新用戶掃碼下載蘇州9月面授：供應鏈管理視角下的成本管控戰(zhàn)略與案例分析
【主辦單位】正保會計網(wǎng)校|正保會計網(wǎng)校蘇州服務中心
【培訓時間】2016年9月20-21日（周二、周三）
【培訓地點】蘇州市
【相關費用】非會員2980/人（含培訓、資料及午餐費用）
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溫馨提示：索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網(wǎng)校·稅務網(wǎng)校蘇州服務中心聯(lián)系
【聯(lián)系電話】0512-68669706 傳真：0512-68667867
【受益對象】企業(yè)財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、會計主任、稅務經(jīng)理、稅務主任、會計主管、財務人員
【課程背景】
未來的競爭是供應鏈與供應鏈的競爭，著名管理學家高德拉特在《目標》一書中所說，"一條鐵鏈的強度取決于其弱的一環(huán)。"以供應鏈成本管理的理論基礎為切入點，學習供應鏈成本管理的方法和模式，幫助學員掌握從整個價值鏈的角度分析和控制不善成本、學會準確核算、分析和控制產(chǎn)品制造中所涉及的供應鏈成本、掌握供應鏈價值流圖財務損益分析等等，提高每一個供應環(huán)節(jié)的強度，協(xié)助管理人打造出無堅不摧的供應"鐵"鏈。
【課程收益】
1. 了解精益供應鏈管理的理論與方法
2. 學習供應鏈庫存管理的方式與技巧
3. 準確掌握核算、分析和控制產(chǎn)品制造成本、質(zhì)量成本、效率成本、資金占用成本、采購成本、營銷成本等成本
4. 深入了解如何從整個價值鏈角度分析和控制包括七大浪費等在內(nèi)的管理不善成本
5. 學習建立全面的成本績效指標（KPI）
6. 學會供應鏈價值流圖財務損益分析
【課程特色】
全程案例教學，通過講師提問、案例討論分享、深度點評，讓學員在專注思考中潛移默化轉(zhuǎn)換思維，掌握成本管理技能。本課程創(chuàng)造性的把供應鏈、成本管理、公司戰(zhàn)略、工作計劃、全面預算管理融合在一起，快速幫助學員深入了解專業(yè)財務、運營財務、真正建立戰(zhàn)略成本戰(zhàn)略思維，幫助企業(yè)突破管理瓶頸。
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