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企業(yè)內(nèi)部控制的基本要素包括以下五個(gè)方面：
1. 控制環(huán)境：包括企業(yè)的管理層對(duì)內(nèi)部控制的態(tài)度、價(jià)值觀和道德水平，以及企業(yè)內(nèi)部控制的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)分工和人員配備等。
2. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：企業(yè)需要對(duì)可能影響業(yè)務(wù)運(yùn)作的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，制定相應(yīng)的控制措施。
3. 控制活動(dòng)：企業(yè)需要制定一系列的控制活動(dòng)，包括審批制度、會(huì)計(jì)核算制度、庫(kù)存管理制度、現(xiàn)金管理制度等，以保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的合法性、準(zhǔn)確性和有效性。
4. 信息與溝通：企業(yè)需要建立健全的信息系統(tǒng)，保證信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，并且需要建立有效的內(nèi)部溝通機(jī)制，確保各個(gè)部門之間的信息共享和溝通暢通。
5. 監(jiān)督與反饋：企業(yè)需要建立一套有效的監(jiān)督與反饋機(jī)制，包括內(nèi)部審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理、投訴處理等，以及建立一套完整的內(nèi)部控制評(píng)估體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決內(nèi)部控制存在的問題。