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財務(wù)困境與穩(wěn)健經(jīng)營

來源: 編輯: 2002/07/16 13:17:02  字體:
    破產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營的一種結(jié)果。達到這一結(jié)果的過程是一系列可識別的環(huán)節(jié):穩(wěn)健經(jīng)營——不穩(wěn)健經(jīng)營——財務(wù)困境——破產(chǎn)。

  財務(wù)困境:現(xiàn)金流量不足以補償現(xiàn)有債務(wù)

  企業(yè)界在使用財務(wù)困境這個詞時,其含義也是多樣的,它可以是,1.當企業(yè)債務(wù)的相對價值“微不足道”時,發(fā)生財務(wù)困境。2.企業(yè)現(xiàn)金流量不足以抵償其現(xiàn)有債務(wù)的情況,這些債務(wù)包括應(yīng)付未付款、訴訟費用、違約的利息和本金等。財務(wù)困境通常導(dǎo)致企業(yè)與其中至少一個債權(quán)人的重新談判。3.企業(yè)現(xiàn)有流動資產(chǎn)與流動負債的不匹配。由此可見,從不同的角度來看,其含義截然不同。我們從事件的結(jié)果來分析其原因。在現(xiàn)實中,我們可以看到當企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)價值不足以償還負債價值(凈資產(chǎn)出現(xiàn)負數(shù))或企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)金流量不足以補償現(xiàn)有債務(wù)(包括利息、應(yīng)付賬款等)時(就是所謂的經(jīng)營不善),在這種情況下,公司通常有破產(chǎn)和重組兩種后果。企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)價值不足以償還負債價值是指資本收益能力的絕對低下,因此破產(chǎn)是其必然后果。企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)金流量不足以補償現(xiàn)有債務(wù)可能反映資本流動能力的相對低下,可以通過一系列非常行動使企業(yè)免于破產(chǎn),維持企業(yè)繼續(xù)經(jīng)營的能力。這些行動包括:(1)出售主要資產(chǎn);(2)與其他企業(yè)合并;(3)減少資本支出;(4)發(fā)行新股;(5)與債權(quán)人協(xié)商談判;(6)債權(quán)換股權(quán)。其中前三項屬資產(chǎn)重組,后三項屬債務(wù)重組。當這些行動無效后,才進入破產(chǎn)程序。

  上述兩種情況的性質(zhì)是不同的。后者可以說是一種“困境”,還可以通過一系列非常行動恢復(fù)企業(yè)繼續(xù)經(jīng)營的能力。因此,把后一種情況定義為財務(wù)困境,即企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)金流量不足以補償現(xiàn)有債務(wù)。

  落入財務(wù)困境的企業(yè),要恢復(fù)其繼續(xù)經(jīng)營的能力,必須承擔一定的成本——財務(wù)困境成本。

  按照資產(chǎn)收益與資產(chǎn)流動匹配的狀態(tài),可以把財務(wù)困境分成兩類:

  (1)虧損型財務(wù)困境

  虧損企業(yè)按其虧損時間,可分為偶然虧損企業(yè)、間斷虧損企業(yè)和連續(xù)虧損企業(yè)三類。偶然虧損企業(yè)是指歷史上沒有虧損發(fā)生,只是目前一年虧損的企業(yè);間斷虧損企業(yè)是指歷史上虧損時有發(fā)生,但并非連續(xù)虧損的企業(yè),即時盈時虧的企業(yè);連續(xù)虧損企業(yè)是指連續(xù)二年以上虧損的企業(yè)。弄清這一點很必要。因為我國財務(wù)制度規(guī)定,企業(yè)虧損可由以后年度利潤彌補,企業(yè)盈利可以先彌補以前年度虧損,然后計繳所得稅,但彌補期限不能超過三年。若三年連續(xù)虧損,則第一年虧損就無法彌補。企業(yè)虧損的主要原因可能是:①銷售收入過小,成本費用過大;②銷售收入過小,現(xiàn)金短缺;③成本費用過大,現(xiàn)金短缺;④銷售收入過小,成本費用過大,現(xiàn)金短缺。對于前三種情況企業(yè)若能加強管理,問題不難解決。但是第四種情況則是進入財務(wù)困境。若不采取強力措施,恐怕企業(yè)只能破產(chǎn),別無他途。

  例如1976年,北美農(nóng)機業(yè)三巨頭Massey Ferguson、國際Harvester和Deere的市場份額分別34%、 28%、38%。隨后由于石油價格上漲,通貨膨脹高居不下。1979年聯(lián)邦儲備銀行提高利率,希望抑制通貨膨脹。但此舉增加了用戶融資購買農(nóng)機的資金成本,農(nóng)機需求顯著下降。Massey Ferguson和國際Har vester公司由于債務(wù)負擔重而陷入嚴重的財務(wù)困境。而債務(wù)負擔輕的 Deere利用未使用的債務(wù)融資能力進行必要的投資,支持陷入困境的經(jīng)銷商。1980年,Deere公司在北美農(nóng)機市場占有率上升到49%,而 Massey Ferguson、國際Harvester分別下降到28%、22%。1980年底,農(nóng)機業(yè)需求仍不景氣。由于債務(wù)融資能力下降,Deere公司面臨削減投資項目和在發(fā)行新股(可能導(dǎo)致公司股票價格下降)的抉擇。1981年1月 5日,Deere公司宣布發(fā)行1.72億美元新股,用于投資必要的項目,同時償還部分債務(wù),降低債務(wù)比例。 Deere公司因此重新儲備了債務(wù)融資能力。而債務(wù)沉重的競爭對手 Massey Ferguson公司和國際Har vester公司一直處于財務(wù)困境,最終均宣布破產(chǎn)。

