益工具的日期

 。ǘ┨摂M案例講述

  假設(shè)案例:上市公司A,20×2年1 月1日,向200名管理人員每人授予100 份認(rèn)股期權(quán),可行權(quán)條件為自授予日起連續(xù)工作滿(mǎn)三年,服務(wù)期滿(mǎn)后可以每股4元的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)100股A公司股票。公司估計(jì)該期權(quán)在授予日的公允價(jià)值為3元(公允價(jià)值是考慮行權(quán)價(jià)格、有效期、標(biāo)的股份現(xiàn)行價(jià)格、股價(jià)預(yù)計(jì)波動(dòng)率、股份預(yù)計(jì)股利、期權(quán)有效期內(nèi)的無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率等,用期權(quán)定價(jià)模型計(jì)算得出)。

  第一年內(nèi),有20名管理人員離開(kāi)了A公司,因而A公司估計(jì)三年中離開(kāi)的管理人員比例將達(dá)到20%;第二年又有10名管理人員離開(kāi),公司將管理人員服務(wù)未滿(mǎn)三年離開(kāi)的比例修正為15%;第三年又有15名人員離開(kāi)。

  對(duì)于以上過(guò)程,會(huì)計(jì)處理如下:

  1. 授予日不是立即可行權(quán)的股份,授予日不做會(huì)計(jì)處理

  2. 等待期資產(chǎn)負(fù)債表日

  3.費(fèi)用和資本公積的計(jì)算過(guò)程如下表:

  4. 會(huì)計(jì)處理

 。1)20×2 年12 月31 日

  借:管理費(fèi)用 16000元

  貸:資本公積—其他資本公積 16000元

 。2)20×3 年12 月31 日

  借:管理費(fèi)用 18000元

  貸:資本公積—其他資本公積 18000元

 。3)20×4 年12 月31 日

  借:管理費(fèi)用 12500元

  貸:資本公積—其他資本公積 12500元

  5.行權(quán)日

  為了方便處理,假設(shè)20×6 年12 月31日(第五年末),155名管理人員全部行權(quán),A公司股票面值為1元,管理層認(rèn)購(gòu)價(jià)格為4元。

  20×6 年12月31日

  借:銀行存款62000元

  資本公積—其他資本公積46500

  貸:股本15500元

  資本公積—資本溢價(jià)93000

  上述案例來(lái)自于財(cái)政部新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系培訓(xùn)班教材,數(shù)據(jù)稍作改動(dòng)。通過(guò)這個(gè)案例可以看出,股票期權(quán)授予時(shí),不需要進(jìn)行會(huì)計(jì)處理,在等待期內(nèi)的每個(gè)資產(chǎn)負(fù)債表日,對(duì)可行權(quán)權(quán)益工具數(shù)量進(jìn)行最佳估計(jì),按照授予日的公允價(jià)值,將當(dāng)期取得的服務(wù)計(jì)入相關(guān)成本或費(fèi)用和資本公積;三年后,期權(quán)可以被執(zhí)行了,但企業(yè)在可行權(quán)日之后不再對(duì)已確認(rèn)的相關(guān)成本或費(fèi)用和所有者權(quán)益總額進(jìn)行調(diào)整;行權(quán)日,企業(yè)根據(jù)實(shí)際行權(quán)的權(quán)益工具數(shù)量,計(jì)算確定并轉(zhuǎn)入股本和股本溢價(jià)。

 。ㄈ┥鲜泄局幸压娴募(lì)計(jì)劃

  目前已公告股票激勵(lì)計(jì)劃的公司有G萬(wàn)科、G深振業(yè)、G伊利、G老窖、G 金發(fā)、G成大、G博瑞、G華僑城等,其中,G萬(wàn)科用于股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的股份,來(lái)自于市場(chǎng)回購(gòu),有關(guān)會(huì)計(jì)處理下面再講述,G深振業(yè)用于股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的股份,由大股東提供,不影響上市公司自身,其他六家公司的計(jì)劃,其他處理可以參照上述案例,只是上市公司的激勵(lì)計(jì)劃更復(fù)雜,行權(quán)時(shí)間長(zhǎng),限制條件多,從而公允價(jià)值的計(jì)算更復(fù)雜(需要專(zhuān)家的幫助),等待期可行權(quán)數(shù)量的最佳估計(jì)也很困難。

  為了讓投資者更進(jìn)一步了解,本文將G金發(fā)的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃作適當(dāng)?shù)暮?jiǎn)化,模擬一下各個(gè)時(shí)點(diǎn)的會(huì)計(jì)處理,但市場(chǎng)變化萬(wàn)端、公司管理情況復(fù)雜,這些因素都將影響相關(guān)數(shù)據(jù),所以本文的模擬只具有一定的參考性。

