2006-06-30 15:32 來源:
[內(nèi)容摘要]風(fēng)險(xiǎn)投資是創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資的主要來源。退出機(jī)制是風(fēng)險(xiǎn)資本投資和利潤回收的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。國外風(fēng)險(xiǎn)投資的成功離不開順暢的退出機(jī)制。大致上, 國外風(fēng)險(xiǎn)投資退出有四種方式:IPO退出、股權(quán)回購、項(xiàng)目并購和公司清算。本文在借鑒國際經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上, 分析了我國風(fēng)險(xiǎn)投資退出的主要問題, 并提出了符合國情的對策建議。
[關(guān)鍵詞]風(fēng)險(xiǎn)投資(Ventrue capital Investment) 退出方式(Withdrawing) 資本市場(Capital Market)
風(fēng)險(xiǎn)投資以其異乎尋常的高風(fēng)險(xiǎn)和高收益展示出其獨(dú)特的魅力。比如,美國的風(fēng)險(xiǎn)投資已成功地孵化出IBM、微軟(Microsoft)、英特爾(in-tel)和雅虎(Yahoo。┑绕髽I(yè)。另據(jù)英國風(fēng)險(xiǎn)資本協(xié)會(BVCA)1997年的一份研究報(bào)告,美國和英國的風(fēng)險(xiǎn)投資均有著一般證券投資兩倍的收益率:1996年英國的風(fēng)險(xiǎn)投資基金的收益率為42.9%,近3年、5年和10年的平均收益率分別為26.6%、25.7%、15.7%;美國1996年風(fēng)險(xiǎn)投資基金的收益率為29.7%,近5年平均以及自投資以來平均收益率分別為18.4%、15.8%。
通常,風(fēng)險(xiǎn)投資是在創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展初期投入風(fēng)險(xiǎn)資本,待其發(fā)育相對成熟后,通過市場退出機(jī)制將所投入的資本由股權(quán)形態(tài)轉(zhuǎn)化為資金形態(tài),以收回投資,取得高額風(fēng)險(xiǎn)收益。試想,如果沒有順暢的市場退出機(jī)制,風(fēng)險(xiǎn)投資一旦投入,就只能保持股權(quán)形態(tài),投資將難以收回,導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)投資基金規(guī)模不斷縮小,無法維持自身的簡單再生產(chǎn)。因此,市場退出機(jī)制是風(fēng)險(xiǎn)投資基金存在和發(fā)展的基礎(chǔ)。
國外風(fēng)險(xiǎn)投資的成功,在很大程度上要?dú)w于其順暢的資本退出渠道。一般而言,風(fēng)險(xiǎn)投資包括四種退出方式:初始公開招股退出、股權(quán)回購、項(xiàng)目并購和公司清算。分析這幾種退出方式,在借鑒的基礎(chǔ)上提出適合我國國情的退出方式,對于促進(jìn)我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,具有極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。
一、國外經(jīng)驗(yàn):四種主要的風(fēng)險(xiǎn)資本退出方式
。ㄒ唬┏跏脊_招股(IPO)退出
美國的風(fēng)險(xiǎn)投資公開上市退出渠道較多,包括在Nasdaq二板市場、紐約交易所、美國交易所以及144A市場的IPO(Initial Public offering)上市退出,其中,Nasdaq二板市場是IPO退出的主要方式。通過IPO轉(zhuǎn)讓基金股份收回投資,制度化程度較高,便于通過對創(chuàng)業(yè)企業(yè)及其股份價格進(jìn)行公正客觀的評價。但是,IPO方式受證券市場狀況影響較大,且由于介業(yè)投資基金被認(rèn)為是內(nèi)幕人,其所持股份嚴(yán)格受美國證監(jiān)會144A條款的限制,即基金在IPO后僅可轉(zhuǎn)讓少量股份,直到一定年限后才可逐步轉(zhuǎn)讓其他份額。70年代中后期,美國經(jīng)濟(jì)的衰退和股市不振導(dǎo)致IPO數(shù)量急劇減少便是很好的例證。
