日前，南京市中級人民法院已經(jīng)啟動執(zhí)行威懾機制，作出了限制嚴介和出境等多項強制措施，原因是太平洋建設(shè)集團及嚴介和在有關(guān)的四起已判決生效的經(jīng)濟案件中，有總額超過3200萬元的欠款尚未還清。
根據(jù)南京市房管局的登記資料顯示，截至今年9月21日，短短半年多的時間里，蘇州市中級人民法院、南通市中級人民法院、南京市中級人民法院先后五次查封了嚴介和的12處住宅，絕大多數(shù)甚至已經(jīng)被重復(fù)凍結(jié)三次以上。這些訴訟的原告，大多為各地商業(yè)銀行，而被告皆為太平洋建設(shè)集團或者下屬企業(yè)乃至嚴介和。
資產(chǎn)負債率只有31.42%的太平洋建設(shè)集團，竟然還不出6個月的短期貸款！
法院的調(diào)查結(jié)果更是讓發(fā)放貸款的金融機構(gòu)感到意外：查封的12套以嚴介和名義購買的房產(chǎn)，都是按揭的；太平洋建設(shè)集團總部大樓是租的，沒法查封；汽車也是按揭的，沒什么查封價值。與如皋市政府合作的項目，早在2004年底做到一半就停了，在2005年卻又拿到了貸款。今年5月8日正式營業(yè)的上海蘇商建設(shè)集團有5個下屬子公司，分別為遼寧、廣西、懷化太平洋建設(shè)有限公司和安徽五洲、江蘇江山建設(shè)有限公司，都是太平洋建設(shè)集團內(nèi)部少有的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，雖然都是嚴介和的，但法律上他卻沒有關(guān)系，法院就無法凍結(jié)這些公司的資產(chǎn)。
這一結(jié)果引發(fā)了對太平洋所采用的主要業(yè)務(wù)模式即“BT”模式的反思，事實上從去年這一模式就遭到了質(zhì)疑。
這一事件同時暴露了銀行在風險管理上的漏洞。太平洋建設(shè)的例子并非個案，近年中國各地的基礎(chǔ)建設(shè)項目層出不窮，類似的信貸風險問題不在少數(shù)。
