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公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理
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公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理練習(xí)題
一、單項選擇題
1.下列選項中,關(guān)于企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的表述正確的是(?。?。
A.闡述公司長期的戰(zhàn)略意向,說明公司目前和未來所要從事的經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍
B.公司為其經(jīng)營活動方式所確立的價值觀、基本信念和行為準則
C.闡述公司組織的根本性質(zhì)和存在理由
D.是公司使命的具體化,一種用以衡量工作成績的標(biāo)準
2.下列選項中,屬于公司建立戰(zhàn)略目標(biāo)的目的是(?。?。
A.獲得良好的現(xiàn)金流
B.建立公司信任度
C.滿意的投資回報率
D.產(chǎn)品質(zhì)量壓倒對手
3.下列選項中,不屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略的是(?。?。
A.市場滲透戰(zhàn)略
B.相關(guān)多元化戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
4.福特公司是一家汽車制造公司,為了生產(chǎn)出更優(yōu)質(zhì)的汽車以及控制原材料的投入成本,福特公司開設(shè)自己的牧場,出產(chǎn)的羊毛專用于生產(chǎn)本公司的汽車坐墊。根據(jù)以上描述,福特公司采用的戰(zhàn)略屬于(?。?。
A.前向一體化戰(zhàn)略
B.后向一體化戰(zhàn)略
C.橫向一體化戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
5.2005年聯(lián)想并購IBMPC業(yè)務(wù)采用的戰(zhàn)略是( )。
A.后向一體化戰(zhàn)略
B.橫向一體化戰(zhàn)略
C.相關(guān)多元化戰(zhàn)略
D.前向一體化戰(zhàn)略
6.作為一個跨國公司,蘋果公司在進行全球企業(yè)管理的時候,主要以本國的管理方式為主體,但同時也沒有忽視其他國家的文化情況。因此在面對不同國家文化的差異時,蘋果公司采用了區(qū)別對待的方法。以上資料屬于PEST分析的( )。
A.政治和法律因素
B.經(jīng)濟因素
C.社會和文化因素
D.技術(shù)因素
7.中國的彩電行業(yè)經(jīng)歷了不同的發(fā)展階段,在過剩生產(chǎn)能力和庫存的壓力下,產(chǎn)品品種逐漸減少,市場增長率嚴重下降,市場結(jié)構(gòu)矛盾明顯。以上資料說明中國彩電行業(yè)處于產(chǎn)品生命周期的(?。?。
A.導(dǎo)入期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
8.蘋果公司與微軟公司在個人電腦軟件領(lǐng)域已經(jīng)競爭多年。按照產(chǎn)業(yè)五種競爭力分析,這屬于(?。?。
A.潛在進入者的進入威脅
B.購買者的討價還價能力
C.供應(yīng)者的討價還價能力
D.產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭
9.麥當(dāng)勞有美國國內(nèi)和國際市場,不管是在國內(nèi)還是國外,都有各自不同的飲食習(xí)慣和文化背景。麥當(dāng)勞主要是分析各區(qū)域的差異,如美國東西部的人喝的咖啡口味是不一樣的。通過把市場細分為不同的地理單位進行經(jīng)營活動,從而做到因地制宜。上述資料描述的是麥當(dāng)勞市場細分中的( )。
A.人口細分
B.地理細分
C.價值細分
D.心理細分
