某企業(yè)設(shè)有供電和修理兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間.6月份,供電車間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用28050元,供電54000度,其中:A產(chǎn)品生產(chǎn)耗用20000度,B產(chǎn)品生產(chǎn)耗用25000度基本生產(chǎn)車間耗用4000度,行政管理部門(mén)耗用2000度,修理車間耗用3000度.修理車間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用20000元,提供修理工時(shí)數(shù)為4600小時(shí),其中:基本生產(chǎn)車間耗用3400小時(shí),行政管理部門(mén)耗用600小時(shí),供電車間耗用600小時(shí).該企業(yè)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用.要求:1.分別計(jì)算供電和修理車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率 2.分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用并編制相應(yīng)分錄
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速問(wèn)速答你好,1.供電分配率=28050/(54000-3000)=0.55
機(jī)修分配率=20000/(4600-600)=5
分錄稍等
2020 06/29 15:15
小云老師
2020 06/29 15:21
借:生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-A20000*0.55 -B25000*0.55
制造費(fèi)用4000*0.55+3400*5
管理費(fèi)用2000*0.55+600*5
貸:生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-機(jī)修20000 -供電28050
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- 某企業(yè)設(shè)有供電和修理兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。6月份,供電車間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用28 050元,供電54 000度,其中:A產(chǎn)品生產(chǎn)耗用20 000度,B產(chǎn)品生產(chǎn)耗用25 000度,基本生產(chǎn)車間耗用4 000度,行政管理部門(mén)耗用2 000度,修理車間耗用3 000度。修理車間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用20 000元,提供修理工時(shí)數(shù)為4 600小時(shí),其中:基本生產(chǎn)車間耗用3 400小時(shí),行政管理部門(mén)耗用600小時(shí),供電車間耗用600小時(shí)。 問(wèn):用交互分配法分配輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用并編制相應(yīng)分錄 1312
- 某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,2020年9月,在分配費(fèi)用前,供電車間待分配的生產(chǎn)費(fèi)用為38130元,機(jī)修車間為46880元。本月供電車間供電88000度,其中機(jī)修車間耗用6000度,產(chǎn)品生產(chǎn)耗用62000度,基本生產(chǎn)車間照明耗用6000度,廠部管理部門(mén)耗用14000度;本月機(jī)修車間修理工時(shí)為8480小時(shí),其中供電車間480小時(shí),基本生產(chǎn)車間6000小時(shí),廠部管理部門(mén)2000小時(shí)。要求,采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,完成表3-27;編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。 157
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