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讓堅持成為一種習慣,讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒有努力,而是我們在努力的路上沒有堅持下去,放棄很容易,可成功后的喜悅是放棄者所體會不到的。正保會計網(wǎng)校已經(jīng)為大家整理了注會《戰(zhàn)略》練習題,趕緊行動起來吧!
單選題
(2016年)甲公司是一家化工企業(yè),每年都對設備進行檢修。甲公司在對設備故障風險進行分析時,先將設備運行情況劃分為幾種情景狀態(tài),然后用隨機轉移矩陣描述這幾種狀態(tài)之間的轉移,最后用計算機程序計算出每種狀態(tài)發(fā)生的概率。甲公司采用的這種風險管理方法是(?。?。
A、事件樹分析法
B、馬爾科夫分析法
C、失效模式、影響和危害度分析法
D、情景分析法
【答案】B
【解析】本題考核“馬爾科夫分析法”的知識點。馬爾科夫分析法主要圍繞“狀態(tài)”這個概念展開。馬爾科夫分析法通常用于對那些存在多種狀態(tài)(包括各種降級使用狀態(tài))的可維修復雜系統(tǒng)進行分析。隨機轉移概率矩陣可用來描述狀態(tài)間的轉移,以計算各種輸出結果?!跋葘⒃O備運行情況劃分為幾種情景狀態(tài),然后用隨機轉移矩陣描述這幾種狀態(tài)之間的轉移,最后用計算機程序計算出每種狀態(tài)發(fā)生的概率”,說明甲公司采用的風險管理技術與方法是馬爾科夫分析法,選項 B正確。
單選題
迪加公司經(jīng)營一家影視主題樂園。為確保游客生命安全,迪加公司每年都會對樂園內所有設備進行檢修。迪加公司在對設備故障風險進行分析時,先將設備運行情況劃分為正常、關注、隱患、危險四種情景狀態(tài),然后用隨機轉移概率矩陣描述這幾種狀態(tài)之間的轉移,最后用計算機程序計算出每種狀態(tài)發(fā)生的概率。迪加公司采用的這種風險管理方法是(?。?。
A、事件樹分析法
B、馬爾科夫分析法
C、失效模式、影響和危害度分析法
D、情景分析法
【答案】B
【解析】 本題考核“馬爾科夫分析法”的知識點。馬爾科夫分析法主要圍繞“狀態(tài)”這個概念展開。馬爾科夫分析法通常用于對那些存在多種狀態(tài)(包括各種降級使用狀態(tài))的可維修復雜系統(tǒng)進行分析。隨機轉移概率矩陣可用來描述狀態(tài)間的轉移,以計算各種輸出結果?!跋葘⒃O備運行情況劃分為正常、關注、隱患、危險四種情景狀態(tài),然后用隨機轉移概率矩陣描述這幾種狀態(tài)之間的轉移,最后用計算機程序計算出每種狀態(tài)發(fā)生的概率”,說明迪加公司采用的風險管理技術與方法是馬爾科夫分析法,選項 B正確。
多選題
弘揚公司是一家家具生產企業(yè)。為了進一步提高產品質量,防范原材料采購環(huán)節(jié)的風險,弘揚公司采取流程圖分析法,對原材料采購的每一環(huán)進行調查分析,從中發(fā)現(xiàn)潛在風險以及可能帶來的損失。下列關于流程圖分析法的表述中,正確的有(?。?。
A、清晰明了,易于操作
B、組織規(guī)模越大,流程越復雜,就越能體現(xiàn)出優(yōu)越性
C、對于未來變化不大的情況能夠給出比較精確的模擬結果
D、使用效果依賴于專業(yè)人員的水平
單選題
H公司為了降低企業(yè)的經(jīng)營風險,要求風險管理部門對業(yè)務流程的每一階段,每一環(huán)節(jié)逐一進行調查分析,從中發(fā)現(xiàn)潛在風險,并找出導致風險發(fā)生的因素,并分析風險產生后可能造成的損失以及對整個公司可能造成的不利影響。下列關于H公司風險管理部門采用的風險管理技術與方法的表述中,錯誤的是(?。?/p>
A、清晰明了,易于操作
B、對企業(yè)生產或經(jīng)營中的風險及其成因進行定性分析
C、組織規(guī)模小,流程越簡單,該種方法更能體現(xiàn)其優(yōu)越性
D、使用效果依賴于專業(yè)人員的水平
單選題
甲公司是一家生產型企業(yè),為進行風險管理,該公司對采購審批制度進行了調查分析。調查過程中,將采購審批的每一個步驟確定為一個模塊,在每個模塊中標示出各種潛在的風險因素,從而進行定性分析。甲公司采用的風險管理技術與方法是( )。
A、風險評估系圖法
B、流程圖分析法
C、敏感性分析法
D、事件樹分析法
多選題
澳元房地產開發(fā)公司擬投資建設一個日化項目,打算利用風險評估系圖法對擬投資的日化項目進行風險評估。下列有關風險評估系圖的說法中,正確的有(?。?。
A、評估風險影響的常見的定性方法之一是制作風險評估系圖
B、風險評估系圖適用于對風險進行初步的定性分析
C、風險評估系圖的主要優(yōu)點是簡單,為企業(yè)確定各項風險重要性等級提供了可視化的工具,直觀明了
D、風險評估系圖的局限性之一是過于簡單,缺乏經(jīng)驗證明和數(shù)據(jù)支持
【答案】ABCD
【解析】本題考核“風險評估系圖法”的知識點。評估風險影響的常見的定性方法之一是制作風險評估系圖,選項 A正確;風險評估系圖的適用范圍是適用于對風險進行初步的定性分析,選項B正確;風險評估系圖法作為一種簡單的定性方法,為企業(yè)確定各項風險重要性等級提供了可視化的工具,直觀明了,選項C正確;如需要進一步探求風險原因,則采用該方法過于簡單,缺乏經(jīng)驗證明和數(shù)據(jù)支持,這也是風險評估系圖法的局限性,選項D正確。
多選題
益豐公司聘請專家對公司可能面臨的風險進行評估和管理,專家組對多種風險管理技術方法進行了討論。下列選項中,表述正確的有(?。?/p>
A、頭腦風暴法適用于在風險識別階段充分發(fā)揮專家意見,對風險進行定量分析
B、德爾菲法適用于在風險識別階段專家取得一致性意見基礎上,對風險進行定性分析
C、馬爾科夫分析法適用于對復雜系統(tǒng)中不確定性事件及其狀態(tài)改變進行定性分析
D、風險評估系圖是一種簡單的定性方法,為企業(yè)確定各項風險重要性等級提供了可視化的工具,直觀明了
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