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【考前沖刺】2021高級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力》必背知識(shí)點(diǎn)匯總
2021高級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力》必背知識(shí)點(diǎn)10:人力資源需求預(yù)測(cè)
(一)人力資源需求預(yù)測(cè)的內(nèi)容及其影響因素
影響因素 | 內(nèi)容 |
組織戰(zhàn)略 | 組織進(jìn)入一個(gè)新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,或者在原業(yè)務(wù)領(lǐng)域中快速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模等因素,都有可能導(dǎo)致組織的人力資源需求大大增加;相反,如果組織采取的是穩(wěn)定戰(zhàn)略甚至收縮戰(zhàn)略,組織的人力資源需求則可能會(huì)呈現(xiàn)變化幅度不大甚至壓縮的情況 |
產(chǎn)品和服務(wù) | 勞動(dòng)力需求是引致需求或派生需求,即勞動(dòng)力需求是從外部客戶對(duì)組織所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的需求中派生出來(lái)的,一個(gè)組織提供的產(chǎn)品和服務(wù)的變化情況顯然是影響組織的勞動(dòng)力需求最為重要的因素之一 |
技術(shù) | 組織在未來(lái)可能會(huì)采用的新技術(shù)顯然也會(huì)影響到組織的人力資源需求,這種影響不僅體現(xiàn)在人力資源數(shù)量上,而且可能體現(xiàn)在對(duì)人力資源質(zhì)量的要求上 |
組織變革 | 組織結(jié)構(gòu)的重新調(diào)整、流程再造以及業(yè)務(wù)外包等也會(huì)影響組織的人力資源需求 |
(二)人力資源需求預(yù)測(cè)的主要方法
從預(yù)測(cè)的角度方面來(lái)說(shuō),人力資源需求既可以根據(jù)組織的總體經(jīng)營(yíng)狀況或未來(lái)的產(chǎn)品或服務(wù)數(shù)量從宏觀層面進(jìn)行預(yù)測(cè),也可以根據(jù)組織內(nèi)部各種職能或職位的具體數(shù)量變化從微觀層面進(jìn)行預(yù)測(cè)。
定性的主觀判斷法:經(jīng)驗(yàn)判斷法,德爾菲法。
定量的統(tǒng)計(jì)學(xué)方法:比率分析法,趨勢(shì)預(yù)測(cè)法,回歸分析法。
1.經(jīng)驗(yàn)判斷法
最簡(jiǎn)單的人力資源需求預(yù)測(cè)方法。
(1)讓組織中的中高層管理人員憑借自己積累的工作經(jīng)驗(yàn)以及個(gè)人的直覺(jué),對(duì)組織未來(lái)所需要的人力資源的數(shù)量和結(jié)構(gòu)等狀況進(jìn)行估計(jì)。
(2)要求管理人員必須具有比較豐富的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)。
(3)適用于短期預(yù)測(cè),以及那些規(guī)模較小或經(jīng)營(yíng)環(huán)境相對(duì)穩(wěn)定、人員流動(dòng)率不是很高的企業(yè)。
2.德爾菲法
20世紀(jì)40年代末由美國(guó)蘭德公司率先開始使用的一種預(yù)測(cè)方法,又稱專家預(yù)測(cè)法。
優(yōu)點(diǎn):①吸取和綜合了眾多專家意見,避免個(gè)人預(yù)測(cè)的片面性;②不進(jìn)行集體討論,匿名進(jìn)行,使專家做出獨(dú)立判斷,避免了從眾行為和開會(huì)的麻煩;③采取多輪預(yù)測(cè),經(jīng)過(guò)幾輪反復(fù),專家意見趨于一致,具有較高的準(zhǔn)確性。
3.比率分析法
是一種基于某種關(guān)鍵的經(jīng)營(yíng)或管理指標(biāo)與組織的人力資源需求量之間的固定比率關(guān)系,來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)人力資源需求的方法。用比率分析法預(yù)測(cè)人力資源需求時(shí),實(shí)際上假定人均生產(chǎn)率保持不變。
4.趨勢(shì)預(yù)測(cè)法
實(shí)際上是一種簡(jiǎn)單的時(shí)間序列分析法,是根據(jù)一個(gè)組織的雇傭水平在最近若干年的總體變化趨勢(shì),來(lái)預(yù)測(cè)組織在未來(lái)某一時(shí)期的人力資源需求數(shù)量的方法。
適用條件:必須確保組織的經(jīng)營(yíng)環(huán)境及重要技術(shù)確實(shí)是穩(wěn)定的。
優(yōu)點(diǎn):實(shí)用性比較強(qiáng)。
缺點(diǎn):由于這種預(yù)測(cè)方法比較粗糙,預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度會(huì)打一定的折扣。
5.回歸分析法
通過(guò)確定企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)量和人員水平這兩種因素之間是否相關(guān)來(lái)預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)人員需求的技術(shù)。
根據(jù)回歸方程所涉及的自變量數(shù)量,可以將回歸分析法劃分為一元回歸分析法和多元回歸分析法兩種。
回歸分析法也可以劃分為線性回歸和非線性回歸兩種類型;由于非線性回歸方程的建立比較復(fù)雜,為了便于操作,在實(shí)踐中經(jīng)常采用線性回歸分析法進(jìn)行預(yù)測(cè)。
說(shuō)明:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
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