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2023年中級經濟師《工商管理》練習題精選(二十六)

來源: 正保會計網校 編輯:LJ 2023/05/08 09:35:33 字體:

既然想考中級經濟師,那就努力學習吧!以下是本周中級經濟師工商管理練習題精選,供考生們學習掌握。練習題精選每周一更新哦~

1、單選題

某企業(yè)為開發(fā)某項技術,發(fā)生物質消耗400萬元,人力消耗600萬元,假定技術復雜系數為1.4,技術研發(fā)失敗的概率為50%。則該技術的價格為(?。┤f元。

A、2000 

B、1500 

C、2800 

D、1000 

【答案】
C
【解析】
本題考查技術價值的評估方法。根據成本模型,技術商品的價格=[(技術開發(fā)中的物質消耗+技術開發(fā)中投入的人力消耗)×技術復雜系數]/(1-研究開發(fā)的風險概率即失敗概率)=[(400+600)×1.4]/(1-50%)=2800(萬元)。

2、單選題

某公司的注冊商標于2021年5月30日期滿,則該公司最遲在(?。┣鞍凑找?guī)定辦理續(xù)展手續(xù),否則其商標將被注銷。

A、2021年11月30日 

B、2031年5月30日 

C、2020年5月30日 

D、2020年11月30日 

【答案】
A
【解析】
本題考查商標權。注冊商標有效期期滿,需要繼續(xù)使用的,商標注冊人應當在期滿前12個月內按照規(guī)定辦理續(xù)展手續(xù);在此期間未能辦理的,可以給予6個月的寬展期。

3、多選題

關于企業(yè)聯盟模式的說法,正確的有( )。

A、聯邦模式的聯盟伙伴地位平等獨立 

B、平行式聯盟適用于垂直供應鏈型企業(yè) 

C、星型聯盟的核心是盟主企業(yè) 

D、平行式聯盟的協(xié)調機制為自發(fā)性協(xié)調 

E、星型聯盟的組織結構分為核心層和外圍層 

【答案】
CD
【解析】
本題考查企業(yè)聯盟的組織運行模式。平行模式的聯盟伙伴地位平等獨立,選項A錯誤。垂直供應鏈型的企業(yè)適宜采用星形模式,選項B錯誤。聯邦模式的組織結構分為核心層和外圍層,選項E錯誤。

4、單選題

某企業(yè)在新技術研發(fā)上投入大量資源,致力于在競爭對手之前開發(fā)新技術,搶先推出新產品占領市場。這種技術創(chuàng)新戰(zhàn)略屬于(?。?。

A、切入型戰(zhàn)略 

B、合作型戰(zhàn)略 

C、進攻型戰(zhàn)略 

D、防御型戰(zhàn)略 

【答案】
C
【解析】
本題考查技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的類型。進攻型戰(zhàn)略:該戰(zhàn)略致力于搶在競爭對手之前不斷推出新的產品和生產工藝來占領市場,以進入新的或擴大原有的技術領域或市場領域。

5、多選題

關于技術創(chuàng)新決策評估方法中的評分法的說法,正確的有(?。?/p>

A、項目的關鍵因素之間通常具有很強的獨立性 

B、可以采用財務指標進行評價,也可以采用非財務指標進行評價 

C、項目關鍵因素的權重依據客觀因素確定 

D、項目的評價標準可以根據項目的實際情況靈活確定 

E、最終得出的綜合指標實際意義不明確 

【答案】
BDE
【解析】
本題考查定性評估方法。評分法的特點是:①確定項目的評價標準或因素比較靈活,可以根據項目的實際情況來確定;②權重的確定也比較容易和靈活;③評價結果為一個綜合指標,因此便于對項目進行排序比較;④既可以考慮財務指標,又可以考慮非財務指標;⑤簡單、易于操作。這種方法的缺點在于:①結果算出的綜合指標的實際意義不明確;②不能提供和比較不同結果出現的可能性;③不同的因素或評判標準之間可能具有較強的相關性,互相不獨立,因而導致對同一方面因素的重復考慮;④權重確定或評分過程中的主觀性較大。

6、單選題

下列關于管理創(chuàng)新的內容描述錯誤的是(?。?。

A、提出一種新的經營思路并加以有效實施 

B、設計一個新的組織機構并使之有效運作 

C、進行一項制度創(chuàng)新 

D、不包括人際關系的協(xié)調 

【答案】
D
【解析】
本題考查管理創(chuàng)新概述。管理創(chuàng)新的內容可以理解為:提出一個新的管理方式、方法,它能提高生產效率,協(xié)調人際關系或能更好地激勵員工。所以選項D錯誤。

7、單選題

企業(yè)自行進行管理創(chuàng)新在經濟上不一定是可行的,而引進成熟的管理方法或者模式又不一定適應企業(yè)的實際情況,或者新的創(chuàng)新方案是否可以幫助企業(yè)解決現有的問題,都需要企業(yè)在全面權衡之后做出決策,這個過程體現的是管理創(chuàng)新的(?。╇A段。

A、發(fā)現及界定問題 

B、尋求創(chuàng)新方案 

C、評估和決策創(chuàng)新方案 

D、實施及評價 

【答案】
C
【解析】
本題考查管理創(chuàng)新的主要階段。評估和決策創(chuàng)新方案:企業(yè)自行進行管理創(chuàng)新在經濟上未必是可行的,而引進成熟的管理方法、模式又未必適應企業(yè)的實際情況,或者新的創(chuàng)新方案能否解決現有的問題,這些都需要全面權衡之后做出決策。

2023中級經濟師《工商管理》練習題精選匯總

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