  G金發(fā)的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃簡(jiǎn)述:

  a.金發(fā)科技向激勵(lì)對(duì)象定向發(fā)行2275萬(wàn)股金發(fā)科技股票;

  b.期權(quán)的授予日—基本可確認(rèn)為2006年9月4日;

  c. 期權(quán)自授予之日起滿(mǎn)一年后方可行權(quán);

  d.股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格為18.46元;

  e. 獲授和行權(quán)條件,除一般性規(guī)定外,需滿(mǎn)足:金發(fā)科技上一年度凈利潤(rùn)較前一年度增長(zhǎng)達(dá)到20%;金發(fā)科技上一年度扣除非經(jīng)常性損益   后的加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率不低于15%(行權(quán)條件為18%);

  f.行權(quán)安排,自股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃授權(quán)日一年后,滿(mǎn)足行權(quán)條件的激勵(lì)對(duì)象可以在可行權(quán)日行權(quán)。激勵(lì)對(duì)象應(yīng)當(dāng)分期行權(quán)。激勵(lì)對(duì)象首次行權(quán)不得超過(guò)獲授的股票期權(quán)的20%,剩余獲授股票期權(quán),激勵(lì)對(duì)象可以在首次行權(quán)的90日后、股票期權(quán)的有效期內(nèi)選擇分次行權(quán),但第一年的累計(jì)行權(quán)比例不得超過(guò)獲授份額的30%,第二年的累計(jì)行權(quán)比例不得超過(guò)獲授份額的60%,第三年的累計(jì)行權(quán)比例不得超過(guò)獲授份額的100%. 激勵(lì)對(duì)象必須在授權(quán)日之后三年內(nèi)行權(quán)完畢,在此時(shí)期內(nèi)未行權(quán)的股票期權(quán)作廢。

  1 .公允價(jià)值

  國(guó)泰君安研究所金融工程部李關(guān)崢認(rèn)為,該期權(quán)計(jì)劃在進(jìn)入可行權(quán)日后,除定期報(bào)告和重大事件前后的數(shù)天時(shí)間不能執(zhí)行外,其他日期均為執(zhí)行日,因此可以用美式期權(quán)的定價(jià)方法來(lái)計(jì)算其公允價(jià)值的近似值,可用控制變量法對(duì)激勵(lì)期權(quán)進(jìn)行定價(jià);谛袡(quán)價(jià)18.46元,正股價(jià)21.3元,波動(dòng)率50%,利率2.5%,執(zhí)行期2007年9月4日~2009年9月4日等假設(shè)下,G金發(fā)權(quán)證理論價(jià)值為8.7 元/份。為謹(jǐn)慎起見(jiàn),后續(xù)計(jì)算使用的公允價(jià)值為7元/份。

  2. 其他假設(shè)

  估計(jì)授予和行權(quán)條件均能夠滿(mǎn)足;等待期為三年(行權(quán)期內(nèi),每年都要滿(mǎn)足利潤(rùn)等條件);估計(jì)第二年、第三年、第四年行權(quán)數(shù)額分別為30%,30%和40%,實(shí)際行權(quán)與估計(jì)一致,管理層全部行權(quán),期間沒(méi)有人員離開(kāi);雖然管理人員分散行權(quán),但公司一年只在年終調(diào)整一次股本。

  3. 會(huì)計(jì)處理

  (1) 授予日—2006年9月4日,不做處理

  (2)2006年12月31日

  借:管理費(fèi)用等 47775000元

  貸:資本公積—其他資本公積 47775000

 。3)2007年12月31日

  借:管理費(fèi)用等 47775000元

  貸:資本公積—其他資本公積 47775000元

  借:銀行存款 125989500元

  資本公積—其他資本公積47775000元

  貸:股本 6,825,000

  資本公積—資本溢價(jià)166939500元

 。4)2008年12月31日

  借:管理費(fèi)用等 63700000元

  貸:資本公積—其他資本公積 63700000元

  行權(quán)的會(huì)計(jì)處理同2007年度。

 。5)2009年12月31日

  借:銀行存款 167986000元

  資本公積—其他資本公積 63700000元

  貸:股本 9100000元

  資本公積—資本溢價(jià) 222586000元

  實(shí)際的情況會(huì)遠(yuǎn)比模擬處理復(fù)雜,公司在季度的資產(chǎn)負(fù)債表日便需要會(huì)計(jì)處理,結(jié)轉(zhuǎn)股本也是一年數(shù)次,期間管理層發(fā)生變動(dòng),最佳估計(jì)的可行權(quán)數(shù)量也會(huì)變化。