10.某企業(yè)根據(jù)高增長的市場需求,推出了一款新產(chǎn)品,但目前其市場占有率還比較低。該產(chǎn)品屬于波士頓矩陣中的(?。?。
A.明星產(chǎn)品
B.現(xiàn)金牛產(chǎn)品
C.問題產(chǎn)品
D.瘦狗產(chǎn)品
11.甲公司隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,已經(jīng)遍布全國各地,主要分為華北、華南等區(qū)域。則該公司最適合采用的組織結(jié)構(gòu)是( )。
A.產(chǎn)品事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
B.區(qū)域事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
C.職能制組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
12.在產(chǎn)業(yè)增長后期,競爭更加劇烈,為了減少競爭壓力,企業(yè)需要擁有一部分原材料的生產(chǎn)能力,則該企業(yè)采用的戰(zhàn)略是(?。?。
A.市場滲透戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
C.縱向一體化戰(zhàn)略
D.多元化經(jīng)營戰(zhàn)略
二、多項選擇題
1.公司按其存在的理由分為營利組織和非營利組織兩大類,下列選項中,屬于非營利組織的是有( )。
A.紅十字會
B.慈善機構(gòu)
C.世界衛(wèi)生組織
D.民間組織
2.從整個公司的角度來看,和財務(wù)有關(guān)的業(yè)績標(biāo)準是公司不可缺少的一種目標(biāo)體系,下列選項中,屬于公司致力于達到的結(jié)果包括(?。?/p>
A.市場占有率
B.收益增長率
C.公司的信任度
D.良好的現(xiàn)金流
3.公司目標(biāo)是一個體系,從整體公司的角度看,關(guān)于建立目標(biāo)體系的表述錯誤的有(?。?/p>
A.建立和財務(wù)業(yè)績以及戰(zhàn)略業(yè)績有關(guān)的標(biāo)準
B.財務(wù)目標(biāo)體系只需要從長期目標(biāo)角度體現(xiàn)
C.公司管理層提高財務(wù)業(yè)績的同時還需要提高公司競爭力
D.戰(zhàn)略目標(biāo)體系只需要從短期目標(biāo)角度體現(xiàn)
4.關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)層次的問題,下列選項中,表述正確的有(?。?/p>
A.每家公司必須有總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略之分
B.協(xié)同作用對于職能戰(zhàn)略具有重要意義
C.三個層次的戰(zhàn)略的側(cè)重點和影響范圍都是相同的
D.競爭戰(zhàn)略是公司的二級戰(zhàn)略
5.下列各企業(yè)中,適合采用后向一體化戰(zhàn)略的有(?。?/p>
A.市場上的供應(yīng)商數(shù)量有限
B.市場上的銷售商可靠性較差
C.企業(yè)的發(fā)展?jié)摿^大
D.銷售環(huán)節(jié)的利潤率較高
6.甲公司希望在其現(xiàn)有的基礎(chǔ)上擴大市場份額,該公司可以選用的增長方式有( )。
A.開發(fā)小眾市場
B.改進銷售和分銷方式
C.開辟新市場
D.提供折扣或增加廣告
7.目前越來越多的企業(yè)選擇采用多元化戰(zhàn)略進行發(fā)展,其主要原因包括(?。?/p>
A.多元化戰(zhàn)略有利于企業(yè)分散風(fēng)險
B.方便企業(yè)從表現(xiàn)不佳的業(yè)務(wù)中撤離
C.可以利用未被充分利用的資源
D.在企業(yè)無法增長的情況下找到新的增長點
8.下列情況中,適合采用差異化戰(zhàn)略的有(?。?。
A.甲公司生產(chǎn)的產(chǎn)品具有一定獨特性
B.乙公司所在行業(yè)技術(shù)發(fā)展較快
C.丙公司的規(guī)模較小,所擁有的資源有限
D.丁公司面對的消費對象對價格十分敏感
