工資低了 如何向老板提漲薪的要求
工資低了,怎么向老板提漲薪的要求?相信今天的話題,90%以上的職場(chǎng)人應(yīng)該會(huì)感興趣。
相信打工一族沒(méi)有誰(shuí)會(huì)覺(jué)得自己的工資太高了。無(wú)論每個(gè)月掙多少,絕大多數(shù)人還是會(huì)覺(jué)得自己有漲薪的空間。估計(jì)還有不少人會(huì)委屈,抱怨自己的工資太低了?
如果你會(huì)為此而抱怨,最好先對(duì)自己做一個(gè)客觀公允的判斷。工作十年就一定有十年的工作經(jīng)驗(yàn)嗎,非也。當(dāng)我們接受一項(xiàng)新的工作時(shí),會(huì)有一段磨合期,這段時(shí)間很痛苦,痛苦的過(guò)程中會(huì)有收獲。磨合期結(jié)束后,工作會(huì)進(jìn)入舒適期,每天的工作都是簡(jiǎn)單重復(fù),自然談不上經(jīng)驗(yàn)積累。
如果沒(méi)有進(jìn)取心,忘記了要持續(xù)學(xué)習(xí),工作十年,可能是一年的經(jīng)驗(yàn)用了十年。如果你屬于一年經(jīng)驗(yàn)用十年的類型,你是沒(méi)有資格抱怨的,更別提向老板提漲工資的要求了。
如果問(wèn)題不在自己身上,此情此景,你要分析公司的文化與老板的心理。
1、有的公司有明顯的大鍋飯傾向,重資歷輕能力,晉升與漲薪要按資排輩。如果你沒(méi)打算離開,提出漲薪也于事無(wú)補(bǔ),正確的做法是忍著。
2、有的老板格局不夠,總想著壓榨員工,企業(yè)就是血汗工廠,對(duì)這種老板就不能心存幻想??尚械淖龇ㄊ?,能力提升后離開。
當(dāng)然,多數(shù)情況并非如此極端。員工有漲薪的渠道與空間,只是幸運(yùn)沒(méi)有降臨到自己身上。這時(shí)要不要向老板提出自己的漲薪要求呢?
員工提漲薪,老板怎么想?老板的第一反應(yīng)多半是這名員工在向他發(fā)難,在指責(zé)公司對(duì)他不公。老板接下來(lái)的想法是,這名員工不知道感恩,沒(méi)有考慮公司曾經(jīng)為他付出了多少。最終老板的判斷多半是,“就不給你漲,愛(ài)干不干”。
如果員工真的很牛,公司離了他一時(shí)半會(huì)沒(méi)人能頂替,老板可能會(huì)被迫接受他的漲薪請(qǐng)求。但老板心里一定有種被要挾的憤怒,今后他會(huì)對(duì)這個(gè)員工設(shè)防,多數(shù)情況下這名員工不會(huì)再被重用了。
向老板提漲薪是高危行動(dòng),說(shuō)與虎謀皮也行,說(shuō)犯上也行。真提出了,十有八九你會(huì)干不下去。千萬(wàn)不要迷信所謂人力資源專家描繪的哪些技巧與手段,不管用的。在提漲工資的要求時(shí),你要有足夠的心理預(yù)期:第一,老板不同意你的要求時(shí),如何自處;第二,老板同意了你的要求,今后對(duì)你設(shè)防,如何應(yīng)對(duì)。
工資與自己的付出不匹配,固然痛心。但我還是建議你慎重,不要貿(mào)然向老板提漲薪。如果你忍不住,非提不可,給你第二個(gè)建議,不要直接提。直接向老板提漲工資,會(huì)傷到老板的自尊,不管是大老板還是小老板,面子都是很重要的。為了面子,他寧可讓你離開也不會(huì)答應(yīng)你的要求。為了照顧老板的面子,也為了達(dá)成自己的目的,不妨找個(gè)中間人為你說(shuō)話,當(dāng)然這個(gè)中間人需要有一定的影響力。
根據(jù)員工的貢獻(xiàn)制定漲薪計(jì)劃是企業(yè)應(yīng)該做到的。如果老板對(duì)此毫無(wú)意識(shí),說(shuō)明這個(gè)老板對(duì)自己?jiǎn)T工的勞動(dòng)缺乏應(yīng)有的尊重。說(shuō)直白點(diǎn),這樣的公司是不值得留戀的,到時(shí)另謀出路,找好下家后直接提離職就可,何苦戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢提什么漲薪呢? (作者:袁國(guó)輝 經(jīng)授權(quán),尊重原創(chuàng),來(lái)源:指尖上的會(huì)計(jì))
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