某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,固定成本為100000元,變動(dòng)成本率為75%。當(dāng)該企業(yè)不對(duì)客戶提供現(xiàn)金折扣時(shí),該產(chǎn)品的年銷售收入為2000 000元,應(yīng)收賬款的平均收賬期為60天,壞賬損失率為2%?,F(xiàn)考慮是否給客戶提供信用條件“2/10,n/40”。估計(jì)采用這一新的信用條件后,銷售將增加15%,有60%的客戶將在折扣期內(nèi)付款,另外40%的客戶的平均收現(xiàn)期為40天,壞賬損失率降為1%。該企業(yè)的生產(chǎn)能力有剩余,其資金成本為10%。 要求: 1) 原信用條件的信用成本前收益 2) 原信用條件的信用成本 3) 原信用條件的信用成本后收益 4) 改變信用條件后的信用成本前收益 5) 改變信用條件后的信用成本 6) 改變信用條件后的信用成本后收益 7) 確定該企業(yè)是否應(yīng)采用新的信用條件。
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請(qǐng)稍等,老師解題中~
2022 12/15 12:34
Anan老師
2022 12/15 13:01
請(qǐng)參考以下解析:
1) 原信用條件的信用成本前收益
信用成本前收益=邊際貢獻(xiàn)-固定成本=2000000*(1-75%)-100000=400000元
2) 原信用條件的信用成本
信用成本=壞賬損失+應(yīng)收賬款應(yīng)計(jì)利息=2000000*0.02+2000000/360*60*0.75*0.1=40000+25000=65000元
3) 原信用條件的信用成本后收益
400000-65000=335000元
4) 改變信用條件后的信用成本前收益
信用成本前收益=邊際貢獻(xiàn)-固定成本=2000000*(1+15%)*(1-75%)-100000=475000元
5) 改變信用條件后的信用成本
信用成本=壞賬損失+應(yīng)收賬款應(yīng)計(jì)利息+現(xiàn)金折扣成本
=2000000*1.15*0.01+2000000*1.15/360*22*0.75*0.1+2000000*1.15*0.6*0.02
=23000+10541.67+27600=61141.67
6) 改變信用條件后的信用成本后收益
475000-61141.67=413858.33元
7) 確定該企業(yè)是否應(yīng)采用新的信用條件。
改變信用條件后的信用成本后收益413858.33元遠(yuǎn)高于原信用條件的信用成本后收益335000元,應(yīng)采用新的信用條件。
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- 某企業(yè) 2020年A產(chǎn)品賒銷額為5000萬元,變動(dòng)成本率60%,擬采用新的信用政策為 (2/101/20n/60),預(yù)計(jì)銷售收入增加40%,預(yù)計(jì)將有30%客戶選擇在第10天付款,20%的客戶在第20天付款,剩余落戶選擇第60天付款(前兩部分貨款不產(chǎn)生壞賬,后一部分壞賬損失率為該部分貨款的4%),收賬費(fèi)用60 萬元。已知資金成本率為 8%。要求:(1)計(jì)算新方案的應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本、壞賬損失和信用成本 (2)計(jì)算新方案的現(xiàn)金折扣、信用成本前收益和信用成本后收益 876
- 18、 公司預(yù)計(jì) 2008 年歡銷額為 3600 萬元,其信用條件是:n/30,變動(dòng)成本率為 60% 資金成本率 10%。假設(shè)企業(yè)收賬政策不變,固定成本總額不變一年按360 天計(jì)算。該企業(yè) 準(zhǔn)備了兩個(gè)信用條件的備選方案:A 方案:維持 n/30 的信用條件,預(yù)計(jì)壞賬損失率 2%,預(yù)計(jì)收賬費(fèi)用 36 萬元;B方案:將信用條件放寬到 n/60,凈收益預(yù)計(jì)達(dá)到 1350 萬元。 要求:(D計(jì)算 A 方案的邊際收益;(2)計(jì)十算 A 方案的機(jī)會(huì)成本; (3計(jì)算 A 方案的凈收益, 并為該公司做出決策。 685
- 公司目前信用條件為n/30,賒銷額為3000萬元,預(yù)計(jì)將信用期延長為n/60,預(yù)計(jì)賒銷額將增加到6000萬元,若公司變動(dòng)成本率為70%,資本成本率為10%。 要求:計(jì)算該企業(yè)維持賒銷業(yè)務(wù)所需的資金有何變化 37
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