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戰(zhàn)略管理是指企業(yè)在競爭環(huán)境中制定和實施長期目標和計劃的過程，其內(nèi)容包括以下幾個方面：
1. 企業(yè)使命、愿景和價值觀的制定：企業(yè)應該明確自己的使命、愿景和價值觀，為企業(yè)的戰(zhàn)略管理提供指導。
2. 環(huán)境分析：包括對外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的分析。外部環(huán)境包括政治、經(jīng)濟、社會、技術、法律等方面的因素；內(nèi)部環(huán)境包括企業(yè)的資源、能力、文化等方面的因素。
3. 競爭戰(zhàn)略的制定：企業(yè)應該根據(jù)自身的優(yōu)勢和劣勢，選擇合適的競爭戰(zhàn)略，如成本領先、差異化、專業(yè)化等戰(zhàn)略。
4. 組織結構設計：企業(yè)應該根據(jù)戰(zhàn)略目標和競爭戰(zhàn)略，設計適合的組織結構，以實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。
5. 績效管理：企業(yè)應該建立合理的績效管理體系，以評估戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)情況，并為戰(zhàn)略管理提供反饋和改進的機會。
6. 我們還可以加入戰(zhàn)略執(zhí)行、風險管理等內(nèi)容。