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距離中級經(jīng)濟(jì)師考試還有15天。如止水,笑對人生。經(jīng)濟(jì)師備考,需要大家在努力備考的同時,保持一顆良好的心態(tài),不畏艱難,奮戰(zhàn)到底!讓正保會計網(wǎng)校陪您一起度過備考之路。以下是正保會計網(wǎng)校為您準(zhǔn)備的中級經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理專業(yè)》練習(xí)題,一起來練習(xí)吧!
以下是中級經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理專業(yè)》教材后練習(xí)題及答案1-5,如想獲得更多內(nèi)容請點擊查看:2018經(jīng)濟(jì)師教材后模擬題>>
一、單項選擇題
1、關(guān)于績效管理工具的說法,正確的是( )。
A、平衡計分卡法因為實施成本較低而得到廣泛應(yīng)用
B、目標(biāo)管理法通過持續(xù)溝通將企業(yè)目標(biāo)逐層分解
C、標(biāo)桿超越法通過分析個體的高績效表現(xiàn)實現(xiàn)評價指標(biāo)的量化
D、關(guān)鍵績效指標(biāo)法通過在企業(yè)內(nèi)部制定質(zhì)量管理體系提升企業(yè)績效
2、關(guān)于管理層次與管理幅度之間關(guān)系的說法,錯誤的是( )。
A、兩者存在反比例關(guān)系
B、同樣規(guī)模的企業(yè),減少管理幅度,管理層次就會增加
C、兩者都是組織結(jié)構(gòu)的主要特征因素
D、兩者相互制約,其中管理層次起主導(dǎo)作用
3、人力資源戰(zhàn)略屬于( )戰(zhàn)略。
A、組織
B、公司
C、競爭
D、職能
4、在戰(zhàn)略管理過程模型中,從戰(zhàn)略制定到戰(zhàn)略執(zhí)行過程中必須要完成的一個中間環(huán)節(jié)是( )。
A、確定組織的使命和目標(biāo)
B、SWOT分析
C、衡量企業(yè)績效
D、確定組織的人力資源需要
5、企業(yè)在實施戰(zhàn)略性人力資源管理時,通常需要針對為實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)所需完成的一系列人力資源管理活動鏈,設(shè)計各種財務(wù)類和非財務(wù)類目標(biāo)或衡量指標(biāo),這些目標(biāo)或衡量指標(biāo)稱為( )。
A、平衡計分卡
B、人力資源管理計分卡
C、KPI指標(biāo)
D、戰(zhàn)略地圖
答案解析
1、
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查績效管理工具。目標(biāo)管理是一種溝通的程序或過程,它強(qiáng)調(diào)企業(yè)上下一起協(xié)商,將企業(yè)目標(biāo)分解成個人目標(biāo),并將這些目標(biāo)作為公司經(jīng)營、評估、獎勵的標(biāo)準(zhǔn)。所以本題選B。
【該題針對“績效管理工具”知識點進(jìn)行考核】
2、
【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查組織設(shè)計概述。管理幅度與管理層次是相互制約的,其中管理幅度起主導(dǎo)作用。
【該題針對“組織結(jié)構(gòu)設(shè)計”知識點進(jìn)行考核】
3、
【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查戰(zhàn)略的三個層次及戰(zhàn)略管理的基本模型。人力資源戰(zhàn)略或人力資源管理戰(zhàn)略就是職能戰(zhàn)略的一種。
【該題針對“戰(zhàn)略性人力資源管理與戰(zhàn)略管理”知識點進(jìn)行考核】
4、
【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查戰(zhàn)略性人力資源管理與戰(zhàn)略管理。根據(jù)教材戰(zhàn)略管理過程的基本模型的講解,選項AB都是戰(zhàn)略規(guī)劃階段的活動,選項C屬于戰(zhàn)略執(zhí)行階段的活動,只有選項D是介于戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行中間的重要環(huán)節(jié)。
【該題針對“戰(zhàn)略性人力資源管理與戰(zhàn)略管理”知識點進(jìn)行考核】
5、
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查戰(zhàn)略性人力資源管理的三大工具。人力資源管理計分卡并不是一張用來計分的卡片,它是針對為實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)所需完成的一系列人力資源管理活動鏈而設(shè)計的各種財務(wù)類和非財務(wù)類目標(biāo)或衡量指標(biāo)。
【該題針對“戰(zhàn)略性人力資源管理的工具與步驟”知識點進(jìn)行考核】
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