2023年中級經(jīng)濟師《人力資源管理》練習題精選（三十二）

想要取得中級經(jīng)濟師證書，就得從現(xiàn)在開始，認真?zhèn)淇迹?/span>網(wǎng)校每周一給大家精選中級經(jīng)濟師《人力資源管理》練習題，希望能夠?qū)Υ蠹业幕A(chǔ)知識進行一下鞏固和檢測~

1、單選題

定量的人力資源需求預(yù)測方法不包括（?。?/p>

A、趨勢預(yù)測法 

B、比率分析法 

C、回歸分析法 

D、德爾菲法 

【答案】

D

【解析】

本題考查定量的人力資源需求預(yù)測方法。定量的人力資源需求預(yù)測方法主要包括比率分析法、趨勢預(yù)測法以及回歸分析法。

2、單選題

最簡單的人力資源需求預(yù)測方法是（　）。

A、經(jīng)驗判斷法 

B、比率分析法 

C、回歸分析法 

D、德爾菲法 

【答案】

A

【解析】

本題考查經(jīng)驗判斷法。經(jīng)驗判斷法是一種最簡單的人力資源需求預(yù)測方法。

3、單選題

企業(yè)在預(yù)測未來人力資源需求時，有時會基于某一種關(guān)鍵的經(jīng)營或管理指標與人力資源需求量之間的比率關(guān)系來進行預(yù)測，這種方法屬于（?。?。

A、趨勢預(yù)測法 

B、比率分析法 

C、馬爾科夫分析法 

D、人員替換分析法 

【答案】

B

【解析】

本題考查比率分析法。比率分析法是一種基于關(guān)鍵的經(jīng)營或管理指標與組織的人力資源需求量之間的固定比率關(guān)系，來預(yù)測未來人力資源需求的方法。

4、單選題

某企業(yè)決定進入新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，急需大量該業(yè)務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)秀人才，這表明影響其人力資源需求的因素是（?。?/p>

A、組織戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略調(diào)整 

B、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整 

C、技術(shù)變革 

D、業(yè)務(wù)流程再造 

【答案】

A

【解析】

本題考查人力資源需求預(yù)測的內(nèi)容及其影響因素。一個組織的人力資源需求會受到組織未來發(fā)展戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略的重要影響。組織進入一個新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，或者在原業(yè)務(wù)領(lǐng)域中快速擴大經(jīng)營規(guī)模等因素，都有可能導(dǎo)致組織的人力資源需求大大增加。

5、多選題

關(guān)于人力資源需求預(yù)測方法的說法，正確的有（　）。

A、經(jīng)驗判斷法是一種定性的主觀判斷法 

B、回歸分析法是一種定量的預(yù)測方法 

C、德爾菲法要求專家們一起開會集體進行需求預(yù)測 

D、定量的需求預(yù)測方法準確性往往比較高 

E、定性的需求預(yù)測方法過于主觀，不適合使用 

6、單選題

某公司在進行人力資源供給預(yù)測時，針對某些關(guān)鍵職位，細致分析了組織內(nèi)部能夠填補該職位空缺的合格候選人，這種預(yù)測方法屬于（　）。

A、馬爾科夫分析法

B、人員替換分析法

C、趨勢預(yù)測法

D、轉(zhuǎn)移矩陣

【答案】

B

【解析】

本題考查人力資源供給預(yù)測。人員替換分析法的主要做法是針對組織內(nèi)部的某個或某些特定的職位，確定能夠在未來承擔該職位工作的合格候選人。

7、單選題

關(guān)于企業(yè)減少勞動力過剩的方法的說法，正確的是（?。?/p>

A、鼓勵提前退休的方法員工受傷害程度高 

B、凍結(jié)雇用的方法見效速度快 

C、自然減員的方法員工受傷害程度低 

D、職位分享的方法見效速度慢 

【答案】

C

【解析】

本題考查人力資源供求平衡的方法分析。鼓勵提前退休的方法員工受傷害程度低，A錯誤。凍結(jié)雇用的方法見效速度慢，B錯誤。職位分享的方法見效速度快，D錯誤。

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