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企業(yè)并購財務風險的分析與防范

來源: 孫瑞娟 英艷華 編輯: 2010/09/27 14:47:34  字體:

  論文摘要:并購因其能夠為企業(yè)帶來諸如規(guī)模經(jīng)濟、資源配置、組合協(xié)同等效應而為"3-今世界各國企業(yè)所追逐。企業(yè)并購財務風險是由于并購定價、融資、支付等各項財務決策所引起的,是企業(yè)并購成功與否的重要影響因素。通過對企業(yè)并購財務風險的界定,剖析了企業(yè)并購財務風險的來源,對企業(yè)并購財務風險的控制與防范提出了建議,以期降低并購風險,提高企業(yè)并購活動的成功率。

  1 企業(yè)并購財務風險的界定

  關于企業(yè)并購的財務風險,已有多種定義。趙憲武認為,企業(yè)并購財務風險是指并融資以及資本結構改變所引起的財務危機,甚至導致破產(chǎn)的可能性,同時,并購導致股東收益的波動性增大也是財務風險的一種表現(xiàn)形式。杰弗里.C.胡克認為,企業(yè)并購的財務風險是由于通過借債為收購融資而制約了買主為經(jīng)營融資并同時償債的能力引起的,“財務風險由用以為交易融資的負債數(shù)額和將要由購買方承擔的目標企業(yè)的債務數(shù)額等因素決定。”一:從風險結果來看,上述定義的確概括了企業(yè)并購財務風險的最核心部分,即由籌資決策引起的償債風險。但從風險來源來看,籌資決策似乎并不是引起償債風險和股東收益風險的唯一原因。在企業(yè)的并購活動中,與財務結果有關的決策行為還包括定價決策和支付決策。

  首先,企業(yè)并購是一種投資行為,然后才是一種融資行為,投資和融資決策共同影響著并購后的企業(yè)財務狀況;”2第二,企業(yè)并購是一種特殊的投資行為,從策劃設計到交易完成,各種價值因素并不能馬上在短期財務指標上得到體現(xiàn),而必須經(jīng)過一定的整合和運營期,才能實現(xiàn)價值目標;第三,企業(yè)并購的價值目標下限也決不僅僅是保證沒有債務上的風險,而是要獲取一種遠遠超過債務范疇的價值預期目標,實現(xiàn)價值增值。因此,如果僅僅用融資風險作為衡量財務風險的標準,則在一定意義上降低了并購的價值動機。所以,從公司理財?shù)慕嵌瓤?,企業(yè)并購的財務風險應該包含更寬泛的內(nèi)涵,包括“由于并購而涉及的各項財務活動引起的企業(yè)財務企業(yè)并購的財務風險應該是指由于并購定價、融資、支付等各項財務決策所引起的企業(yè)財務狀況惡化或財務成果損失的不確定性,是并購價值預期與價值實現(xiàn)嚴重負偏離而導致的企業(yè)財務困境和財務危機?;蛘哒f,企業(yè)并購的財務風險是一種價值風險,是各種并購風險在價值量上的綜合反映,是貫穿企業(yè)并購全過程的不確定性因素對預期價值產(chǎn)生的負面作用和影響。

  2 企業(yè)并購財務風險的來源

  一項完整的并購活動通常包括目標企業(yè)的選擇、目標企業(yè)價值的評估、并購可行性分析、并購資金的籌措、出價方式的確定以及并購后的整合,上述各環(huán)節(jié)中都可能產(chǎn)生風險。并購財務風險主要源自以下三個方面:

  2.1定價風險

  定價風險主要是指目標企業(yè)的價值評估風險。即由于收購方對目標企業(yè)的資產(chǎn)價值和獲利能力估計過高,以至出價過高而超過了自身的承受能力,盡管目標企業(yè)運作很好,過高的買價也無法使收購方獲得一個滿意的回報。目標企業(yè)的估價取決于并購企業(yè)對其未來收益的大小和時間的預期,對目標企業(yè)的價值評估可能因預測不當而不夠準確。這就產(chǎn)生了并購公司的估價風險,其大小取決于并購企業(yè)所掌握信息的質(zhì)量,而信息質(zhì)量又取決于下列因素:

  2.1.1目標企業(yè)是上市企業(yè)還是非上市企業(yè)