從IPO退出的效果看,據(jù)統(tǒng)計(jì),1979~1988年間美國通過IPO退出的風(fēng)險(xiǎn)投資的創(chuàng)業(yè)資本總回報(bào)率為:第一投資期最高為22.5倍,第二投資期為10倍,第三期約為3.7倍。從經(jīng)典案例看,蘋果公司、蓮花公司、康柏公司通過IPO分別獲得235倍、63倍、38倍收益。可見,IPO退出為風(fēng)險(xiǎn)投資帶來了豐厚的利潤回報(bào)。同時,由于IPO也為創(chuàng)業(yè)企業(yè)獲取了殼資源,開辟了在二板市場持續(xù)融資的渠道,IPO退出成為創(chuàng)業(yè)企業(yè)最樂于接受的一種投資退出方式。在美國,大約有30%的風(fēng)險(xiǎn)投資是采用這種方式退出的。
。ǘ┕蓹(quán)回購
IPO退出固然利潤豐厚,但卻受制于三方面的限制:其一,公開上市市場準(zhǔn)入較嚴(yán),申報(bào)程序復(fù)雜,所需時間較長;其二,企業(yè)上市并不意味著風(fēng)險(xiǎn)投資的立即退出,由于監(jiān)管的原因,風(fēng)險(xiǎn)資本退出需要等待一段時間(通常為兩年);其三,IPO受二級市場狀況影響較大。隨著80年代以來美國資本市場兼并收購職能的不斷增強(qiáng),創(chuàng)業(yè)投資基金的發(fā)展逐步走出了主要依賴初始公開招股實(shí)現(xiàn)投資退出的被動局面。如1997年和1998年美國初始公開招股數(shù)量分別為136家、78家,與1992~1996年間的1 60~275家相比較降幅較大,但創(chuàng)業(yè)投資基金依然取得了長足的進(jìn)展。期間,風(fēng)險(xiǎn)投資的股權(quán)轉(zhuǎn)讓和項(xiàng)目并購?fù)顺龇绞饺諠u興起。
所謂股權(quán)回購,是指創(chuàng)業(yè)企業(yè)或創(chuàng)業(yè)企業(yè)家以現(xiàn)金的形式向風(fēng)險(xiǎn)投資基金回購本公司股權(quán)的交易行為。具體而言,采取三類基本形式:第一類,用創(chuàng)業(yè)企業(yè)的現(xiàn)金、票據(jù)進(jìn)行股權(quán)回購;第二類,在創(chuàng)業(yè)企業(yè)內(nèi)設(shè)立員工持股基金(ESOT),對風(fēng)險(xiǎn)投資股份進(jìn)行回購;第三類,運(yùn)用衍生工具期權(quán)進(jìn)行回購,包括買方期權(quán)或賣方期權(quán)。以上第二類方式中,員工持股基金資金主要來源于公司的稅前收益,以及建立在公司預(yù)期收益基礎(chǔ)上的市場融資。不難看出,股權(quán)回購是創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展成熟以后非?尚械娘L(fēng)險(xiǎn)資本退出方式,因?yàn)樗哂衅渌鞣N退出方式不具備的獨(dú)特優(yōu)勢:首先,股權(quán)回購只涉及創(chuàng)業(yè)企業(yè)或企業(yè)家與風(fēng)險(xiǎn)投資方兩方面的當(dāng)事人,產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰,操作簡便易行;其次,股權(quán)回購幾乎不受管制,風(fēng)險(xiǎn)資本迅速退出,并取得合法可觀的收益;第三,股權(quán)回購的真正魅力在于它可以將外部股權(quán)全部內(nèi)部化,使創(chuàng)業(yè)企業(yè)保持充分的獨(dú)立性,并擁有足夠的資本進(jìn)行保值增值,預(yù)留了巨大的升值想象空間。正由于股權(quán)回購是風(fēng)險(xiǎn)投資和創(chuàng)業(yè)企業(yè)“雙贏”策略,因此近年來得到了廣泛的應(yīng)用。
(三)項(xiàng)目并購?fù)顺?/STRONG>
