首頁>網(wǎng)上期刊>期刊名稱>期刊內(nèi)容> 正文

牽手廣控 長電資本游戲

2006-11-1 14:48 《新財經(jīng)》·李斌 【 】【打印】【我要糾錯

  牽手之后,長江電力業(yè)務(wù)由水電進入火電領(lǐng)域,規(guī)避了業(yè)務(wù)單一的風(fēng)險,而廣州控股也一舉兩得,雙方實現(xiàn)雙贏格局。

  “長江電力(600900)市場化入股廣州控股(600098),標(biāo)志著股改完成之后,中國資本市場有效配置資源的開始。對兩家上市公司而言,也是一個雙贏的結(jié)局! 中國電力企業(yè)聯(lián)合會一位人士表示。

  10月10日,長江電力牽手廣州控股,成為其第二大股東的公告甫一公告,即在資本市場激起巨大反響,被市場稱之為“掀開資本市場新篇章”。而對上述兩家上市公司而言,意義更是重大。

  牽手廣控 堪比建行

  10月10日,長江電力、廣州控股同時發(fā)布公告稱,長江電力擬以現(xiàn)金約10.598億元收購廣州發(fā)展實業(yè)有限公司(以下簡稱“發(fā)展實業(yè)”)所持有的廣州控股23039.83萬股非限售流通股(占總股本的11.189%),價格為4.60元/股。此次轉(zhuǎn)讓完成后,長江電力將取代發(fā)展實業(yè),成為廣州控股第二大股東。

  除了股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議外,長江電力還與發(fā)展實業(yè)和廣州發(fā)展集團公司(以下簡稱“發(fā)展集團”)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,長江電力成為廣州控股的戰(zhàn)略投資者。

  發(fā)展集團和長江電力同意,在發(fā)展集團整體上市時將優(yōu)先考慮向長江電力定向增發(fā),使長江電力在廣州控股中的持股比例達到20%.而長江電力作為戰(zhàn)略投資者入股廣州控股后,將同意發(fā)展集團對廣州控股的絕對控股權(quán),認(rèn)同廣州控股的發(fā)展戰(zhàn)略與相關(guān)戰(zhàn)略措施,同意廣州控股的現(xiàn)有管理團隊安排。同時,雙方同意在廣州控股目前公司章程規(guī)定的董事會架構(gòu)下,長江電力向廣州控股董事會派出一名董事,本事項需在2006年底完成。

  長江電力、發(fā)展集團雙方還約定,長江電力完成23039.83萬股流通股股份過戶之日起五年內(nèi),不通過二級市場、協(xié)議或其他方式轉(zhuǎn)讓所持有的該部分廣州控股股份。在長江電力持有廣州控股股份的五年鎖定期內(nèi),發(fā)展集團和長江電力根據(jù)廣州控股章程規(guī)定的程序同意廣州控股每年的現(xiàn)金分紅比例不低于當(dāng)年可分配利潤的50%.“對廣州控股的投資回報將高于建行!遍L江電力有關(guān)人士表示,此次牽手廣州控股是公司堅持主業(yè)、將金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)為電力資產(chǎn)的一項步驟。

  2004年,長江電力出資20億元參股發(fā)起設(shè)立建設(shè)銀行,每股1元,今年10月底禁售期滿。今年8月,長江電力決定在2007年底前出讓不多于8億股所持有的建設(shè)銀行股份。目前,建行在香港市場的股價已近4港元,如果兌現(xiàn)8億股將給長江電力帶來約為20億元的投資收益。

  “本次收購是落實公司2005~2010年發(fā)展規(guī)劃,實現(xiàn)投資收購?fù)獠績?yōu)質(zhì)發(fā)電資產(chǎn)、拓展電力相關(guān)業(yè)務(wù)之舉,有利于擴大公司規(guī)模,提高公司電能的總體質(zhì)量,發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),進一步增強公司在電力市場中的競爭能力! 上述人士表示。

  定價合理 長電受益

  長江電力入股廣州控股消息傳出后,兩家上市公司二級市場股價雙雙大幅上漲,顯示了市場對此次收購的極大熱情和追捧。中信證券分析師楊治山表示,此次收購以目前二級市場價格(10月9日,廣州控股收盤價為4.69元)為依據(jù)較為合理,并且對于長江電力和廣州控股而言是雙贏之舉。

  “在目前中國背景下,火電和水電發(fā)電模式各具有競爭優(yōu)勢和劣勢。大發(fā)電廠商同時投資火電和水電業(yè)務(wù),可以改善單一電源結(jié)構(gòu),規(guī)避業(yè)績波動,提升公司抗風(fēng)險能力,增強公司綜合競爭力水平!碧煜嗤额櫡治鰩煆埦S維表示。

  長江電力是目前A股市場最大的水電公司,僅擁有單一的水電資產(chǎn),不利于在發(fā)電端的競爭,并且,電能從發(fā)電端到最終用戶需經(jīng)過較長的輸變電網(wǎng)絡(luò),這增加了輸變電費用,使廠網(wǎng)分開背景下的發(fā)電方容易受控于電網(wǎng)公司。

