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2015注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》知識(shí)點(diǎn)：事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)程
為了方便備戰(zhàn)2015注冊會(huì)計(jì)師考試的學(xué)員，正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校論壇學(xué)員為大家分享了注冊會(huì)計(jì)師考試各科目里的重要知識(shí)點(diǎn)，希望對廣大考生有幫助。
知識(shí)點(diǎn)：事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
1、含義：按照產(chǎn)品、服務(wù)、市場或地區(qū)定義出不同的事業(yè)部，將企業(yè)人員劃分為不同的事業(yè)部。企業(yè)總部負(fù)責(zé)計(jì)劃、協(xié)調(diào)和安排資源。事業(yè)部則承擔(dān)運(yùn)營和職能責(zé)任。
2、類型和特點(diǎn)
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分析項(xiàng)目
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優(yōu)點(diǎn)
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缺點(diǎn)
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適用
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| 類型 | 區(qū)域事業(yè)部制結(jié)構(gòu) | ① 在企業(yè)與客戶的聯(lián)系上，能實(shí)現(xiàn)更好更快的地區(qū)決策； ② 會(huì)削減成本費(fèi)用（主要指運(yùn)輸費(fèi)用）； ③ 有利于海外經(jīng)營企業(yè)應(yīng)對各種環(huán)境變化?！?/td> | ① 管理成本的重復(fù)； ② 難于處理跨區(qū)域的大客戶事務(wù)?！?/td> | 企業(yè)在不同的地理區(qū)域開展業(yè)務(wù) |
| 產(chǎn)品/品牌事業(yè)部制結(jié)構(gòu) | ① 生存與銷售不同產(chǎn)品的不同職能活動(dòng)和工作可以通過事業(yè)部/產(chǎn)品經(jīng)理來予以協(xié)調(diào)和配合； ② 各個(gè)事業(yè)部可以集中精力在其自身的區(qū)域，更有助于企業(yè)實(shí)施產(chǎn)品差異化； ③ 易于出售和關(guān)閉經(jīng)營不善的事業(yè)部?！?/td> | ① 各個(gè)事業(yè)部會(huì)為了爭奪有限資源而產(chǎn)生摩擦； ② 各個(gè)事業(yè)部會(huì)存在管理成本的； ③ 若產(chǎn)品事業(yè)部數(shù)量較大，則難以協(xié)調(diào)； ④ 若產(chǎn)品事業(yè)部數(shù)量較大，高級(jí)管理層會(huì)缺乏整體觀念?！?/td> | 具有若干生產(chǎn)線的企業(yè) | |
| 客戶細(xì)分或市場細(xì)分事業(yè)部制結(jié)構(gòu) | 通常與銷售部門和銷售工作相關(guān)，批銷企業(yè)或分包企業(yè)也可能采用這種結(jié)構(gòu)，在這些企業(yè)中由管理者負(fù)責(zé)聯(lián)系主要客戶?！?/td> | |||
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