2017年正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校以“全員財(cái)務(wù)提升”為目標(biāo)，從職業(yè)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、智能化和個(gè)性化五個(gè)緯度入手，組織強(qiáng)大師資陣容，強(qiáng)勢推出多個(gè)核心課程，輔之以網(wǎng)絡(luò)直播課程，力求全方位提升企業(yè)整體財(cái)務(wù)水平，為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。
職業(yè)化：分別基層、中層和高層開設(shè)不同的課程和職務(wù)能力特訓(xùn)班，讓企業(yè)財(cái)務(wù)更加職業(yè)化。
規(guī)范化：從制度建設(shè)、流程設(shè)計(jì)、內(nèi)部控制等各個(gè)層面開設(shè)實(shí)務(wù)課程，讓企業(yè)財(cái)務(wù)更加規(guī)范化。
系統(tǒng)化：課程涵蓋企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、管理方法、技術(shù)和工具各個(gè)方面，全面系統(tǒng)。
網(wǎng)絡(luò)化：利用網(wǎng)校強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)直播教學(xué)技術(shù)，線上線下優(yōu)勢互補(bǔ)，讓學(xué)習(xí)更多選擇，靈活高效。
個(gè)性化：為集團(tuán)大客戶企業(yè)量身定制課程，通過內(nèi)訓(xùn)形式解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的個(gè)性化問題。
「課程體系」
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課 程 名 稱
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| 正保商學(xué)院—資本運(yùn)作與公司治理 |
| 財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)沙盤模擬訓(xùn)練營 |
| 管理會(huì)計(jì)內(nèi)訓(xùn)課程 |
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課 程 名 稱
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| 財(cái)務(wù)經(jīng)理“中小企業(yè)管控”8項(xiàng)核心能力特訓(xùn)班 |
| 會(huì)計(jì)主管“票賬表全流程”10項(xiàng)核心能力特訓(xùn)班 |
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課 程 名 稱
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| 揭秘股權(quán)資本游戲的財(cái)稅謎題 |
| 個(gè)稅新三體-改革路線圖、籌劃新套路、金三的系統(tǒng)性防范 |
| 探路大資本-企業(yè)并購重組與資本運(yùn)“贏” |
| 謀未來、控風(fēng)險(xiǎn)、求發(fā)展------稅收征管法透露的征管趨勢及企業(yè)應(yīng)對 |
| 自查風(fēng)險(xiǎn)防控策略PK納稅評估中的大數(shù)據(jù) |
| 后營改增時(shí)代財(cái)稅核心證據(jù)鏈條風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與規(guī)范 |
| 企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)向上管理技巧全攻略 |
| 洞察外部審計(jì)規(guī)則與掌握內(nèi)部控制 |
| 避責(zé)修煉之財(cái)務(wù)崗位與流程中的9大法律雷區(qū)與防范 |
| 強(qiáng)制轉(zhuǎn)型時(shí)期的業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造 |
| 企業(yè)現(xiàn)金流的奧秘及其管理技巧 |
| 全局邏輯中的全面預(yù)算管理 |
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課 程 名 稱
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| 【資本財(cái)富系列】 |
| 企業(yè)投融資前沿與資本動(dòng)機(jī)的創(chuàng)新思維 |
| 新三板、IPO及股權(quán)激勵(lì)稅務(wù)、會(huì)計(jì)、法律案例詮釋 |
| 中國多層次資本市場體系與新三板上市策略（總裁班） |
| 大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)商業(yè)模式再造和信息化升級 |
| “一帶一路”戰(zhàn)略布局 “走出去企業(yè)”節(jié)稅管理技巧與案例精解 |
| 企業(yè)財(cái)富管理與個(gè)人資產(chǎn)配置策略精析 |
| 【非財(cái)系列】 |
| 總經(jīng)理必修稅收戰(zhàn)略課：如何為企業(yè)創(chuàng)造稅收生態(tài)源 |
| 企業(yè)高管輕松讀懂財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) |
| 后“營改增”時(shí)代業(yè)務(wù)經(jīng)理財(cái)稅管理新思維 |
| 企業(yè)營銷、財(cái)務(wù)、行政人員必備合同法律知識(shí) |
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課 程 名 稱
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| 【管理系列】 |
| 信息化建設(shè)和共享中心的結(jié)合應(yīng)用 |
