免費(fèi)問(wèn)答

在成本控制中，固定成本的管理策略包括以下幾點(diǎn)：
1. 優(yōu)化設(shè)備和設(shè)施：通過(guò)改進(jìn)和更新設(shè)備和設(shè)施，可以提高生產(chǎn)效率和降低維護(hù)成本。
2. 調(diào)整員工數(shù)量和工資：通過(guò)調(diào)整員工數(shù)量和工資，可以降低人力成本，但需要注意要保持足夠的員工數(shù)量以保證生產(chǎn)效率。
3. 減少能源和資源的浪費(fèi)：通過(guò)減少能源和資源的浪費(fèi)，可以降低能源和資源成本，例如關(guān)閉不必要的燈光和設(shè)備，使用節(jié)能設(shè)備等。
4. 采用合理的采購(gòu)策略：通過(guò)采用合理的采購(gòu)策略，可以降低采購(gòu)成本，例如與供應(yīng)商談判價(jià)格，選擇具有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商等。
5. 優(yōu)化生產(chǎn)流程：通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程，可以提高生產(chǎn)效率和降低制造成本，例如精簡(jiǎn)生產(chǎn)流程，減少不必要的環(huán)節(jié)等。
6. 采用合理的資產(chǎn)管理策略：通過(guò)采用合理的資產(chǎn)管理策略，可以降低資產(chǎn)的維護(hù)和修理成本，例如定期維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，及時(shí)更換老化的設(shè)備等。

以上是固定成本的管理策略的一些例子，企業(yè)可以根據(jù)自身情況選擇適合自己的策略來(lái)降低固定成本，提高企業(yè)的盈利能力。