  通過(guò)上述的模擬可以看出,《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第11號(hào)—股份支付》的實(shí)施,將極大地影響對(duì)G金發(fā)2007年的凈利潤(rùn),占2007年預(yù)測(cè)稅前利潤(rùn)3.5億元的13.6%,如果公司集中在2007年將股權(quán)激勵(lì)納入成本費(fèi)用核算(2006年本準(zhǔn)則不適用),這項(xiàng)影響將達(dá)到凈利潤(rùn)的20%以上。

  按照相關(guān)假設(shè),國(guó)泰君安研究所金融工程部李關(guān)崢計(jì)算得出的G老窖的認(rèn)股期權(quán)的公允價(jià)值為8.7元/份,滿(mǎn)足最近三個(gè)年度的利潤(rùn)指標(biāo)便可以行權(quán),因而等待期為三年,即使三年均勻分?jǐn)傎M(fèi)用,每年分?jǐn)偟牟糠忠哺哌_(dá)6900萬(wàn)元左右。

  當(dāng)然,因?yàn)椤皺?quán)證的公允價(jià)值”是新鮮事物,公司完全可以壓低這個(gè)數(shù)字來(lái)減少對(duì)當(dāng)期損益的影響,這對(duì)公司本身來(lái)說(shuō)問(wèn)題不大,但不同公司對(duì)期權(quán)“公允價(jià)值”估算的重大差異,會(huì)降低公司間會(huì)計(jì)信息的可比性。

  二、以現(xiàn)金結(jié)算的股份支付

  1. 虛擬案例講述

  假設(shè)案例:20×2 年1月1日,B 公司為其200名中層以上管理人員每人授予100份現(xiàn)金股票增值權(quán),這些人員從授予日起必須在公司連續(xù)服務(wù)三年,即可自20×4 年12月31日起根據(jù)股價(jià)的增長(zhǎng)幅度獲得現(xiàn)金,該增值權(quán)應(yīng)在20×6 年12月31日前行使完畢。

  B公司估計(jì),該增值權(quán)在負(fù)債結(jié)算之前的每一資產(chǎn)負(fù)債表日以及結(jié)算日的公允價(jià)值和可行權(quán)后的每份增值權(quán)現(xiàn)金支出額如下表:

  第一年B公司有20名管理人員離開(kāi),B公司估計(jì)三年中還將有15名管理人員離開(kāi);第二年又有10人離開(kāi),公司估計(jì)還會(huì)有10人選擇離開(kāi);第三年又有15名管理人員離開(kāi);第三年末,假設(shè)有70 人行使股票增值權(quán)取得了現(xiàn)金;第四年末,有50 人行使了股票增值權(quán);第五年末,剩余35 人全部行使了股票增值權(quán)。

  其中 (3)=(1)-上期(1)+(2)

  2、會(huì)計(jì)處理

 。1)授予日20×2 年1 月1 日,不做處理

  (2)20×2 年12月31日

  借:管理費(fèi)用等 77000元

  貸:應(yīng)付職工薪酬——股份支付 77000元

 。3)20×3年12月31日

  借:管理費(fèi)用等 83000元

  貸:應(yīng)付職工薪酬——股份支付 83000院

  (4)20×4 年12月31日

  借:管理費(fèi)用等10500元

  貸:應(yīng)付職工薪酬——股份支付 10500元

  借:應(yīng)付職工薪酬——股份支付 112000元

  貸:銀行存款112000元

 。5)20×5年12月31日

  借:公允價(jià)值變動(dòng)損益 20500元

  貸:應(yīng)付職工薪酬——股份支付 20500元

  借:應(yīng)付職工薪酬——股份支付 100000元

  貸:銀行存款 100000元

  (6)20×5 年12月31日

  借:公允價(jià)值變動(dòng)損益 14000元

  貸:應(yīng)付職工薪酬——股份支付 14000元

  借:應(yīng)付職工薪酬——股份支付 87500元

  貸:銀行存款 87500元

  權(quán)益結(jié)算的股份支付,要求以授予日權(quán)益工具的公允價(jià)值為基礎(chǔ)計(jì)量,不確認(rèn)后續(xù)公允價(jià)值的變動(dòng);而現(xiàn)金結(jié)算的股份支付,以計(jì)量日權(quán)益工具公允價(jià)值為基礎(chǔ)計(jì)量,后續(xù)公允價(jià)值的變動(dòng),計(jì)入當(dāng)期損益。

