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企業(yè)資源能力的價(jià)值鏈分析是分析企業(yè)的資源能力所創(chuàng)造的價(jià)值的一種方法。它是基于企業(yè)資源（技術(shù)、財(cái)務(wù)、管理、市場(chǎng)等）的價(jià)值分析，分析企業(yè)資源能力如何創(chuàng)造價(jià)值，以便企業(yè)加強(qiáng)管理，提高效率。價(jià)值鏈分析包括主要活動(dòng)鏈、財(cái)務(wù)流鏈，同時(shí)以創(chuàng)新技術(shù)、增強(qiáng)服務(wù)能力、設(shè)計(jì)產(chǎn)品和提升客戶(hù)體驗(yàn)等為核心的綜合能力鏈。通過(guò)對(duì)企業(yè)資源能力的有效分析，企業(yè)可以找出限制發(fā)展的瓶頸，并采取改善措施，提高效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。 拓展知識(shí)： 企業(yè)資源能力價(jià)值鏈分析可以幫助企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)識(shí)別潛在的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而幫助企業(yè)發(fā)展明確的戰(zhàn)略方向，有效利用資源，獲得更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。此外，它還可以幫助企業(yè)了解他們?cè)谑袌?chǎng)上的細(xì)微差別，以及如何從資源競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。