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價值鏈理論如何幫助企業(yè)提高營運資金管理能力

84785034| 提問時間:2023 05/06 23:09
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何萍香老師
金牌答疑老師
職稱:中級會計師
你好!麻煩稍等一下
2023 05/06 23:35
何萍香老師
2023 05/06 23:37
企業(yè)營運資金管理評價體系的構(gòu)建主要可以從四個角度來分析。首先企業(yè)需要明確企業(yè)的營運能力,也就是企業(yè)內(nèi)部資金的周轉(zhuǎn)速度,包括企業(yè)的收入支出是否平衡、企業(yè)的內(nèi)部存貨是否合理、企業(yè)的盈利能力如何、企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率如何,通過計算存貨周轉(zhuǎn)率來有效地分析企業(yè)的營運能力。其次則需要從短期償債能力上分析,包括企業(yè)內(nèi)部資金的流動量以及企業(yè)持有的現(xiàn)金量和企業(yè)的短期盈利能力。再次則從企業(yè)的現(xiàn)金充足能力上分析。 最后則是從企業(yè)的盈利能力上分析,從這四點著手來有效的評估企業(yè)的營運資金管理水平,企業(yè)也可以根據(jù)企業(yè)自身的營運特點、市場定位和資金管理需求有效的構(gòu)建評價體系,通過評價體系來明確企業(yè)內(nèi)部資金管理和應(yīng)用過程當(dāng)中存在的問題,及時的做出調(diào)整和優(yōu)化。
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