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公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理
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公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理練習(xí)題
一、單項(xiàng)選擇題
1.一家書店在某地區(qū)擁有數(shù)家分店,有創(chuàng)辦人一人負(fù)責(zé)管理。每家分店的數(shù)名店員都有他親自聘用。該家書店對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行組織和控制的手段是( )。
A.分工
B.整合
C.集權(quán)
D.分權(quán)
2.甲企業(yè)是新興高科技企業(yè),為了減少因溝通障礙而不能完成企業(yè)目標(biāo)的情況發(fā)生,甲企業(yè)應(yīng)該采用(?。┑目v向分工結(jié)構(gòu)。
A.職能制組織結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
C.高長型組織結(jié)構(gòu)
D.扁平型組織結(jié)構(gòu)
3.甲公司由于業(yè)務(wù)量的增加,需要細(xì)分職能單元,但目前甲公司仍舊是單一業(yè)務(wù),甲公司最有可能由創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型成(?。?。
A.職能制組織結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
C.M型組織結(jié)構(gòu)
D.不轉(zhuǎn)型
4.某銀行劃分的事業(yè)部分別為:中小企業(yè)部、批發(fā)銀行部、零售銀行部,該銀行事業(yè)部制結(jié)構(gòu)是按照(?。┘?xì)分。
A.客戶/市場
B.產(chǎn)品
C.區(qū)域
D.以上均不正確
5.由于跨國戰(zhàn)略是將全球化戰(zhàn)略的高效率與多國本土化的適應(yīng)能力結(jié)合起來的戰(zhàn)略,所以采用跨國戰(zhàn)略企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)通常是( )。
A.國際部結(jié)構(gòu)
B.全球產(chǎn)品分布結(jié)構(gòu)
C.全球區(qū)域分布結(jié)構(gòu)
D.全球性產(chǎn)品-地區(qū)混合結(jié)構(gòu)
二、多項(xiàng)選擇題
1.2009年6月,甲公司在收購乙公司后更換了乙公司的總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān),并徹底更換了乙公司的經(jīng)營策略,甲公司在要求乙公司編制新一年的預(yù)算時(shí),該預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)有( )。
A.經(jīng)理能夠在一個(gè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上經(jīng)營他們的部門
B.能夠促進(jìn)更有效地資源分配
C.能夠應(yīng)對環(huán)境的變化
D.預(yù)算是穩(wěn)定的,并且變化是循序漸進(jìn)的
2.企業(yè)運(yùn)用資產(chǎn)報(bào)酬率來評估企業(yè)業(yè)績的原因有(?。?。
A.可以得出一個(gè)理想的集團(tuán)資產(chǎn)報(bào)酬率
B.管理層較易理解
C.計(jì)算方法成本較低
D.能夠識別出創(chuàng)造集團(tuán)價(jià)值或者破壞集團(tuán)價(jià)值的部門
3.下列說法正確的有( )。
A.專題報(bào)告必須由企業(yè)內(nèi)部人員完成,企業(yè)外部人員不得參與
B.作專題報(bào)告需要有一定的投入,但專題報(bào)告與因盲目決策而導(dǎo)致的戰(zhàn)略失控所造成的損失要?jiǎng)澦愕亩?/p>
C.統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告是以統(tǒng)計(jì)數(shù)字為主體,用簡潔的文字來分析敘述事務(wù)量的方面及其關(guān)系,并進(jìn)行定量分析
D.統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告在結(jié)構(gòu)上的突出特點(diǎn)是脈絡(luò)清晰、層次分明
三、簡答題
《福布斯》雜志公布了2015年最可能消失的品牌調(diào)查結(jié)果,柯達(dá)位居首位,并稱沒有人對這一排位感到吃驚,因?yàn)檫@家企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略很差勁,“沒有任何前景”并且“沒有采取任何改變措施”??逻_(dá)的衰敗可以說是時(shí)代變遷的一個(gè)縮影,也可以說是一家企業(yè)戰(zhàn)略失敗的經(jīng)典案例。當(dāng)攝影拍照技術(shù)從“膠卷時(shí)代”大踏步進(jìn)入“數(shù)字時(shí)代”之際,柯達(dá)舍不得放棄傳統(tǒng)膠片領(lǐng)域的帝王地位,面對新技術(shù)的出現(xiàn)和應(yīng)用,反應(yīng)遲鈍。其實(shí),并不是柯達(dá)不具備數(shù)字影像方面的技術(shù)和能力,相反柯達(dá)早在1976年就開發(fā)出了數(shù)字相機(jī)技術(shù),并將數(shù)字影像技術(shù)用于航天領(lǐng)域,其在1991年就有了130萬像素的數(shù)字相機(jī)。但是,倚重傳統(tǒng)影像業(yè)務(wù)的柯達(dá)高層不僅沒有重視數(shù)字技術(shù),反而把關(guān)注的重點(diǎn)不恰當(dāng)?shù)胤旁诹朔乐鼓z卷銷量受到不利影響上,導(dǎo)致該公司未能大力發(fā)展數(shù)字業(yè)務(wù)。結(jié)果就是舍不得“自殺”,只能“他殺”。2002年柯達(dá)的產(chǎn)品數(shù)字化率只有25%左右,而競爭對手富士膠片已達(dá)到了60%。隨著膠卷的失寵,以及更后來的智能手機(jī)的出現(xiàn),柯達(dá)走向了末路。
要求:
(1)請總結(jié)戰(zhàn)略失效的原因有哪些,并根據(jù)材料說明柯達(dá)公司戰(zhàn)略失效的原因。
(2)根據(jù)材料說明柯達(dá)公司戰(zhàn)略失效的類型。
溫馨提醒:每天測試的科目不同,從周一到周五分別是會計(jì)、審計(jì)、經(jīng)濟(jì)法、稅法、財(cái)務(wù)成本管理、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理。答案將在每天晚上七點(diǎn)公布在論壇中,大家可以去論壇核對答案。
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