  如果目標企業(yè)是上市企業(yè),由于它必須對外公布企業(yè)經(jīng)營狀況和財務報表等信息,因此,并購企業(yè)容易取得目標企業(yè)的資料進行分析;目標企業(yè)若是非上市企業(yè),則并購企業(yè)必須通過與目標企業(yè)的合作來獲得相應信息。

  2.1.2并購企業(yè)是善意收購還是惡意收購

  如果并購企業(yè)是善意的,并購雙方則能夠充分交流和溝通信息,目標企業(yè)會主動地向并購企業(yè)提供必要的資料。這有利于降低并購的風險和成本,同時可避免目標企業(yè)管理層有意抗拒而增加并購成本。如果并購企業(yè)是惡意的,并購企業(yè)將無法從目標企業(yè)獲取其實際經(jīng)營、財務狀況等主要資料,給公司估價帶來困難。

  2.1.3并購準備的時間

  并購企業(yè)準備階段越長,獲取目標企業(yè)的間點相關資料就會越詳盡充分,目標企業(yè)的估價越準確。

  2.1.4目標企業(yè)審計與并購的時間點的長短

  如果并購時間離會計師事務所審計的時間越遠,并購企業(yè)從年審報告獲取的信息越不能代表目標企業(yè)并購前的經(jīng)營和財務狀況,據(jù)此得到目標企業(yè)的估價就越不準確。

  2.2融資風險

  企業(yè)并購需要大量資金,但由于我國目前資本市場發(fā)育還不完善,銀行等中介組織也未能在并購中充分發(fā)揮其應有的作用,使企業(yè)并購面臨較大的融資風險。融資風險主要表現(xiàn)在能否及時獲得并購資金,融資的方式是否影響企業(yè)的控制權,融資結構對并購企業(yè)負債結構和償還能力的影響。比如,融資結構包括企業(yè)資本中債務資本與股權資本結構、債務資本中短期債務與長期債務結構等。在以債務資本為主的融資結構中,當并購后的實際效果達不到預期時,將可能產(chǎn)生利息支付風險和按期還本風險;在以股權資本為主的融資結構中,當并購后的實際效果達不到預期時,會使股東利益受損,從而為敵意收購者提供機會;即使完全以自有資金支付收購價款,也存在一定的財務風險,一旦企業(yè)的自有資金用于收購而重新融資又出現(xiàn)困難,不但造成機會成本增加,還會產(chǎn)生新的財務風險。

  2.3支付風險

  主要是指與資金流動性和股權稀釋有關的并購資金使用風險,它與融資風險、債務風險有密切聯(lián)系。支付風險主要表現(xiàn)在兩個方面:

  2.3.1現(xiàn)金支付產(chǎn)生的資金流動性風險以及由此最終導致的債務風險

  現(xiàn)金支付工具自身的缺陷,會給并購帶來一定的風險。首先,現(xiàn)金支付工具的使用,是一項巨大的即時現(xiàn)金負擔,公司所承受的現(xiàn)金壓力比較大;其次,使用現(xiàn)金支付工具,交易規(guī)模常會受到獲現(xiàn)能力的限制;再者,從被并購者的角度來看,會因無法推遲資本利得的確認和轉移實現(xiàn)的資本增益,從而不能享受稅收優(yōu)惠,以及不能擁有新公司的股東權益等原因,而不歡迎現(xiàn)金方式,這會影響并購的成功機會,帶來相關的風險。

  2.3.2杠桿支付的債務風險

  杠桿支付的債務風險即杠桿收購所產(chǎn)生的風險。杠桿收購指并購企業(yè)通過舉債獲得目標企業(yè)的股權或資產(chǎn),并用目標企業(yè)的現(xiàn)金流量償還負債的方法。杠桿收購旨在通過舉借債務解決收購中的資金問題,并期望在并購后獲得財務杠桿利益。由于高息風險債券資金成本很高,而收購后目標企業(yè)未來資金流量具有不確定性,杠桿收購必須實現(xiàn)很高的回報率才能使收購者獲益,否則,收購公司可能會因資本結構惡化,負債比例過高,付不起本息而破產(chǎn)倒閉。

