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2021高級經(jīng)濟(jì)師《人力》必背知識點：人力資源供給預(yù)測
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2021高級經(jīng)濟(jì)師《人力》沖刺必背知識點匯總>>
2021高級經(jīng)濟(jì)師《人力》必背知識點11：人力資源供給預(yù)測
（一）供給預(yù)測時應(yīng)考慮因素
1.外部勞動力市場總體供給狀況的影響
（1）包括組織所在地區(qū)的地區(qū)性勞動力市場的情況，也需要考慮全國勞動力市場的情況。
（2）外部人力資源供給來源：畢業(yè)生、失業(yè)人員、轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人、準(zhǔn)備離職換工作的人，獲得許可到本國或本地求職的外國人。
2.對內(nèi)部現(xiàn)有的人力資源狀況有清晰的了解
內(nèi)部勞動力市場供給信息獲取的途徑包括：建立組織內(nèi)部的員工技能數(shù)據(jù)庫或?qū)ｉT為管理人員單獨設(shè)計管理技能庫；員工技能數(shù)據(jù)庫是用于評價現(xiàn)有員工供給狀況的一種主要工具。
（二）人力資源供給預(yù)測的主要方法
方法 | 適用范圍 | 內(nèi)容 |
人員替換分析法 | 針對組織內(nèi)部的某個或某些特定的職位，確定能夠在未來承擔(dān)該職位工作的合格候選人 | 強(qiáng)調(diào)了從組織內(nèi)部選拔合適的候選人擔(dān)任相關(guān)職位尤其是更高一級職位的做法；有利于激勵員工士氣，降低招聘成本，能為未來的職位填補需要提前做好候選人的準(zhǔn)備 |
馬爾科夫分析法 | 基于多種職位以及人員流動狀況進(jìn)行人力資源供給預(yù)測的方法 | 利用一種所謂轉(zhuǎn)移矩陣的統(tǒng)計分析程序來進(jìn)行人力資源供給預(yù)測；能夠顯示在不同的時間不同職位類型的員工所占的比例（或數(shù)量） |
說明：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，正保會計網(wǎng)校提供的以上信息僅供參考，如有異議，請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)！
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