9.從1998年開始,我國相繼推出了許多促進消費的政策,包括家電在內(nèi)的耐用消費品已被列入銀行創(chuàng)辦的個人消費信貸新品種。這些政策在一定程度上促進了家電行業(yè)的發(fā)展。以下各項在資料中沒有體現(xiàn)的有(?。?。
A.政治和法律因素
B.經(jīng)濟因素
C.技術(shù)因素
D.社會和文化因素
10.我國家電行業(yè)的進入門檻比較低,并且家電生產(chǎn)的原料供應(yīng)商可能會通過提高價格或降低質(zhì)量來實現(xiàn)自己本身的利益,從而給家電制造企業(yè)造成困擾。根據(jù)資料通過波特的五力模型進行分析,資料中體現(xiàn)了(?。?。
A.潛在進入者的進入威脅
B.產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭
C.供應(yīng)者的討價還價能力
D.購買者的討價還價能力
11.在某一產(chǎn)業(yè)中,競爭對手會有許多不同的分組,每個群組在相似產(chǎn)品、市場類別中遵循相似戰(zhàn)略。這些群組被稱為戰(zhàn)略群組。以下屬于同一戰(zhàn)略群組的有(?。?。
A.可口可樂
B.百事可樂
C.小洋人兒童酸奶
D.達芙妮
12.企業(yè)要想更好地發(fā)展,就必須了解消費者的喜好,只要抓住了消費者的“胃口”,也就找到了企業(yè)成功的法寶。企業(yè)應(yīng)該從(?。﹣矸治?,從而了解消費者。
A.消費細分
B.消費動機
C.消費者未滿足需求
D.市場細分
13.列各項可以使用人員導(dǎo)向型文化的有(?。?。
A.國有企業(yè)
B.專業(yè)團體
C.小咨詢公司
D.俱樂部
三、簡答題
1.春天航空公司自2004年5月成立,該航空公司鼓勵乘客從其網(wǎng)站購票,對乘客可免費攜帶的行李重量及體積作了較其它航空公司更為嚴格的限制、簡化了機票和登機牌。同時在飛機上,春航不提供免費的機上膳食和飲料,乘客如有需要,可購買便餐及飲料。春航有時還會在飛行過程中進行名為“空中商城”的推銷活動。
要求:根據(jù)材料判斷,春天航空公司采用的是何種競爭戰(zhàn)略,并敘述該戰(zhàn)略的優(yōu)勢。
2.某企業(yè)現(xiàn)在是擁有著以傳統(tǒng)糕點為主導(dǎo),集鹵味制品、米制品、肉食品等為一體的系列產(chǎn)品群的國內(nèi)著名品牌。其傳統(tǒng)糕點在市場上有著較高的認可度,因此占據(jù)了較高的市場份額,而且傳統(tǒng)糕點每年都可以為企業(yè)帶來大量的現(xiàn)金流入。鹵味制品是企業(yè)近年來新的發(fā)展重點,根據(jù)企業(yè)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),雖然市面上的鹵味制品較多,但品牌雜亂,并不能受到消費者認可,企業(yè)憑借著自己的品牌,其生產(chǎn)質(zhì)量、食品安全都十分有保障。一經(jīng)推出,該產(chǎn)品就快速占有大部分市場份額,因此,企業(yè)將該產(chǎn)品作為重點發(fā)展對象,投入了大量資金以維持現(xiàn)有市場地位。米制品和肉制品都是企業(yè)最新推出的產(chǎn)品,市場占有率均比較低。但由于肉制品市場已經(jīng)是發(fā)展比較成熟的市場,市場中的競爭者非常多,企業(yè)的產(chǎn)品進入后并沒有突顯出任何優(yōu)勢,增長速度也比較低;隨著人們對食物多樣性的要求越來越多,因此米制品的增長速度非???,達到了20%的增速,但由于企業(yè)對此的投入也較高,因此尚不能為企業(yè)帶來正的現(xiàn)金流。
要求:
(1)根據(jù)波士頓矩陣,判斷企業(yè)各種產(chǎn)品的種類,并說明理由;
(2)針對各種產(chǎn)品,給出具體的發(fā)展建議。
溫馨提醒:每天測試的科目不同,從周一到周五分別是會計、審計、經(jīng)濟法、稅法、財務(wù)成本管理、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理。答案將在每天晚上七點公布在論壇中,大家可以去論壇核對答案。
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