只有當(dāng)資產(chǎn)的功能價值得以充分實現(xiàn)時，再考慮資產(chǎn)實體價值增值最大化，才是企業(yè)進行資產(chǎn)收益管理的最好選擇。
在會計上，認(rèn)為資產(chǎn)是企業(yè)所擁有或控制的能為未來帶來經(jīng)濟利益流入的一種經(jīng)濟資源。這一定義突出了資產(chǎn)收益性的一面，投資人之所以將其資本投入企業(yè)，顯然是為了取得資產(chǎn)收益，由于資產(chǎn)的價值區(qū)分為實體價值和功能價值，相應(yīng)資產(chǎn)的收益也區(qū)分為實體價值帶來的收益和功能價值帶來的收益。由于投資人向企業(yè)投入資本的目的是通過企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動實現(xiàn)資本的增值，因此資產(chǎn)的收益從根本上是源于功能價值帶來的收益，盡管如此，資產(chǎn)收益的雙重存在是客觀的。
源于資產(chǎn)的實體價值而帶來的資產(chǎn)收益顯然不是由于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動對其發(fā)生作用而產(chǎn)生的收益，它僅僅只是由于資產(chǎn)實體供求狀況的變化所致。極端的表現(xiàn)形式是當(dāng)投資人投入企業(yè)的資本轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)后，企業(yè)沒有從事任何生產(chǎn)經(jīng)營活動，但經(jīng)過一段時間后由于市場供不應(yīng)求就可能導(dǎo)致這些資產(chǎn)升值，從而給企業(yè)帶來資產(chǎn)實體價值增值收益。很顯然，企業(yè)的實體價值增值收益與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動沒有任何關(guān)系，是市場客觀所致，這種客觀所致所帶來的收益即可能是企業(yè)有意合理預(yù)期的結(jié)果，也可能是企業(yè)無意形成的意外所得。從資產(chǎn)負(fù)債表左方所列的項目看，每項資產(chǎn)都可能由于實體價值的增值而帶來資產(chǎn)收益：一是貨幣資金會帶來資金時間價值收益，包括外匯匯率變動帶來的收益、購買力評價變動帶來的收益、利息變動帶來的收益等；二是短期投資帶來的漲價收益；三是應(yīng)收票據(jù)交易所取得的收益；四是存貨帶來的漲價收益，存貨分為作為生產(chǎn)前提的原材料和作為生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)果的商品，很顯然原材料的漲價所帶來的資產(chǎn)收益完全不是源于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，而作為生產(chǎn)經(jīng)營活動結(jié)果的商品，盡管商品的形成與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)，但僅僅就“漲價”而言，只是資產(chǎn)實體價值變化的結(jié)果，與企業(yè)是否通過生產(chǎn)經(jīng)營活動改變商品的功能無關(guān)；五是長期資產(chǎn)，很顯然，長期資產(chǎn)作為生產(chǎn)的手段，經(jīng)過生產(chǎn)經(jīng)營活動后其資產(chǎn)的實體狀態(tài)并不保留在所生產(chǎn)的商品上，所以，其實體價值的增值不會通過商品表現(xiàn)出來，而是通過自身市價的上升表現(xiàn)出來。最為現(xiàn)實的例子是，企業(yè)購入的地產(chǎn)和房產(chǎn)往往會帶來實體價值的較高增值。一般來說，企業(yè)為了實現(xiàn)更多實體價值增值帶來的收益，在資產(chǎn)的選擇上可按以下方式進行：通用資產(chǎn)與專用資產(chǎn)相比應(yīng)優(yōu)先選擇通用資產(chǎn)，通常通用資產(chǎn)的市場需求面會更大；資源性資產(chǎn)與再生性資產(chǎn)相比優(yōu)先選擇資源性資產(chǎn)，資源的稀缺性和不可再生性決定了資源性資產(chǎn)的價值將趨于提高；具有核心技術(shù)優(yōu)勢的資產(chǎn)與低技術(shù)含量相比應(yīng)選擇具有核心技術(shù)優(yōu)勢的資產(chǎn)，具有核心技術(shù)優(yōu)勢的資產(chǎn)因其壟斷性而具有升值的潛力；可分拆性強的資產(chǎn)與不可分拆的資產(chǎn)相比應(yīng)選擇可分拆性強的資產(chǎn)，可分拆性資產(chǎn)可以通過其零部件的出售實現(xiàn)資產(chǎn)實體價值的增值。
源于資產(chǎn)的功能價值帶來的資產(chǎn)收益是由于資產(chǎn)使用所生產(chǎn)的商品經(jīng)出售后帶來的收益，當(dāng)然，這種收益的形成不是由資產(chǎn)實體價值增值所帶來的收益。既然源于功能價值帶來的資產(chǎn)收益與生產(chǎn)的商品有關(guān)，那么這種收益的增加也一定與通過生產(chǎn)對商品的功能改進或者改變密切相關(guān)，也就是說，這種收益不是市場供求變化的結(jié)果，而是由于企業(yè)對用戶提供更多商品功能而帶來更多的資產(chǎn)收益。要使資產(chǎn)的功能價值帶來更多的資產(chǎn)收益，必須從以下方面著眼：其一，必須為用戶提供更多的商品功能。很顯然，企業(yè)為顧客提供的商品功能越多，滿足顧客的需求也就越多，滿足顧客的需求越多，顧客愿意向企業(yè)支付的價款也就越高。其二，必須為用戶提供不斷創(chuàng)新的商品功能。要使顧客對企業(yè)提供的商品保持持續(xù)的興趣，支付持續(xù)不斷的價款，最佳選擇不是一次為顧客提供商品的所有功能，而是隨著時間的延續(xù)，不斷為用戶提供附加的功能，這種附加功能的增加相對于顧客而言必須重新購買一次商品才可以得到，如在黑白電視的基礎(chǔ)上增加彩色功能，顧客就不得不重新購買一臺彩色電視。但相對于企業(yè)而言，企業(yè)并非要再建一個專門的彩色電視機廠才能提供彩色功能，實際上，生產(chǎn)黑白電視的許多設(shè)備也可以用于生產(chǎn)彩色電視，這一方面會成倍的擴大銷售收入，另一方面也會成倍的降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。其三，必須為用戶提供具有壟斷功能的商品。商品功能的壟斷性越強，獲得壟斷收益的可能性越大，如可口可樂，耐克等知名品牌之所以能夠獲得很高的商品賣價就是與其提供的商品功能的壟斷性有關(guān)。其四，必須為用戶提供具有領(lǐng)先一步的商品功能。企業(yè)提供商品必然會面臨其他企業(yè)的競爭，要使企業(yè)的商品處于競爭優(yōu)勢，獲得壟斷價格，除了上述使商品獲得壟斷性功能的方式外，更一般的情形是比之于競爭對手，優(yōu)先向顧客提供商品的新功能，這里前者強調(diào)商品功能技術(shù)上的壟斷性，后者強調(diào)提供商品新功能的時間上的領(lǐng)先性。
盡管資產(chǎn)收益可以源自于實體價值增值和功能價值增值，但是企業(yè)作為生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，占有資產(chǎn)的目的決不是為了讓資產(chǎn)實體通過市場漲價獲取收益，這樣就失去了企業(yè)存在的基本意義。企業(yè)的存在就是要通過資產(chǎn)的使用，實現(xiàn)其功能價值。只有當(dāng)資產(chǎn)的功能價值得以充分實現(xiàn)時，再考慮資產(chǎn)實體價值的最大化增值，才是企業(yè)進行資產(chǎn)收益管理的最好選擇。
