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2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》練習(xí)題精選（二十四）
新的一周開(kāi)始啦，趕快開(kāi)啟本周的中級(jí)經(jīng)濟(jì)師學(xué)習(xí)吧！以下是網(wǎng)校給大家精選的本周中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》練習(xí)題，供考生們練習(xí)掌握。中級(jí)經(jīng)濟(jì)師精選練習(xí)題每周一更新哦~
1、單選題
職能制組織在（?。┉h(huán)境中效果最好。
A、簡(jiǎn)單／靜態(tài)
B、復(fù)雜／靜態(tài)
C、簡(jiǎn)單／動(dòng)態(tài)
D、復(fù)雜／動(dòng)態(tài)
【答案】
A【解析】
本題考查職能制結(jié)構(gòu)。職能制的組織形式在簡(jiǎn)單／靜態(tài)環(huán)境中效果較好。行政層級(jí)式組織形式在復(fù)雜／靜態(tài)環(huán)境中效果較好。矩陣組織形式在復(fù)雜／動(dòng)態(tài)環(huán)境中效果較好。2、多選題
矩陣組織形式的主要特點(diǎn)有（?。?。
A、一名員工有兩位領(lǐng)導(dǎo)
B、組織內(nèi)部存在兩個(gè)層次的協(xié)調(diào)
C、組織的穩(wěn)定性強(qiáng)
D、產(chǎn)品部門(mén)(或項(xiàng)目小組)所形成的橫向聯(lián)系靈活多樣
E、機(jī)構(gòu)相對(duì)精簡(jiǎn)，用人較少
【答案】
ABD【解析】
本題考查矩陣組織形式。選項(xiàng)CE說(shuō)法錯(cuò)誤，矩陣組織形式的組織穩(wěn)定性較差，機(jī)構(gòu)相對(duì)臃腫，用人較多。3、多選題
行政層級(jí)式組織形式的決定因素包括（?。?。
A、規(guī)章
B、分工
C、權(quán)力等級(jí)
D、個(gè)人因素
E、技術(shù)能力
【答案】
ABCE【解析】
本題考查行政層級(jí)式。行政層級(jí)式組織形式的決定因素包括權(quán)力等級(jí)、分工、規(guī)章、程序規(guī)范、非個(gè)人因素、技術(shù)能力。4、單選題
被稱為啞鈴型組織形式的是（?。?/p>
A、事業(yè)部制
B、團(tuán)隊(duì)
C、無(wú)邊界
D、虛擬
【答案】
D【解析】
本題考查組織設(shè)計(jì)的類(lèi)型。虛擬組織也被稱為啞鈴型組織，即兩頭（營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)與技術(shù)設(shè)計(jì)）大，中間（生產(chǎn)制造）小。5、多選題
組織設(shè)計(jì)的類(lèi)型多種多樣，常用的有（?。?。
A、按職能劃分的組織形式
B、行政層級(jí)式組織形式
C、事業(yè)部制組織形式
D、矩陣組織形式
E、虛擬組織形式
【答案】
ABD【解析】
本題考查常見(jiàn)的組織設(shè)計(jì)類(lèi)型。組織設(shè)計(jì)的類(lèi)型多種多樣，常用的有三種，即行政層級(jí)式組織形式、按職能劃分的組織形式、矩陣組織形式。6、單選題
代表了圍繞產(chǎn)品線組織資源及按職能劃分組織資源二者之間的一種平衡的組織形式是（?。?。
A、行政層級(jí)式的組織形式
B、職能制組織形式
C、矩陣組織形式
D、事業(yè)部制組織形式
【答案】
C【解析】
本題考查矩陣組織形式。矩陣組織形式代表了圍繞產(chǎn)品線組織資源及按職能劃分組織資源二者之間的一種平衡。7、單選題
職能制組織形式的缺點(diǎn)不包括（ ）。
A、狹隘的職能觀念
B、橫向協(xié)調(diào)性差
C、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)過(guò)重
D、設(shè)備與勞動(dòng)力重復(fù)過(guò)多
【答案】
D【解析】
本題考查職能制的缺點(diǎn)。職能制的缺點(diǎn)：狹隘的職能觀念；橫向協(xié)調(diào)性差；適應(yīng)性差；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重；不利于培養(yǎng)具有全面素質(zhì)、能夠經(jīng)營(yíng)整個(gè)企業(yè)的管理人才。職能制的優(yōu)點(diǎn)之一是可以消除設(shè)備及勞動(dòng)力的重復(fù)，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。推薦閱讀
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