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距離中級經(jīng)濟(jì)師考試還有15天。如止水,笑對人生。經(jīng)濟(jì)師備考,需要大家在努力備考的同時,保持一顆良好的心態(tài),不畏艱難,奮戰(zhàn)到底!讓正保會計網(wǎng)校陪您一起度過備考之路。以下是正保會計網(wǎng)校為您準(zhǔn)備的中級經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理專業(yè)》練習(xí)題,一起來練習(xí)吧!
以下是中級經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理專業(yè)》教材后練習(xí)題及答案6-10,如想獲得更多內(nèi)容請點(diǎn)擊查看:2018經(jīng)濟(jì)師教材后模擬題>>
6、關(guān)于學(xué)習(xí)型組織的說法,錯誤的是(?。?。
A、它要求員工只獲取與本職工作有關(guān)的知識和技能
B、它要求員工持續(xù)獲取知識,致力于持續(xù)學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)
C、它鼓勵員工的開發(fā)及其身心健康
D、它重視每一位員工的開發(fā)及其身心健康
7、為了形成有助于降低風(fēng)險的新型人才隊伍調(diào)節(jié)機(jī)制,企業(yè)在人才管理方面可以采取的做法是( )。
A、采用大規(guī)模、少批次的人才培養(yǎng)策略
B、同時采用制造人才和購買人才兩種策略
C、建立統(tǒng)一、平等和富有同情心的組織文化
D、將相對對立的各種人力資源管理職能加以整合
8、公司人力資源部門制定未來幾年的人力資源規(guī)劃時應(yīng)當(dāng)首先從了解( )入手。
A、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程
B、外部勞動力市場狀況
C、競爭對手的情況
D、公司的戰(zhàn)略規(guī)劃
9、關(guān)于預(yù)測人力資源需求的經(jīng)驗判斷法的說法,錯誤的是( )。
A、它是一種簡單便捷的人力資源需求預(yù)測方法
B、它是一種讓管理人員借助多年的工作經(jīng)驗積累和直覺預(yù)測人力資源需求的方法
C、它適用于外部經(jīng)營環(huán)境變化較大的企業(yè)
D、它適合進(jìn)行短期人力資源需求預(yù)測
10、關(guān)于人力資源供給預(yù)測的說法,錯誤的是( )。
A、它要求企業(yè)能夠獲得人力資源數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)
B、它不需要了解外部勞動力市場的供給情況
C、它常常需要用到人力資源技能庫中的信息
D、它可能會用到馬爾可夫分析法
答案解析
6、
【正確答案】 A
【答案解析】 本題考查學(xué)習(xí)型組織。為了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,組織面臨的一個挑戰(zhàn)就是將培訓(xùn)的重點(diǎn)從僅僅傳授技能轉(zhuǎn)向更大范圍內(nèi)的知識獲取和共享。
【該題針對“高績效工作系統(tǒng)與人才管理”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
7、
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查人才管理。形成有助于降低風(fēng)險的新型人才隊伍調(diào)節(jié)機(jī)制:(1)同時利用制造人才和購買人才兩種策略應(yīng)對人才供求兩個方面的風(fēng)險,并保持適當(dāng)?shù)钠胶?。?)適應(yīng)人才需求的不確定性,小規(guī)模、多批次地培養(yǎng)人才。(3)降低人才開發(fā)風(fēng)險,提高人才開發(fā)的投資回報率。(4)通過平衡組織和員工之間的利益來保護(hù)組織的培訓(xùn)開發(fā)投資。
【該題針對“高績效工作系統(tǒng)與人才管理”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
8、
【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查人力資源規(guī)劃的內(nèi)容。組織的人力資源規(guī)劃是從明確組織的戰(zhàn)略規(guī)劃開始的。
【該題針對“人力資源規(guī)劃的內(nèi)容、流程與意義”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
9、
【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查人力資源需求預(yù)測。經(jīng)驗判斷法主要是憑借管理者的主觀感覺和經(jīng)驗來進(jìn)行人力資源需求預(yù)測,因此它主要適用于短期預(yù)測,以及那些規(guī)模較小或者經(jīng)營環(huán)境相對穩(wěn)定、人員流動率不是很高的企業(yè)。
【該題針對“人力資源需求預(yù)測”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
10、
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查人力資源供給預(yù)測。組織必須同時考慮組織外部的人力資源供給狀況和組織內(nèi)部的人力資源供給狀況。
【該題針對“人力資源供給預(yù)測”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
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