| 管理會(huì)計(jì)實(shí)踐與財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型 |
| 大數(shù)據(jù)時(shí)代下的集團(tuán)財(cái)務(wù)管控 |
| 業(yè)財(cái)融合下突破預(yù)算管理的“十面埋伏”案例與操作實(shí)務(wù) |
| 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)挖掘和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 |
| 內(nèi)部控制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理 |
| 【涉稅管控系列】 |
| 新動(dòng)態(tài)、新征管、新熱點(diǎn)——后營改增時(shí)代下的稅務(wù)管理及相關(guān)規(guī)劃 |
| “金稅三期”與大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)稅務(wù)管理轉(zhuǎn)型與財(cái)務(wù)人員戰(zhàn)略思維 |
| “金稅三期”系統(tǒng)升級下的發(fā)票管理與合同風(fēng)險(xiǎn)防范 |
| 營改增實(shí)踐中10大行業(yè)問題與20大爭議焦點(diǎn) |
| 2017年稅務(wù)稽查重點(diǎn)分析及應(yīng)對技巧 |
| 十七大稅種的納稅自查 |
| 所得稅匯算清繳管控精品系列課程 |
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課 程 名 稱
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| 【財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系列】 |
| 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與稅法差異難點(diǎn)梳理與實(shí)操細(xì)節(jié) |
| 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則新變化要點(diǎn)解剖、涉稅處理及風(fēng)險(xiǎn)防范 |
| 合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制中疑難問題與涉稅風(fēng)險(xiǎn)盤點(diǎn) |
| 企業(yè)成本核算、成本分析與成本控制實(shí)戰(zhàn) |
| 用經(jīng)營管理視角閱讀與分析財(cái)務(wù)報(bào)告 |
| 【綜合素養(yǎng)系列】 |
| 財(cái)務(wù)經(jīng)理素養(yǎng)提升及財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
| 財(cái)務(wù)匯報(bào)與演講技巧: 提升財(cái)務(wù)影響力 |
| 玩轉(zhuǎn)你的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)：從Excel到智能化財(cái)務(wù)分析 |
| 稅企溝通的有效技巧與策略 |
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課 程 名 稱
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| 建安房地產(chǎn)企業(yè)流程再造與項(xiàng)目管理 |
| 營改增后建安房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)核算與成本均衡管理 |
| 營改增背景下房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅清算經(jīng)典案例解析 |
| 房地產(chǎn)建安企業(yè)多元投資與資本運(yùn)作涉稅處理風(fēng)險(xiǎn)管控 |
| 房地產(chǎn)建安企業(yè)所得稅匯算清繳操作實(shí)務(wù) |
| 營改增后房地產(chǎn)企業(yè)稽查風(fēng)險(xiǎn)防范 |
| 建筑業(yè)營改增全流程節(jié)稅管控與稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)防范 |
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課 程 名 稱
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| 酒店、餐飲企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)及難點(diǎn)問題解析 |
| 商品流通企業(yè)庫存積壓巧盤活：呆滯品處理實(shí)操 |
| 高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證、財(cái)務(wù)、稅務(wù)實(shí)務(wù)精解 |
| 進(jìn)出口貿(mào)易會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作 |
| 旅行社日常財(cái)務(wù)工作及難點(diǎn)問題解析 |
| 汽車4S店全盤賬務(wù)處理及風(fēng)險(xiǎn)控制 |
| 醫(yī)院財(cái)務(wù)的核算體系及賬務(wù)處理 |
| 交通運(yùn)輸業(yè)涉稅疑難問題解析 |
| 電子商務(wù)業(yè)務(wù)模式下的會(huì)計(jì)核算與管理 |
| 互聯(lián)網(wǎng)金融的會(huì)計(jì)核算及賬務(wù)處理 |
| 物業(yè)公司財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)與管理技巧 |
| 教育培訓(xùn)業(yè)個(gè)人所得稅籌劃技巧 |
| “兩票制”+“稅改”背景下醫(yī)藥企業(yè)財(cái)稅改造策略 |
| 生產(chǎn)企業(yè)價(jià)值鏈成本管理 |