項(xiàng)目并購是創(chuàng)業(yè)投資基金退出投資的另一條主要渠道。當(dāng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展較為成熟,特別是預(yù)期投資收益現(xiàn)值超過企業(yè)市場價值時,創(chuàng)業(yè)企業(yè)常常被包裝成為一個項(xiàng)目,出售給戰(zhàn)略投資者——另一家公司或者創(chuàng)業(yè)投資基金,實(shí)現(xiàn)投資退出,獲取風(fēng)險(xiǎn)收益。
近年來,由于IPO深受美國二板市場低迷的影響,項(xiàng)目并購?fù)顺鲈谡麄風(fēng)險(xiǎn)投資退出中所占比重愈來愈大, 目前已超過了IPO退出形式。1998年,美國項(xiàng)目并購的公司有119家,交易金額達(dá)71.8億美元。
項(xiàng)目并購具備以下特點(diǎn):第一,與股權(quán)回購一樣,項(xiàng)目并購比IPO更快收回投資,且適用大多數(shù)不能上市的創(chuàng)業(yè)企業(yè)(IPO對創(chuàng)業(yè)企業(yè)有較高的市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn));第二,項(xiàng)目并購?fù)ǔ_x擇股票交換作為支付形式,與直接支付現(xiàn)金相比可大大減少收購方的財(cái)務(wù)壓力;第三,創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展過程中,創(chuàng)業(yè)資本家有時愿意與風(fēng)險(xiǎn)資本聯(lián)手,將創(chuàng)業(yè)企業(yè)整體出售,換取足夠的自有資本,并重新用自有資本開辦其他的企業(yè),在完成原始積累后徹底擺脫風(fēng)險(xiǎn)投資基金的束縛;第四,對于科技含量高但風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目,風(fēng)險(xiǎn)投資基金常在種子期介入,并全額投資、整體包裝,待項(xiàng)目成熟后,以當(dāng)初投入幾倍乃至幾十倍的價格整體出售給戰(zhàn)略投資者,獲取豐厚的利潤。
。ㄋ模┕厩逅
風(fēng)險(xiǎn)投資的基本特點(diǎn)是高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)。高回報(bào)就總體和個別項(xiàng)目而言,高風(fēng)險(xiǎn)卻意味著多數(shù)項(xiàng)目的投資失敗。據(jù)統(tǒng)計(jì),美國的風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目大約有20~30%是完全失敗的,有60%遭遇不同程度的挫折,只有5~10%的項(xiàng)目是成功的。失敗的項(xiàng)目以及部分受到挫折的項(xiàng)目只能以公司清算的方式退出風(fēng)險(xiǎn)投資。目前,以清算方式退出的風(fēng)險(xiǎn)投資大約占創(chuàng)業(yè)投資總額的32%左右,而收回的資金大約只占原始投入的64%。
風(fēng)險(xiǎn)投資基金在面對失敗的投資項(xiàng)目時,要理性地承認(rèn)失敗,停止增量資本投入,迅速通過公司清算的方式回收投資,將損失盡可能地減少。公司清算的意義在于,避免風(fēng)險(xiǎn)投資對沒有前途的項(xiàng)目投入過大,屆時將更多的資本變成死帳、呆帳,侵蝕基金資本;同時,也只有通過大量痛苦的清算退出,風(fēng)險(xiǎn)投資基金才能在眾多的高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目中積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),尋求真正的市場機(jī)會。從這種意義上講,公司清算退出反映了市場淘汰劣質(zhì)項(xiàng)目的過程,大量的公司清算為捕捉高回報(bào)的市場機(jī)會開辟了道路,具有積極的現(xiàn)實(shí)意義。
