給一個(gè)財(cái)務(wù)主管的職業(yè)發(fā)展建議

蒙牛有三句話：一切機(jī)遇，都在來臨前把握；一切隱患，都在爆發(fā)前鏟除；一切競爭都從設(shè)計(jì)時(shí)開始。

我有一個(gè)朋友，在一家民營企業(yè)做財(cái)務(wù)，跟我聊起自身的職業(yè)發(fā)展。

我問她：

明天有什么打算？——工作

下周有什么打算？——沒什么特別的啊，還是工作

下半年呢？——看看有沒有合適的機(jī)會(huì)，想換個(gè)工作

想換成什么工作？--總歸是財(cái)務(wù)的，最好是財(cái)務(wù)經(jīng)理職位

做了什么準(zhǔn)備沒有？——……（無語）

我給她出了一些主意：核心是“一切競爭從設(shè)計(jì)時(shí)開始”+“不會(huì)做可以，不會(huì)說不可以”

1、做經(jīng)理，是誰面試呢？老板

有經(jīng)驗(yàn)最好，如果沒有經(jīng)驗(yàn)，可以有見識(shí)。經(jīng)驗(yàn)是工作得來的，見識(shí)不一定非要經(jīng)歷一下，是可以設(shè)計(jì)一下，通過學(xué)習(xí)、交流獲得的。

如果想做經(jīng)理，以前又沒做過，那如果能夠給面試人一個(gè)很有見識(shí)的印象，也是不錯(cuò)啊。

要想跟老板有共同話題，戰(zhàn)略?。ú荒芴?，所以要1-2年的準(zhǔn)備時(shí)間）、盈利模式啊、資本市場等等都是重要的共同語言點(diǎn)，要積累吧。

2、想往那個(gè)方向發(fā)展，就做什么方向的準(zhǔn)備

比如，現(xiàn)在資本市場正在逐步走近財(cái)務(wù)人員，多數(shù)人都沒做過，但是了解一些的人機(jī)會(huì)就多。

如果想做經(jīng)理，就準(zhǔn)備的全面一些，沒有一個(gè)經(jīng)理是天生的，也不可能有一個(gè)非經(jīng)理的職位能夠得到經(jīng)理的全面鍛煉。

3、要提前1-2年充實(shí)自己，時(shí)間太短不夠用

管理上的事情，不是單方面的，是很綜合的事情，時(shí)間太短不會(huì)有感覺。說的時(shí)候也生硬，因?yàn)闆]有真正的消化吸收。這時(shí)容易出現(xiàn)空談戰(zhàn)略、空談模式，所以要踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)和提升。

4、如果想在公司內(nèi)部提升，在等待時(shí)機(jī)的同時(shí)，要給自己創(chuàng)造機(jī)會(huì)和高層接觸，并事先準(zhǔn)備好談資，你想干什么，就談什么。

讓老板知道，我想發(fā)展；我想往那個(gè)方向上發(fā)展，我已經(jīng)做了不少的準(zhǔn)備...

這個(gè)朋友正在這樣推進(jìn)...，當(dāng)然，我給她得忠告還有，越有深度，說的話越有尺寸(所以要用1-2年甚至更長的時(shí)間準(zhǔn)備)...

工作成績也是一樣

其實(shí)，在工作中要想取得成績又何嘗不是這樣呢？按部就班的工作和事先有設(shè)計(jì)、有規(guī)劃的工作給人的感覺是完全不同的。你的上司、你的下屬、同級(jí)的經(jīng)理，人家如何認(rèn)識(shí)你？如何配合你？

請記住：一切競爭，都是從設(shè)計(jì)時(shí)開始。對產(chǎn)品是這樣，對工作也是這樣。