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2023年中級經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》練習(xí)題精選（二十三）
新的一周開始啦，趕快開啟本周的中級經(jīng)濟(jì)師學(xué)習(xí)吧！以下是網(wǎng)校給大家精選的本周中級經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》練習(xí)題，供考生們練習(xí)掌握。中級經(jīng)濟(jì)師精選練習(xí)題每周一更新哦~
1、單選題
戴爾計算機(jī)公司沒有生產(chǎn)工廠，只是從別的公司買來零部件進(jìn)行組裝銷售，這說明戴爾公司的組織形式是（?。?。
A、團(tuán)隊結(jié)構(gòu)形式
B、無邊界組織形式
C、虛擬組織形式
D、事業(yè)部制組織形式
【答案】
C【解析】
本題考查虛擬組織形式。戴爾計算機(jī)公司沒有生產(chǎn)工廠，只是從別的公司買來零部件進(jìn)行組裝銷售，這種形式屬于虛擬組織形式。2、多選題
矩陣組織形式的缺點有（?。?。
A、組織的穩(wěn)定性較差
B、適應(yīng)性差
C、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重
D、機(jī)構(gòu)相對臃腫，用人較多
E、容易產(chǎn)生責(zé)任不清、多頭指揮
【答案】
ADE【解析】
本題考查矩陣組織形式的缺點。選項BC屬于職能制的缺點。3、單選題
事業(yè)部制組織形式的優(yōu)點不包括（?。?/p>
A、它有利于把聯(lián)合化和專業(yè)化的優(yōu)點結(jié)合起來，提高生產(chǎn)率
B、它有利于高層管理者集中精力進(jìn)行戰(zhàn)略決策和長遠(yuǎn)規(guī)劃
C、它有利于增強(qiáng)企業(yè)活力
D、它有利于減少管理成本和運營費用
【答案】
D【解析】
本題考查事業(yè)部制組織形式。事業(yè)部制組織形式的優(yōu)點表現(xiàn)在：①有利于總公司的高層管理者擺脫具體管理事務(wù)，集中精力進(jìn)行戰(zhàn)略決策和長遠(yuǎn)規(guī)劃。②增強(qiáng)企業(yè)的活力。③有利于把聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來，提高生產(chǎn)效率。事業(yè)部制組織形式也存在著缺點：①容易使各事業(yè)部只顧自身的利益，削弱整個公司的協(xié)調(diào)一致性。②公司和各個事業(yè)部的職能機(jī)構(gòu)重復(fù)，會增加運營費用和管理成本。4、多選題
關(guān)于矩陣組織形式的優(yōu)點的說法，正確的有（?。?/p>
A、它有利于職能部門與產(chǎn)品部門相互制約，保證企業(yè)整體目標(biāo)的實現(xiàn)
B、它有利于提高組織的穩(wěn)定性
C、它有利于加強(qiáng)各職能部門之間的協(xié)作配合
D、它有利于提高企業(yè)的適應(yīng)性
E、它有利于減輕高層人員的負(fù)擔(dān)
【答案】
ACDE【解析】
本題考查矩陣組織形式。矩陣組織形式的優(yōu)點：（1）有利于加強(qiáng)各職能部門之間的協(xié)作配合。（2）有利于順利完成規(guī)劃項目，提高企業(yè)的適應(yīng)性。（3）有利于減輕高層管理者的負(fù)擔(dān)。（4）有利于職能部門與產(chǎn)品部門相互制約，保證企業(yè)整體目標(biāo)的實現(xiàn)。矩陣制組織的穩(wěn)定性較差。5、單選題
關(guān)于職能制組織形式的缺點的說法，錯誤的是（ ）。
A、橫向協(xié)調(diào)差
B、狹隘的職能觀念
C、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重
D、不利于強(qiáng)化專業(yè)管理
【答案】
D【解析】
本題考查組織的設(shè)計類型。職能制的優(yōu)點是各部門和各類人員實行專業(yè)分工，有利于管理者注重并能熟練掌握本職工作的技能，有利于強(qiáng)化專業(yè)管理，提高工作效率。6、單選題
組織非常重視適應(yīng)、忠誠和承諾，該組織的組織文化類型屬于（?。?。
A、棒球隊型組織
B、學(xué)院型組織
C、堡壘型組織
D、俱樂部型組織
【答案】
D【解析】
本題考查組織文化的類型。俱樂部型組織非常重視適應(yīng)、忠誠感和承諾。7、單選題
關(guān)于組織發(fā)展的說法，錯誤的是（?。?。
A、組織發(fā)展的目的在于重視人與組織的成長、合作等
B、組織發(fā)展尋求的是增進(jìn)組織的有效性和員工的幸福感
C、組織發(fā)展尤其強(qiáng)調(diào)等級權(quán)威和控制
D、組織發(fā)展是有計劃變革及干預(yù)措施的總和
【答案】
C【解析】
本題考查組織發(fā)展。組織發(fā)展是有計劃變革及干預(yù)措施的總和， 它尋求的是增進(jìn)組織的有效性和員工的幸福感。組織發(fā)展的概念注重的是人性與民主因素，至于權(quán)力、控制、沖突、壓力等觀念，則被相對排斥在外。C錯誤。推薦閱讀
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