現(xiàn)代會(huì)計(jì)理論認(rèn)為，有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)構(gòu)成了企業(yè)資產(chǎn)的總體。對(duì)醫(yī)院而言，無(wú)形資產(chǎn)實(shí)質(zhì)上是為開展醫(yī)療服務(wù)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供某種法定權(quán)利或優(yōu)勢(shì)的資產(chǎn)。擁有越多的無(wú)形資產(chǎn)，醫(yī)院在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中就處于有利地位，從而獲得高于一般水平的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益。

　　一、醫(yī)院開展無(wú)形資產(chǎn)內(nèi)部審計(jì)的必要性

　　隨著現(xiàn)代醫(yī)院管理發(fā)展的要求，醫(yī)院管理者越來(lái)越重視無(wú)形資產(chǎn)有效價(jià)值的管理，無(wú)形資產(chǎn)已成為現(xiàn)代醫(yī)院生存和發(fā)展的一種寶貴資源。推行名牌戰(zhàn)略是醫(yī)院今后發(fā)展要思考的重要課題之一。從發(fā)展的眼光看，醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)，已從價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)移到醫(yī)院形象和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的較量之中。

　　加強(qiáng)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)內(nèi)部審計(jì)是當(dāng)務(wù)之急?，F(xiàn)在以并購(gòu)、合資、股份制、私營(yíng)等經(jīng)濟(jì)成分構(gòu)成的醫(yī)院越來(lái)越多，醫(yī)院間的轉(zhuǎn)讓、租賃、兼并等一系列經(jīng)濟(jì)行為，使無(wú)形資產(chǎn)的運(yùn)作和交易格外活躍。然而，由于種種原因，無(wú)形資產(chǎn)流失十分嚴(yán)重，不少醫(yī)療機(jī)構(gòu)在無(wú)形資產(chǎn)的管理上存在許多漏洞，缺乏無(wú)形資產(chǎn)保護(hù)意識(shí)，造成的后果是相當(dāng)嚴(yán)重的，實(shí)際上是造成醫(yī)院總資產(chǎn)流失的一個(gè)缺口。因此在建立健全醫(yī)院有關(guān)資產(chǎn)管理制度過(guò)程中，要著手探索和實(shí)施對(duì)無(wú)形資產(chǎn)運(yùn)作的監(jiān)督管理。如我院在2000年初開始與一些科研單位在某些醫(yī)療領(lǐng)域開展合作項(xiàng)目，合作初期由于醫(yī)院對(duì)其中的某些合作項(xiàng)目在合同的簽訂過(guò)程中，忽視了中山三院這塊無(wú)形資產(chǎn)的牌子，沒(méi)有將我院醫(yī)療技術(shù)力量的知名度、社會(huì)影響力品牌效應(yīng)等作為無(wú)形資產(chǎn)在合同中體現(xiàn)，從而導(dǎo)致了在經(jīng)濟(jì)利益分配時(shí)忽略了這部分無(wú)形資產(chǎn)的回報(bào)。醫(yī)院組織有關(guān)人員開展審計(jì)，及時(shí)對(duì)相關(guān)合同進(jìn)行必要的修定和調(diào)整及對(duì)相關(guān)措施的有效制定和實(shí)施，從根本上維護(hù)了我院的經(jīng)濟(jì)利益，避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。實(shí)踐證明，對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)是十分必要的。

　　二、開展對(duì)無(wú)形資產(chǎn)內(nèi)部審計(jì)的思路探索

　　1、關(guān)于對(duì)無(wú)形資產(chǎn)開展內(nèi)部審計(jì)對(duì)象研討。根據(jù)無(wú)形資產(chǎn)涵蓋的法律內(nèi)容，可以這樣認(rèn)為，目前在無(wú)形資產(chǎn)中占據(jù)最重要地位、最活躍和具有經(jīng)濟(jì)效益的是知識(shí)產(chǎn)權(quán)。因此在研究無(wú)形資產(chǎn)內(nèi)部審計(jì)對(duì)象之時(shí)，首先應(yīng)將知識(shí)產(chǎn)權(quán)列為重點(diǎn)。

　　2、醫(yī)院必須建立相應(yīng)的無(wú)形資產(chǎn)保護(hù)機(jī)制。建立制度是經(jīng)營(yíng)好現(xiàn)代醫(yī)院的關(guān)鍵，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)要重視對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的全方位管理，學(xué)會(huì)運(yùn)用法律、法規(guī)來(lái)維護(hù)自身合法權(quán)益。這就要求我們首先從建立和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制著手，不斷提高依靠無(wú)形資產(chǎn)的效益貢獻(xiàn)率，同時(shí)，建立起一支具有較高素質(zhì)、知法懂法的保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的員工隊(duì)伍。

　　3、實(shí)施無(wú)形資產(chǎn)流失的監(jiān)督措施。

　　第一，參與監(jiān)督，堵漏建制。加強(qiáng)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的管理，首先必須針對(duì)醫(yī)院不同情況，逐步建立必要的無(wú)形資產(chǎn)內(nèi)部管理制度，為規(guī)范自身行為提供保證和依據(jù)；同時(shí)對(duì)這些制度的貫徹實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督檢查，針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)提出審計(jì)建議。

　　第二，對(duì)無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值的監(jiān)督管理。無(wú)形資產(chǎn)是具有價(jià)值的，其價(jià)值的反映具有多種不同形式。如知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)讓時(shí)其轉(zhuǎn)讓價(jià)格就是最常見(jiàn)的一種無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值量化形式?，F(xiàn)代醫(yī)院參與合資、兼并、分立、轉(zhuǎn)讓、租賃等一系列經(jīng)濟(jì)行為越來(lái)越多，在涉及醫(yī)院資本運(yùn)作過(guò)程中，勢(shì)必會(huì)涉及無(wú)形資產(chǎn)的運(yùn)作，凡涉及無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等與無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值有關(guān)的重大經(jīng)營(yíng)決策項(xiàng)目，均需要院領(lǐng)導(dǎo)集體討論審議，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制，通過(guò)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督來(lái)避免醫(yī)院損失將是十分有效的途徑。

　　第三，關(guān)于無(wú)形資產(chǎn)維護(hù)費(fèi)用與國(guó)際會(huì)計(jì)制度接軌的探索。既然無(wú)形資產(chǎn)是指那些能夠在醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中長(zhǎng)期發(fā)揮作用、不具有實(shí)物形態(tài)的、能使擁有者具有較大的獲利能力的特殊性資產(chǎn)，所以，這種獲利能力很難量化，但它是不可否認(rèn)和客觀存在的。為了保證無(wú)形資產(chǎn)這一獲利能力的完整性、持續(xù)性和有效性，必須依法支付無(wú)形資產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)維護(hù)費(fèi)用。例如：維護(hù)專利權(quán)有效，就要支付專利年費(fèi)；獲得商標(biāo)權(quán)，就必須支付注冊(cè)申請(qǐng)費(fèi)等。從目前會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)出發(fā)，不少企業(yè)事實(shí)上已將無(wú)形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)等列入會(huì)計(jì)報(bào)表科目之中。醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)可借鑒和選用國(guó)際企業(yè)在無(wú)形資產(chǎn)管理中的成功經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)方法。