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2024初級經(jīng)濟師《人力資源》高頻考點：員工援助計劃的執(zhí)行模式
2024初級經(jīng)濟師即將開考，距離考試越來越近了，人力資源作為中級經(jīng)濟師的熱門專業(yè)，每年都有不少考生報考，大家備考進度如何了？大家要抓住最后備考的黃金期，網(wǎng)校也特為廣大考生整理了2024初級經(jīng)濟師《人力資源管理》高頻考點，趕快背起來！
第十章 員工關系管理
考點：員工援助計劃的執(zhí)行模式 1.馬西等人的觀點 員工援助計劃的執(zhí)行模式分為內(nèi)置、外設、聯(lián)合、整合模式。 記憶口訣：內(nèi)外整合 內(nèi)置模式：指組織聘請具有社會工作、心理、咨詢、輔導等專業(yè)經(jīng)驗的人員，策劃實施組織自行設置員工援助計劃項目。 外設模式：在組織員工人數(shù)不多時較為常用，由企業(yè)外部具有社會工作、心理、咨詢、輔導等專業(yè)經(jīng)驗的人員或機構(gòu)提供員工援助計劃服務，即組織將員工援助計劃項目外包。 聯(lián)合模式：指很多個組織聯(lián)合成立了專門為員工提供援助的服務機構(gòu)，機構(gòu)專門配備了專職人員。 整合模式：指組織內(nèi)部員工援助計劃實施部門與外部專業(yè)機構(gòu)相聯(lián)合，共同為員工提供援助項目。 2.坎寧安的觀點 除了以上四種模式，還有工會成員援助計劃、共同委托模式。 工會成員援助計劃，分為直接援助和間接援助。直接援助即工會成立機構(gòu)，聘用專職人員為員工提供援助；間接援助即工會通過信息發(fā)布，利用網(wǎng)絡平臺間接地為員工提供援助服務。 共同委托模式，是組織間資源共享、降低成本的有效方式之一。指幾個組織共同委托專業(yè)援助人員與機構(gòu)，為員工提供援助服務。 |
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