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2005年11月8 日,Origin Agritech Limited (“Agritech”),用SPAC 方式并購了Chardan China Acquisition Corp. ,(“Chardan” );緊接著Agritech又并購了State Harvest Holding Limited (“State Harvest” ),同時間接收購了State Harvest 下屬的各農(nóng)業(yè)公司。
交易中State Harvest 的股東獲取了總共1000萬元的美金(運用的資金來自于Chardan 的信托帳戶)以及1000萬股Agritech的普通股。另外,如果State Harvest接下來幾年的業(yè)績達到一定要求,State Harvest 的股東還可以獲取最多1500萬元的美金。
2006年1 月17日,Agritech用500 萬美金獲取了Denong Zhengcheng Seed Company,Ltd.(“Denong”)52.21%的股權(quán)。
2006年1 月23日,Agritech發(fā)行認股權(quán)證融資4000萬美金。
SPAC的特點:
1 、融資能力強:融資能力在5000萬美元-10億美元之間。
2 、目標明確:
資金:SPAC公司已募集到資金;
殼體:殼體公司已上市,并交易;
業(yè)務:殼體無業(yè)務,目標公司業(yè)務明確;
資產(chǎn):殼體為現(xiàn)金公司,目標公司資產(chǎn)重組后資產(chǎn)構(gòu)成明確市場:公司已上市,轉(zhuǎn)板明確。
3 、時間預見:目標公司與SPAC公司合并后即間接上市,目標公司重組完成后,約三個月完成合并,合并后一至三個月完成轉(zhuǎn)板。
4 、風險可控:
殼體為新公司,無業(yè)務,IPO 后,公司資產(chǎn)透明,完成合并前,資金為信托管理;
公司已完成上市,資金已募集成功,市場因素對合并項目影響不大;
殼體組建方持股三年,輔導企業(yè)熟悉美國資本市場三年,無市場陌生風險;
初期費用低,無較多的沉淀成本風險。
5 、成本優(yōu)勢:
無頭殼費用:
主要費用完成時支付:
時間短,可預見,機會成本低。
6 、全新激勵:履約期權(quán),分階段承諾三年或更長時間的業(yè)績實現(xiàn)目標,完成后,原股東及管理層可獲得較高比例的上市公司股權(quán),毋須支付對價。同時常規(guī)的管理期權(quán)依然可實施。
7 、殼干凈、無或有負債:
殼公司里只有一筆現(xiàn)金供收購和收購后的營運資金:
殼公司提供一個具有豐富資本市場和并購經(jīng)驗以及相關行業(yè)經(jīng)驗的管理團隊。
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