、1.2019年12月,甲單位組織單位上下學(xué)習(xí)財(cái)政部《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》文件精神,召開討論會(huì)。會(huì)議提出,內(nèi)部控制報(bào)告應(yīng)立足于單位實(shí)際情況,堅(jiān)持實(shí)事求是、使其完整地反映本單位內(nèi)部控制建立與實(shí)施情況。 2.2019年6月,乙單位4月采購的辦公用電腦出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量問題,乙單位采購員小王與供應(yīng)商經(jīng)協(xié)商后,將電腦退回供應(yīng)商,供應(yīng)商將退貨款退回至小王的公務(wù)卡。小王認(rèn)為應(yīng)提高工作效率,節(jié)省時(shí)間,所以直接到別處供應(yīng)商處采購電腦。4月的采購報(bào)銷手續(xù)已經(jīng)辦理完畢,小王于第二日收到報(bào)銷資金。 3.2019年6月,乙單位組織資產(chǎn)清查,其中,盤盈出一臺(tái)賬外設(shè)備,乙單位財(cái)務(wù)認(rèn)為財(cái)政部門批復(fù)前不能對(duì)其進(jìn)行入賬,因此,未對(duì)盤盈設(shè)備進(jìn)行賬務(wù)處理。 要求:判斷事項(xiàng)1至3的處理是否正確,說明理由。
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速問速答(1)事項(xiàng)1的處理正確。
(2)事項(xiàng)2的處理不正確。
理由:因向供應(yīng)商退貨等原因?qū)е乱褕?bào)銷資金退回公務(wù)卡的,持卡人應(yīng)及時(shí)將相應(yīng)款項(xiàng)退回所在單位財(cái)務(wù)部門,并由單位財(cái)務(wù)部門及時(shí)退回零余額賬戶;需要再次進(jìn)行采購的,要按照規(guī)定的采購程序重新采購。
(3)事項(xiàng)3的處理不正確。
理由:財(cái)政部門批復(fù)、備案前的資產(chǎn)盤盈(含賬外資產(chǎn))可以按照財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定暫行入賬。待財(cái)政部門批復(fù)、備案后,進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整和處理。
2022 06/06 19:54
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- ①甲單位為檢查內(nèi)部控制運(yùn)行是否有效,要求2019年下半年開展內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作。因內(nèi)控制度建立與實(shí)施由財(cái)務(wù)處牽頭負(fù)責(zé),會(huì)議決定由審計(jì)處負(fù)責(zé)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)組織實(shí)施工作 ②甲單位新建綜合樓提前投入使用,預(yù)計(jì)下半年能源費(fèi)用大幅增加,經(jīng)費(fèi)預(yù)算出現(xiàn)缺口。為應(yīng)對(duì)預(yù)算支出壓力,決定動(dòng)用上半年度非財(cái)政補(bǔ)助收入超收部分120萬元彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足,由財(cái)務(wù)處將預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)報(bào)主管部門和同級(jí)財(cái)政部門備案 ③2019年4月,甲單位采用公開招標(biāo)方式采購大型設(shè)備,但無供應(yīng)商投標(biāo)。7月,甲單位報(bào)財(cái)政部門批準(zhǔn)后將設(shè)備采購方式變?yōu)楦?jìng)爭(zhēng)性談判,要求資產(chǎn)管理處按新的采購方式盡快采購。會(huì)議決定成立由1名本單位資產(chǎn)采購代表和5名評(píng)審專家組成的競(jìng)爭(zhēng)性談判小組實(shí)施采購 判斷事項(xiàng)1至3處理是否正確。如不正確,說明理由 245
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