受利益驅(qū)使，有些房地產(chǎn)企業(yè)偷逃稅現(xiàn)象比較嚴(yán)重。地稅部門應(yīng)有針對(duì)性地采取以下措施。
一是強(qiáng)化基礎(chǔ)資料管理。要求企業(yè)在納稅申報(bào)的同時(shí)報(bào)送商品樓開發(fā)及銷售明細(xì)表，由稅務(wù)部門定期與其經(jīng)營(yíng)收入進(jìn)行核對(duì)，查看是否存在未計(jì)及未結(jié)轉(zhuǎn)的經(jīng)營(yíng)收入。
二是強(qiáng)化日常檢查和實(shí)地調(diào)查。
日常檢查重點(diǎn)是開發(fā)公司的往來(lái)款項(xiàng)目及成本結(jié)轉(zhuǎn)，重點(diǎn)是開發(fā)公司掛賬的應(yīng)付未付款項(xiàng)目及借款項(xiàng)目、共同費(fèi)用轉(zhuǎn)出情況，檢查開發(fā)公司是否存在售房款記入其他往來(lái)賬戶未結(jié)轉(zhuǎn)收入，是否存在提取已減免的各項(xiàng)收費(fèi)、未按工程項(xiàng)目劃分成本費(fèi)用，成本結(jié)轉(zhuǎn)是否符合權(quán)責(zé)發(fā)生制原則及配比原則，是否存在隨意調(diào)整成本現(xiàn)象。
三是強(qiáng)化部門配合和發(fā)票管理。
積極爭(zhēng)取房管、土管等與房地產(chǎn)開發(fā)有密切聯(lián)系的部門的支持，及時(shí)溝通信息、通報(bào)情況，從根本上杜絕房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的偷稅行為。