  (2)盈利型財務(wù)困境

  盈利企業(yè)按其發(fā)展狀況,可分為穩(wěn)健發(fā)展的盈利企業(yè)和超常發(fā)展的盈利企業(yè)。超常發(fā)展是只求利潤,不顧風險的直線發(fā)展或急劇成長。盡管不乏有通過貸款、高負債進行高風險的投資擴張獲得超常發(fā)展而成功的企業(yè)家和企業(yè),但“技改和擴建債務(wù)危機現(xiàn)象”非常普遍,財務(wù)危機深重、甚至破產(chǎn)的企業(yè)不勝枚舉。盈利型財務(wù)困境往往始發(fā)于擴大銷售。為了擴大銷售,于是增加產(chǎn)成品存貨,原材料存貨,增加應(yīng)收款項,增加設(shè)備投資。具體表現(xiàn)為一見訂貨踴躍,就唯恐生產(chǎn)能力不足。增加設(shè)備,進行固定資產(chǎn)投資,而自有資金又不充裕,于是借款。導(dǎo)致了固定資產(chǎn)過大,負債過大。

  而固定資產(chǎn)購置后,必需要較多的相關(guān)原材料和在產(chǎn)品資金。這就造成存貨過大并促使產(chǎn)成品資金上升。同時,由于借債或賒購的增加,負債進一步增大。這樣產(chǎn)成品存貨過大,造成賒銷量過大,應(yīng)收款項過大;應(yīng)收款項過大又進一步導(dǎo)致借款的增加或應(yīng)付款的無力支付,負債再次增加,這就出現(xiàn)了惡性循環(huán)。一旦市場變化,銷貨銳減,勢必出現(xiàn)現(xiàn)金短缺,進入“有利可圖,無錢可用”的財務(wù)困境。

  穩(wěn)健經(jīng)營:要“有利可圖,有錢可用?!?br>
  企業(yè)的問題往往從資金開始,并向管理的各個層次蔓延,最終引發(fā)企業(yè)破產(chǎn)的危機。

  確立穩(wěn)健經(jīng)營目標

  穩(wěn)健性在經(jīng)濟領(lǐng)域通常是指抵御消極事件的能力。穩(wěn)健經(jīng)營應(yīng)該是:一個企業(yè)具有償付能力,而且持續(xù)具有這種能力。從它的資產(chǎn)負債表上看,連續(xù)若干期間資本凈值是正數(shù),現(xiàn)金流量表的凈現(xiàn)金流量也是正數(shù)。這說明企業(yè)的贏利能力與償付能力是相匹配的,效率和贏利相輔相成。在充滿風險和競爭的市場中,若沒有效率,企業(yè)將會虧損并最終破產(chǎn);若沒有流動性、資本不夠充足,則企業(yè)就比較脆弱,當遇到外界力量的沖擊時(如大的政策變動,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的大幅調(diào)整,金融領(lǐng)域的開放或自然災(zāi)害),很容易倒閉。美國W.T.Grant公司的破產(chǎn)事件就敲響了這種危機的警鐘。W.T. Grant公司是一個大型全國零售組織,于1975年宣布破產(chǎn)。針對這次破產(chǎn)事件,許多人覺得突然,因為損益表顯示,W.T.Grant公司直到宣告破產(chǎn)那一年均為盈利。但日后發(fā)現(xiàn),它在破產(chǎn)前的10年中有8年的現(xiàn)金凈流量為負數(shù)。公司的效率和贏利早已嚴重扭曲。

  在現(xiàn)實中,我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)一些具有獲利能力的企業(yè)卻在困境中掙扎,而一些虧損企業(yè)仍然能夠持續(xù)經(jīng)營。這說明存在一種經(jīng)營能量,它應(yīng)與企業(yè)獲利能力相關(guān),與資本流動能力相關(guān)。

  持續(xù)的獲利能力是企業(yè)價值的驅(qū)動,而適度的流動能力則是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的保障。這種經(jīng)營能量即是企業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營能力。

  “經(jīng)營穩(wěn)健度”表示資產(chǎn)收益與資產(chǎn)流動的匹配程度。這個指標的簡單估計方法是把連續(xù)期間的資產(chǎn)期望收益率與現(xiàn)金流量指數(shù)進行比較。即:

  經(jīng)營穩(wěn)健度—期望收益率/現(xiàn)金流量指數(shù)

  在使用“經(jīng)營穩(wěn)健度”時,要分析資產(chǎn)期望收益率與現(xiàn)金流量指數(shù)的變動方向。穩(wěn)健度的值在1左右,是適度穩(wěn)健的;穩(wěn)健度的值大于1,需要進一步分析公司資本體系的結(jié)構(gòu),可能的結(jié)果是:1.過度穩(wěn)健。說明其中存在資源浪費問題,即過分籌資?;I資活動不是目的,目的是支持經(jīng)營活動,最終通過經(jīng)營活動產(chǎn)生充足的現(xiàn)金流,過分籌資就是對證券市場的透支,也是對企業(yè)本身融資能力的透支,因而不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。2.不穩(wěn)健。公司資產(chǎn)收益能力弱于其流動能力,表示企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營主要是依靠籌資活動來維持的。

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