  同時,遠(yuǎn)距離輸電也容易造成電能的巨大浪費,且對技術(shù)的要求也大大增加。廣州控股裝機容量較大,地理位置處于三峽電能消納區(qū),適時的參股有利于長電向電網(wǎng)公司提供穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的電能,增強調(diào)峰能力,也使得在今后南方電網(wǎng)的“競價上網(wǎng)”中具有更多的話語權(quán),以此提高公司在發(fā)電端的競爭力。

  水電經(jīng)營具有明顯的季節(jié)性,隨著長江中上游幾個大型水電基地的逐步開發(fā),各水電站必然以其自身利益最大化為導(dǎo)向進行水資源的調(diào)配,屆時三峽壩址所在地季節(jié)來水的規(guī)律性降低,將有可能進一步加大長江電力業(yè)績的波動性,對長江電力市場估值有一定負(fù)面影響。

  此次收購是長江電力在資本市場上的一次謹(jǐn)慎試水,通過有限參股而非控股,有利于長電逐漸積累非水電資產(chǎn)的經(jīng)營經(jīng)驗。通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓,長江電力也向資本市場發(fā)出了橫向擴張信號,除收購三峽機組外將營造更大的想象空間。

  按照楊治山的測算,長江電力入股廣州控股后,如果按50%分紅比例初步估算,其2007年和2008年將分別增加每股收益約0.005元和0.006元,相當(dāng)于其2005年每股收益的1.23%和1.47%。因此,對長江電力而言,其戰(zhàn)略意義要大于財務(wù)意義。

  楊治山表示,長江電力規(guī)模宏大,雖然每年都大比例分紅,每隔幾年都將收購機組,但仍然有大量的現(xiàn)金沉淀,這些現(xiàn)金的年收益率一般在2%~3%左右,屬于低效資產(chǎn)。但是如果把它轉(zhuǎn)換為發(fā)電資產(chǎn)或股權(quán),雖然廣州控股目前的凈資產(chǎn)收益率不及長江電力,但是并不會攤薄長江電力的業(yè)績,反而會推高長江電力的凈資產(chǎn)收益率。

  一舉兩得 廣控摘“箍”

  廣州控股是廣州地區(qū)的支柱電源企業(yè)之一,具備較為良好的成長性和綜合能源供應(yīng)商的潛質(zhì),在整個南方電網(wǎng)的西電東輸中,公司已經(jīng)占領(lǐng)了一定的先機,但是由于電價在區(qū)域內(nèi)偏低,業(yè)績受到一定的影響。

  “此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓,在引進戰(zhàn)略投資者的同時,也解決了廣州控股的股改遺留問題,可謂一舉兩得! 廣州控股相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

  此前,廣州控股大股東發(fā)展集團在股改后合計持有上市公司78%股份,處于絕對控股地位,其中此次轉(zhuǎn)讓的11%股份是依據(jù)股改中大股東對股價的承諾,動用10億元資金在二級市場通過全資子公司增持,持股成本4.35元/股,其鎖定期六個月,于今年2月已經(jīng)解禁。

  廣州控股的母公司持股比例偏高,再加上增持的部分,更是引起市場一片嘩然。而市場則擔(dān)心,鎖定期結(jié)束后,大股東將會拋售該部分增持的股份。受此制約,廣州控股的股價今年以來一直沒有應(yīng)有的表現(xiàn),嚴(yán)重偏離公司的價值。

  根據(jù)此次轉(zhuǎn)讓協(xié)議,長江電力承諾自該筆股份完成過戶之日起五年內(nèi),長江電力不通過二級市場、協(xié)議或其他方式轉(zhuǎn)讓所持有的該部分股份。

  “本次出售少部分股權(quán)后,既擺脫了持股比例過高的難堪地位,又保持了67%的絕對控股地位。”上述負(fù)責(zé)人認(rèn)為,這無疑是摘除了戴在廣州控股頭上的“緊箍”。

  楊治山認(rèn)為,廣州控股是一家管理先進,業(yè)績優(yōu)秀的火電企業(yè),管理團隊的經(jīng)營能力很強。但廣州市政府的背景決定其活動區(qū)域十分受限,短期在廣州范圍內(nèi)可供其投資的電力項目已經(jīng)很少。與長江電力這種國字號企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟將十分有助于走出廣州或廣東,將來也可能深入到水電投資領(lǐng)域。

  而且,發(fā)展實業(yè)以4.60元出售,可獲利近6000萬元,年化收益率約6%,回報較高,現(xiàn)金回籠有利于投入新的項目。

  長江電力遠(yuǎn)期作為廣州控股的戰(zhàn)略投資者,公司的股東中增加了長江電力這樣實力雄厚的戰(zhàn)略股東,對于在各項相關(guān)政策支持方面可能會形成幫助。