以上是國外通行的四種風(fēng)險(xiǎn)資本退出方式,值得注意的是,它們的存在是以其成熟的市場機(jī)制、發(fā)達(dá)的資本市場、完善的法律體系為前提的。相比之下,我國經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差,風(fēng)險(xiǎn)投資仍處于摸索階段,因此,在借鑒國外經(jīng)驗(yàn)之前,有必要對我國風(fēng)險(xiǎn)投資退出的主要障礙進(jìn)行認(rèn)真地剖析。
二、我國風(fēng)險(xiǎn)資本退出的主要障礙
早在80年代探討如何促進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化時,我國就提出了風(fēng)險(xiǎn)資本的概念。但是,由于種種原因,大量投資紛紛被項(xiàng)目“套牢”,風(fēng)險(xiǎn)投資的性質(zhì)蛻變?yōu)閷?shí)業(yè)資本,風(fēng)險(xiǎn)資本無法實(shí)現(xiàn)“投入一超額回收一再投入”的良性循環(huán),市場退出機(jī)制一直未能建立起來。究其原因,主要包括以下幾個方面:
(一)公開上市退出沒有“出口”
一方面,籌劃已久的二板市場始終未能正式設(shè)立,使扶持高新技術(shù)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資失去了上市退出的主渠道;另一方面,主板市場是以扶持國有企業(yè)為指導(dǎo)思想的,門檻很高,額度有限,創(chuàng)業(yè)企業(yè)通過主板市場上市幾乎沒有可能。因此,滯后發(fā)育的資本市場,制約了風(fēng)險(xiǎn)資本的充分發(fā)展。
。ǘ┕蓹(quán)回購有法律障礙
現(xiàn)行《公司法》第149條規(guī)定:“公司不得收購本公司股票,但為減少公司資本而注銷股份或者與持有本公司股票的其他公司合并時除外!倍蓹(quán)回購在國外卻是風(fēng)險(xiǎn)資本退出的一種主要形式。
。ㄈ┕蓹(quán)回購和項(xiàng)目并購沒有交易場所,信息不對稱使得交易成本過高
受亞洲金融危機(jī)影響,1997年中央金融工作會議后,我國采取“一刀切”的辦法,關(guān)閉了26個場外交易中心。從管理層的意圖看,這樣做不外是要防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。但是,風(fēng)險(xiǎn)投資扶持的高科技企業(yè)數(shù)量很大,高達(dá)幾十萬乃至幾百萬之眾,不可能都在主板和二板市場,而一對一的搜尋交易對象,交易成本非常高,以致于交易無法正常進(jìn)行。
。ㄋ模┕厩逅闶菄怙L(fēng)險(xiǎn)投資退出的重要方式
我國采用這一方式的主要問題是國內(nèi)拍賣市場不發(fā)達(dá),公司有形資產(chǎn)變現(xiàn)困難,清算成本加大,從而限制了公司清算方式的采用。
盡管我國風(fēng)險(xiǎn)投資退出有不少障礙,建立通暢的風(fēng)險(xiǎn)投資退出機(jī)制卻是刻不容緩的,因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)投資對于建立我國的國家知識創(chuàng)新體系,對于扶持我國的高科技產(chǎn)業(yè)、對于參與國際競爭,具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。
三、疏通我國風(fēng)險(xiǎn)投資退出通道的建議
針對上述問題,筆者提出以下建議:
。ㄒ唬┍M快推出二板市場
目前,在深交所創(chuàng)立二板市場的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒,只是等待時機(jī)而已。從證監(jiān)會2000年9月發(fā)布的《創(chuàng)業(yè)板市場規(guī)則咨詢文件》(征求意見稿)判斷,申請IPO的企業(yè)至少須滿足以下條件:持續(xù)經(jīng)營24個月以上,IPO后股本總額達(dá)到2000萬元,審計(jì)基準(zhǔn)日有形資產(chǎn)達(dá)到800萬元,資本負(fù)債率不高于70%,最近兩年主營業(yè)務(wù)凈收入合計(jì)達(dá)到500萬元,最近一個年度該項(xiàng)收入達(dá)到300萬元,在提出申請前12個月不得有合并、分立、資產(chǎn)置換、資產(chǎn)剝離等重大重組行為等等諸多準(zhǔn)人條件?偟膩碚f,入場標(biāo)準(zhǔn)不低。我認(rèn)為,在二板市場發(fā)展初期,門檻高一點(diǎn)無可厚非;但想一想每年有大量的上市公司在Nasdaq被摘牌的教訓(xùn),我國二板市場的市場準(zhǔn)入條件將來可考慮適當(dāng)放寬。
