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成本報表是根據(jù)日常成本核算資料及其他有關(guān)資料編制的,反映企業(yè)一定時期內(nèi)產(chǎn)品成本水平和費用支出情況,據(jù)以分析企業(yè)成本計劃執(zhí)行情況和結(jié)果的報告文件。成本報表應(yīng)該如何分析呢?又有哪些分析方法呢?跟網(wǎng)校一起來了解一下吧!
(一)比較分析法
比較分析法是將分析期的實際數(shù)據(jù)同某些選定的基準數(shù)進行對比來揭示實際數(shù)與基準數(shù)之間的差額,借以了解成本管理中的成績和問題的一種分析方法。
1.實際數(shù)據(jù)與計劃數(shù)(預(yù)算數(shù))對比
(1)實際脫離計劃的差異額
(2)實際脫離計劃的差異率
2.分析期實際數(shù)據(jù)與前期實際數(shù)據(jù)對比
這種比較可以反映成本、費用的變動趨勢,考察生產(chǎn)的發(fā)展變化情況
舉例:可比產(chǎn)品實際成本降低額=實際產(chǎn)量按上年實際平均單位成本計算的總成本-實際總成本
可比產(chǎn)品實際成本降低率=可比產(chǎn)品實際成本降低額實際產(chǎn)量按上年實際平均單位成本計算的總成本/實際產(chǎn)量按上年實際平均單位成本計算的總成本
3.分析期實際數(shù)據(jù)與本行業(yè)實際平均數(shù)據(jù)和本行業(yè)先進實際數(shù)據(jù)比
(二)比率分析法
1.相關(guān)比率分析法
相關(guān)比率是兩個相互聯(lián)系、相互依存(相關(guān)),但性質(zhì)不同的指標計算出的比率。(營業(yè)收入成本率、產(chǎn)值成本率、成本利潤率等)。
2.構(gòu)成比率分析法
構(gòu)成比率也叫做結(jié)構(gòu)比率,它是局部數(shù)量(數(shù)額)與總體總數(shù)量(總數(shù)額)之比、即局部在總體中的比重,或稱部分與全部的比率。
構(gòu)成比率分析法就是通過計算構(gòu)成比率來進行分析,也稱作結(jié)構(gòu)分析法。在成本分析中,通過計算產(chǎn)品成本中各個成本項目的比重,費用總額中各個費用項目的比重,可以反映產(chǎn)品成本或費用總額的構(gòu)成是否合理,為尋找降低成本、節(jié)約費用的途徑指明方向。成本分析中有關(guān)構(gòu)成比率的計算公式如下:
3.因素分析法
因素分析法就是將綜合經(jīng)濟技術(shù)指標分解為各個原始因素,并確定各個因素變動對該項經(jīng)濟指標的影響方向和影響程度的方法。在成本分析中,連環(huán)替代法以及連環(huán)替代法的簡化形式差額計算法,就屬于因素分析法。
運用因素分析法的一般程序是:
(1)確定某項指標是由哪幾個因素構(gòu)成
(2)確定各個因素與該指標的關(guān)系
(3)采用適當?shù)姆椒ǚ纸庖蛩?/p>
(4)計算確定各個因素影響的數(shù)額。
(1)連環(huán)替換分析法
連環(huán)替換分析法是順序用各項因素的實際數(shù)替換基數(shù),借以計算各項因素影響程度的一種分析方法。
設(shè)某項經(jīng)濟指標是有三個因素組成的。在分析時,若是用實際指標與基期指標進行對比,則實際指標與基期指標的計算公式如下:
基期指標N0=A0×B0×C0
實際指標N1= A1×B1×C1
分析對象為N1- N0=A1×B1×C1-A0×B0×C0
采用連環(huán)替換法分析各因素變動對指標的影響程度時,計算原理如表所示:
連環(huán)替代分析法計算表
替換次數(shù) | 因 素 | 乘積編號 | 每次替換的差異 | 產(chǎn)生差異的因素 | ||
第一項 | 第二項 | 第三項 | ||||
基數(shù) | 基數(shù)A0 | 基數(shù)B0 | 基數(shù)C0 | ① | ||
第一次 | 實際數(shù)A1 | 基數(shù)B0 | 基數(shù)C0 | ② | ②-① | 第1項因素 |
第二次 | 實際數(shù)A1 | 實際數(shù)B1 | 基數(shù)C0 | ③ | ③-② | 第2項因素 |
第三次 | 實際數(shù)A1 | 實際數(shù)B1 | 實際數(shù)C1 | ④ | ④-③ | 第3項因素 |
各項因素影響程度合計 | 差異額 | 各項因素 |
【例】假設(shè)生產(chǎn)某規(guī)格椒鹽瓜子的瓜子計劃消耗量為5000元,實際消耗量為6156元,比計劃增加1156元,椒鹽瓜子其他材料消耗情況見表1,根據(jù)上述資料用連環(huán)替換分析法分析直接材料增加的原因,見表2。
表1 某規(guī)格椒鹽瓜子材料消耗量情況
項 目 | 計劃數(shù) | 實際數(shù) |
某規(guī)格椒鹽瓜子產(chǎn)量 | 50箱 | 60箱 |
單位產(chǎn)品材料消耗 | 20千克 | 19千克 |
材料單價 | 5元 | 5.4元 |
材料消耗總額 | 5000元 | 6156元 |
表2 某規(guī)格椒鹽瓜子直接材料費用差異分析法計算表
替換次數(shù) | 因 素 | 各因素乘積 | 每次替換的差異 | 產(chǎn)生差異的因素 | ||||
第一項 | 第二項 | 第三項 | 金額 | 編號 | 算 式 | 金額 | ||
基數(shù) | 50 | 20 | 5 | 5000 | ① | |||
第一次 | 60 | 20 | 5 | 6000 | ② | ②-① | +1000 | 產(chǎn)品數(shù)量 |
第二次 | 60 | 19 | 5 | 5700 | ③ | ③-② | -300 | 單位產(chǎn)品消耗 |
第三次 | 60 | 19 | 5.4 | 6156 | ④ | ④-③ | +456 | 材料單價 |
各項因素影響成都合計 | 總差異額 | +1156 | 各項因素綜合 |
(2)差額計算分析法
相對銷售差額計算分析法是根據(jù)各項因素的實際數(shù)與基數(shù)的差額來計算各項因素影響程度的方法,是連環(huán)替換分析法的一種簡化的計算方法。
具體計算公式如下。
第一因素影響數(shù)=(A1-A0)×B0×C0
第二因素影響數(shù)=(B1-B0)×A1×C0
第三因素影響數(shù)=(C1-C0)×A1×B1
【例】仍以上述例題為資料:則計算直接材料成本
不懂財務(wù)分析如何晉升?不懂財務(wù)分析如何贏得老板的”薪“?是不是拿到財務(wù)報表,不知所云?是不是面對密密麻麻的數(shù)據(jù),一頭霧水,無處入手?其實,讀懂財務(wù)報表并不難,只要揭開財務(wù)報表的神秘面紗就可清楚的看到報表的本質(zhì)和信息。那么看似枯燥的財務(wù)報表都蘊藏著哪些有趣的經(jīng)營信息呢?要如何才能看懂高冷的財務(wù)報表呢?《財務(wù)報表分析從入門到精通》課程將以案例形式從入門講解財務(wù)報表分析,深入淺出,全盤講解。查看詳情>>
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