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直接分配法將輔助生產(chǎn)費用直接分配到主要成本對象上，分配比例與主成本對象使用到輔助生產(chǎn)車間的數(shù)量、工時或者電度數(shù)有關(guān)。本題中，輔助生產(chǎn)車間有修理和供電兩個，根據(jù)本月發(fā)生的生產(chǎn)費用及用電量計算相應(yīng)分配比例即可。 修理車間生產(chǎn)費用20823元，本月提供工時020小時，其中：供電車間耗用79小時，一車間一般耗用3100小時，二車間一般耗用3700小時，企業(yè)管理部門耗用141小時。 分配比例為： 供電車間：79/020=3.95% 一車間：3100/020=155.00% 二車間：3700/020=185.00% 企業(yè)管理部門：141/020=7.05% 供電車間生產(chǎn)費用54848元，本月提供電量153060度，其中：修理車間用電15940度，A產(chǎn)品用電49000度，B產(chǎn)品用電48500度，一車間一般耗用2000度，C產(chǎn)品用電33060度，二車間一般耗用2500度，企業(yè)管理部門用電2060度。 分配比例為： 修理車間：15940/153060=1.04% A產(chǎn)品：49000/153060=3.20% B產(chǎn)品：48500/153060=3.16% 一車間：20000/153060=1.30% C產(chǎn)品：33060/153060=2.16% 二車間：25000/153060=1.63% 企業(yè)管理部門：2060/153060=0.13% 有了上述的分配比例后，就可以根據(jù)這些比例來準確計算出輔助生產(chǎn)費用的分配，即： 修理車間：20823*1.04%=216.7 A產(chǎn)品：54848*3.20%=1759.5 B產(chǎn)品：54848*3.16%=1743.5 一車間：54848*1.30%=715.3 C產(chǎn)品：54848*2.16%=1182.2 二車間：54848*1.63%=892.2 企業(yè)管理部門：54848*0.13%=71.5 編制會計分錄的時候，應(yīng)該用相應(yīng)的科目記錄，比如用“制造費用-原材料”科目記錄輔助生產(chǎn)費用的分攤，詳細的做法為： 修理車間： 制造費用-原材料 216.7 應(yīng)付賬款-供應(yīng)商名稱 216.7 A產(chǎn)品： 制造費用-原材料 1759.5 應(yīng)付賬款-供應(yīng)商名稱 1759.5 B產(chǎn)品： 制造費用-原材料 1743.5 應(yīng)付賬款-供應(yīng)商名稱 1743.5 一車間： 制造費用-原材料 715.3 應(yīng)付賬款-供應(yīng)商名稱 715.3 C產(chǎn)品： 制造費用-原材料 1182.2 應(yīng)付賬款-供應(yīng)商名稱 1182.2 二車間： 制造費用-原材料 892.2 應(yīng)付賬款-供應(yīng)商名稱 892.2 企業(yè)管理部門： 制造費用-原材料 71.5 應(yīng)付賬款-供應(yīng)商名稱 71.5 拓展知識： 直接分配法計算輔助生產(chǎn)費用的分攤，可以根據(jù)不同的會計要求而變更分攤的方法，比如考慮到A、B產(chǎn)品的總產(chǎn)量，可以給予較多的費用分攤，比如考慮修理車間的維護改造費用，也是可以進行相應(yīng)的分攤的。