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半變動(dòng)成本與延期變動(dòng)成本的區(qū)別是： 半變動(dòng)成本：半變動(dòng)成本，是指按比例隨著生產(chǎn)量變動(dòng)的成本，它的比例固定，但是總量受生產(chǎn)量的影響而變動(dòng)，比如底薪、材料采購費(fèi)用、折舊費(fèi)用等。 延期變動(dòng)成本：延期變動(dòng)成本，是指隨著產(chǎn)量增加而改變的成本，當(dāng)產(chǎn)量達(dá)到一定量時(shí)，才會(huì)投入變動(dòng)成本，主要包括工資、利息、物料租賃等費(fèi)用。 總之，半變動(dòng)成本是按比例隨著生產(chǎn)量變動(dòng)的成本，而延期變動(dòng)成本是隨著產(chǎn)量增加而改變的成本。 拓展知識(shí)： 成本控制是企業(yè)生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié)，它能夠有效控制成本，提高企業(yè)的效益。成本控制一般分為成本預(yù)算管理和成本控制兩種，成本預(yù)算管理是企業(yè)通過分析投入成本的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、效用和變動(dòng)情況來編制預(yù)算，使企業(yè)的成本按照計(jì)劃達(dá)到最低；而成本控制則是對(duì)預(yù)算實(shí)現(xiàn)過程中的成本變動(dòng)情況進(jìn)行管理，使其符合企業(yè)的實(shí)際情況，從而有效降低企業(yè)的成本。