。ǘ⿲蓹(quán)回購和項(xiàng)目并購實(shí)行稅費(fèi)減免
對股權(quán)回購和項(xiàng)目并購實(shí)行稅費(fèi)減免。出臺稅費(fèi)減免政策,扶持涉及風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的并購行為,包括吸收上市合并、上市前后股權(quán)回購、非上市的公司并購或第二期并購(由新的風(fēng)險(xiǎn)投資基金進(jìn)行購并)。因?yàn)檫@兩種風(fēng)險(xiǎn)資本的退出方式恰恰是風(fēng)險(xiǎn)投資扶持的大多數(shù)非上市創(chuàng)業(yè)企業(yè)樂于接受的,也是風(fēng)險(xiǎn)資本加速周轉(zhuǎn)的重要方式——因?yàn)橥瑯拥馁Y本金額和收益率,周轉(zhuǎn)速度越快,收益越高。
。ㄈ┲鸩椒砰_場外交易市場
為減少風(fēng)險(xiǎn)投資扶持的股權(quán)回購和項(xiàng)目并購的交易成本,可考慮逐步恢復(fù)場外交易中心或柜臺交易市場。但新的場外交易中心不是原來中心的簡單復(fù)歸,而是新生——建立全國聯(lián)網(wǎng)的、規(guī)范的、高效的一體化市場,并分步實(shí)施:第一步,目前可考慮在少數(shù)經(jīng)濟(jì)區(qū)域的重點(diǎn)城市試點(diǎn),形成以區(qū)域經(jīng)濟(jì)為中心的場外交易市場;第二步,待試點(diǎn)積累了豐富經(jīng)驗(yàn),再逐步推開,并同時進(jìn)行全國聯(lián)網(wǎng),形成全國規(guī)范、高效的一體化市場。
。ㄋ模┓e極扶持拍賣市場
一方面,可設(shè)立區(qū)域性、規(guī)范化的區(qū)域拍賣市場,放松監(jiān)管,給市場組織者較大的自由營運(yùn)空間;另一方面,鼓勵企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)營運(yùn),適當(dāng)出臺一些稅費(fèi)抵免措施,使交易雙方均可從中受益,從而引導(dǎo)買賣雙方積極介入拍賣市場,改善有形資產(chǎn)的流動性,從總體上優(yōu)化社會資源配置。
。ㄎ澹┙⒔∪审w系
其一,盡快出臺《風(fēng)險(xiǎn)投資法》和《中小企業(yè)扶持法》,使風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)務(wù)有法可依;其二,補(bǔ)充修改《公司法)第149條等相關(guān)條款,允許企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)投資扶持的前提下進(jìn)行股權(quán)回購;其三,參照國際經(jīng)驗(yàn),以明確的法律條款,嚴(yán)懲惡意欠款的企業(yè)和個人,追究其刑事責(zé)任。
當(dāng)然,與風(fēng)險(xiǎn)投資退出的相關(guān)因素還有許多,比如政府的作用與地位問題等,在此不再贅述?傊,只有盡快將我國風(fēng)險(xiǎn)投資的退出機(jī)制建立起來,風(fēng)險(xiǎn)投資家才敢于積極投入,科研成果才能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力,良性循環(huán)的創(chuàng)業(yè)投資體系才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
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