  一個(gè)簡(jiǎn)單的以現(xiàn)金支付的股票期權(quán)計(jì)劃,其對(duì)以后數(shù)年(直至增值權(quán)失效)的當(dāng)期利潤(rùn),均形成影響,尤其等待期的影響比較重大,公司利潤(rùn)表因此將比以往有更大波動(dòng)。所以,有類(lèi)似計(jì)劃的公司,不僅要在期權(quán)計(jì)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)征詢(xún)專(zhuān)家意見(jiàn),以后還要不斷與投資人溝通,解釋計(jì)劃的執(zhí)行對(duì)利潤(rùn)影響的幅度,以減少股價(jià)不必要的波動(dòng)。

  三、上市公司的有關(guān)計(jì)劃

  目前已公告的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,還沒(méi)有以現(xiàn)金結(jié)算的,這類(lèi)激勵(lì)計(jì)劃不涉及股本的變化,不影響股權(quán)結(jié)構(gòu),只是激勵(lì)幅度與公司市值掛鉤,相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理比較簡(jiǎn)單,在境外很常見(jiàn)(虛擬股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,或稱(chēng)股票增值權(quán)計(jì)劃)。估計(jì)將來(lái)陸續(xù)出臺(tái)激勵(lì)計(jì)劃的上市公司,有相當(dāng)部分會(huì)選擇這種方式。

  四、 企業(yè)回購(gòu)股票進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)

  《公司法》第143條允許公司以回購(gòu)股份形式獎(jiǎng)勵(lì)職工,收購(gòu)資金從公司的稅后利潤(rùn)中支付。按照回購(gòu)股份的全部支出,借記“庫(kù)藏股”科目,貸記“銀行存款”科目。資產(chǎn)負(fù)債表日,借記成本費(fèi)用,貸記“資本公積——其他資本公積”科目。

  職工行權(quán)時(shí),按照企業(yè)收到的股票價(jià)款,借記“銀行存款”等科目,同時(shí)轉(zhuǎn)銷(xiāo)等待期內(nèi)的資本公積中累計(jì)確認(rèn)的金額,結(jié)轉(zhuǎn)資本溢價(jià)。

  G萬(wàn)科的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,便是用回購(gòu)股份作為激勵(lì)來(lái)源的,公司委托深國(guó)投,已累計(jì)購(gòu)入25452018股,對(duì)應(yīng) 2006年度預(yù)提激勵(lì)基金141706968.51 元,這部分預(yù)提費(fèi)用基本上可以確認(rèn)為當(dāng)期股權(quán)激勵(lì)成本,從而減少每股稅前利潤(rùn)0.035元左右。從中期資產(chǎn)負(fù)債表看,這項(xiàng)預(yù)提沒(méi)有入賬,因而影響將發(fā)生在下半年。2007年和2008年,公司仍然將預(yù)提這部分費(fèi)用,預(yù)提的數(shù)額符合以下標(biāo)準(zhǔn):

  a.當(dāng)凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率超過(guò)15%但不超過(guò)30%時(shí),以?xún)衾麧?rùn)增長(zhǎng)率為提取百分比、以?xún)衾麧?rùn)凈增加額為提取基數(shù),計(jì)提當(dāng)年度激勵(lì)基金;

  b.當(dāng)凈利潤(rùn)增長(zhǎng)比例超過(guò)30%時(shí),以30%為提取百分比、以?xún)衾麧?rùn)凈增加額為提取基數(shù),計(jì)提當(dāng)年度激勵(lì)基金;

  c.計(jì)提的激勵(lì)基金不超過(guò)當(dāng)年凈利潤(rùn)的10%.

  投資者可以基于上一年度的實(shí)際凈利潤(rùn),計(jì)算得出下一年度的預(yù)提數(shù)額。

  G萬(wàn)科的庫(kù)藏股在歸屬時(shí),不需要管理層支付現(xiàn)金,該部分費(fèi)用已在上一年度預(yù)提,其他公司也可能利用市場(chǎng)回購(gòu)的存量股份作為激勵(lì)來(lái)源,但歸屬時(shí)需要管理層以某個(gè)價(jià)格認(rèn)購(gòu),這兩種方式對(duì)當(dāng)期利潤(rùn)的影響比較相同,但對(duì)權(quán)益科目的影響顯著不同,前者實(shí)質(zhì)減少股東權(quán)益,后者對(duì)權(quán)益的影響不大,投資者在看股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃時(shí),應(yīng)關(guān)注其中的詳細(xì)條款。