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①甲單位為檢查內(nèi)部控制運行是否有效，要求2019年下半年開展內(nèi)部控制評價工作。因內(nèi)控制度建立與實施由財務(wù)處牽頭負責，會議決定由審計處負責內(nèi)部控制評價組織實施工作 ②甲單位新建綜合樓提前投入使用，預(yù)計下半年能源費用大幅增加，經(jīng)費預(yù)算出現(xiàn)缺口。為應(yīng)對預(yù)算支出壓力，決定動用上半年度非財政補助收入超收部分120萬元彌補經(jīng)費不足，由財務(wù)處將預(yù)算調(diào)整事項報主管部門和同級財政部門備案 ③2019年4月，甲單位采用公開招標方式采購大型設(shè)備，但無供應(yīng)商投標。7月，甲單位報財政部門批準后將設(shè)備采購方式變?yōu)楦偁幮哉勁?，要求資產(chǎn)管理處按新的采購方式盡快采購。會議決定成立由1名本單位資產(chǎn)采購代表和5名評審專家組成的競爭性談判小組實施采購 判斷事項1至3處理是否正確。如不正確，說明理由
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事項1的處理決定正確。
事項2的處理決定不正確。
理由：基本支出預(yù)算執(zhí)行中發(fā)生的非財政補助收入超收部分，原則上不再安排當年的基本支出，可報同級財政部門批準后安排項目支出或結(jié)轉(zhuǎn)下年使用。
事項3的處理決定不正確。
理由：達到公開招標數(shù)額標準的貨物采購項目，競爭性談判小組應(yīng)由采購人代表和評審專家共5人以上的單數(shù)組成。
2022 06/09 21:24
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