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2016注冊會計師《公司戰(zhàn)略》知識點：產(chǎn)品生命周期四階段
知識點：產(chǎn)品生命周期
| 階段 | 特點 |
導入期 |
l規(guī)?？赡軙浅Ｐ。髽I(yè)的戰(zhàn)略目標是擴大市場份額，爭取成為“領頭羊”。 l主要戰(zhàn)略路徑是投資于研究與開發(fā)和技術改進，提高產(chǎn)品質(zhì)量。經(jīng)營風險非常高。 |
| 成長期 | l企業(yè)的戰(zhàn)略目標是爭取最大市場份額，并堅持到成熟期的到來。 l主要戰(zhàn)略路徑是市場營銷，此時是改變價格形象和質(zhì)量形象的好時機。 l成長期的經(jīng)營風險有所下降。但是，經(jīng)營風險仍然維持在較高水平。 |
| 成熟期 | l經(jīng)營戰(zhàn)略的重點就會轉向在鞏固市場份額的同時提高投資報酬率。成熟期的主要戰(zhàn)略路徑是提高效率，降低成本。 l成熟期的經(jīng)營風險進一步降低，達到中等水平。 |
| 衰退期 | l經(jīng)營戰(zhàn)略目標首先是防御，獲取最后的現(xiàn)金流。 l戰(zhàn)略途徑是控制成本，以求能維持正的現(xiàn)金流量。如果缺乏成本控制的優(yōu)勢，就應采用退卻戰(zhàn)略，盡早退出。進入衰退期后， l經(jīng)營風險會進一步降低，主要的懸念是什么時間產(chǎn)品將完全退出市場。 |
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