  3 企業(yè)并購財務風險的防范措施

  3.1改善獲取信息的質(zhì)量,采用合適的目標企業(yè)價值評估方法

  財務會計報表是被并購企業(yè)所提供信息的核心部分,因此,并購企業(yè)在并購前取得詳盡真實的財務會計報表是并購企業(yè)在對被并購企業(yè)未來收益能力做出預期前的必要步驟。在實際操作中,應該特別重視并購中的盡職調(diào)查,它貫穿于整個收購過程,主要目的是防范并購風險、調(diào)查與證實重大信息,它是現(xiàn)代企業(yè)并購環(huán)節(jié)中的重要組成部分,直接關系到并購的成功與否。另外,政府應該實行資產(chǎn)評估的行業(yè)準人制度,規(guī)范評估業(yè)務準則。對于那些資質(zhì)佳、信譽好的評估機構和從業(yè)人員,頒發(fā)行業(yè)準人許可證并使其成為真正的資產(chǎn)評估行業(yè)市場的主體,杜絕不具資質(zhì)的機構和人員從事資產(chǎn)評估。合理調(diào)節(jié)資產(chǎn)擁有單位、評估人以及同資產(chǎn)業(yè)務有關的權益各方在資產(chǎn)評估中的關系。

  我國企業(yè)并購中定價問題是一個復雜的問題,由于企業(yè)并購中雙方的動機和考慮的因素不同,所采用的價值評估方法也不同。采用不同的價值評估方法對同一目標企業(yè)進行評估,可能會得到不同的并購價格,企業(yè)價值的定價方法有貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法、市盈率法、市場價格法、同業(yè)市值比較方法、帳面價值法和清算價值法。并購公司可根據(jù)并購動機、收購后目標公司是否繼續(xù)存在,以及掌握資料信息的充分與否等因素來決定采用合適的評估方法。并購公司也可綜合運用定價模型,如將運用清算價值法得到的目標企業(yè)價值作為并購價格的下限,將現(xiàn)金流量法確立的企業(yè)價值作為并購價格的上限,然后再根據(jù)雙方的討價還價在該區(qū)間內(nèi)確定協(xié)商價格作為并購價格。

  3.2拓展融資渠道,保證融資結構合理化

  企業(yè)在制定融資決策時,應視野開闊,積極開拓不同的融資渠道。政府有關部門也要致力于研究如何豐富企業(yè)的融資渠道,如完善資本市場和建立各類投資銀行、并購基金等,優(yōu)化企業(yè)的融資結構。融資結構既包括企業(yè)自有資本、權益資本和債務資本之間的比例關系,也包括債務資本中的短期債務與長期債務的比例關系等。合理確定融資結構應遵循以下原則:一要遵循資本成本最小化原則;二是自有資本、權益資本和債務資本要保持適當?shù)谋壤?。在此前提下,再對債務資本組成及其期限結構進行分析,將企業(yè)未來的現(xiàn)金流人和償付債務等流出按期限組合匹配,找出企業(yè)未來資金的流動性薄弱點,然后對長期負債和短期負債的期限、數(shù)額結構進行調(diào)整。

  3.3增強杠桿收購中目標企業(yè)未來現(xiàn)金流量的穩(wěn)定性

  杠桿收購的特征決定了償還債務的主要來源是整合后目標企業(yè)將來的現(xiàn)金流量。降低杠桿收購的償債風險,首先必須選擇好理想的收購對象。一般而言,目標企業(yè)必須經(jīng)營風險小,產(chǎn)品有較為穩(wěn)固的需求和市場,發(fā)展前景較好,才能保證收購以后有穩(wěn)定的現(xiàn)金流來源。另外,目標企業(yè)的經(jīng)營狀況和企業(yè)價值被市場低估,這是并購企業(yè)不惜承擔風險的動力,也是決定杠桿收購后能否走出債務風險的主要因素。其次,收購前并購企業(yè)與目標企業(yè)的長期債務都不宜過多,這樣才能保證預期較穩(wěn)定的現(xiàn)金流量能夠支付經(jīng)常性的利息支出。最后,并購企業(yè)最好在日常經(jīng)營中能提取一定的現(xiàn)金作為償債基金以應付債務高峰的現(xiàn)金需要,避免出現(xiàn)技術性破產(chǎn)而導致杠桿收購的失敗。

  總之,企業(yè)并購是一項非常復雜的系統(tǒng)的工程,并購過程中的每一個環(huán)節(jié)都不能忽視,否則會直接或間接帶來財務風險,并影響到整個并購的成敗。企業(yè)管理層在進行并購的時候,應做好充分的準備,對整個并購過程中的財務風險進行科學的分析和估計,對整個并購過程進行詳盡的論證分析,并參照上面提的應對措施進行防范,積極促成并購的成功。

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